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制定培训计划与晋升发展方案。促进沟通考核的主要目的是加强考核人与被考核人之间的沟通，通过年初确定工作计划，能使考核双方了解被考核人本年度的工作重点；通过年末考核成绩沟通使考核双方了解被考核人工作的不足；

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公司内应将生命周期标准化 25. PMBOK项目管理九大领域 26. 项目管理十大步骤明确各种工作的定义 制定工作计划 工作计划管理 外控难题管理 范围管理 27. 项目管理十大步骤沟通管理 风险管理 文档管理 质量管理

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录年度业务目标（KPI）完成情况 年度重点工作总结 工作中的困难 工作中的不足及改进措施 04年工作计划和KPI 其它说明 3. 一、年度目标(KPI)完成情况 简述年度KPI完成情况，用数据说话。 4

1. (本页无文本内容) 2. Page  *8月工作计划37月 7月工作总结及进度26月工作总结1感悟及展望4 3. Page  *8月工作计划37月 7月工作总结及进度26月工作总结1感悟及展望

59平方公里，古城核心区域2平方公里。截至2015年，古城已有2300多年的建城历史，为古代巴国蜀国军事重镇。 阆中古城有张飞庙、永安寺、五龙庙、滕王阁、观音寺、巴巴寺、大佛寺、川北道贡院等8处全国重点文物保护单位；有邵家湾墓群、文

TECHNOLOGY LIMITED下半年工作目标及工作思路： （从经营、管理两方面分别阐述） 第三季度及下半年工作计划 —— 目标及思路 21. 概要：第一部分 回顾及总结 —— 经营情况 —— 平台工作总结 第二部分

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2019-12-30Design by 2. 01年度工作概述02工作完成情况03成功项目展示04明年工作计划CONTENTS目 录 3. 01年度工作概述 4. 年度工作概述￥123￥234￥345点击输入替换内容

对各类工作的 控制程度 相关的工作流程对计划 分解归 类 找到对工作考核的关键 确定评分区间 根据岗位职责和工作计划初步确定考核指标 考核指标分量化指标、定性指标和满意度与被考核人就考核指标沟通 与被考核人领导就考核指标沟通