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 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

外部关系:有关社会审计机构 2.工作职责: 负责贯彻执行国家审计法规和公司内审管理标准 负责制定审计工作计划,报总经理批准 负责参与合资、合作项目考察 负责监事会对股份公司经营情况审计 负责对股份公司财务部门及下属公司经营者的离职审计

2012-10-23    27558    0
P146

 35麦肯锡组织结构设计案例

外部关系:有关社会审计机构 2.工作职责: 负责贯彻执行国家审计法规和公司内审管理标准 负责制定审计工作计划,报总经理批准 负责参与合资、合作项目考察 负责监事会对股份公司经营情况审计 负责对股份公司财务部门及下属公司经营者的离职审计

2010-09-24    21061    0
P142

 31 罗兰贝格-某集团公司战略1

负责盘点工作,库房安全工作; 负责制订储运费用预算; 主持召开本部门会议,制定工作计划和方案,做出工作安排并督导工作计划的完成主持运输及库存成本分析及控制; 负责生产运输车辆管理 随时管理监控属下员工的工作执行情况,并提供必要的支持

2010-09-01    5078    0
P118

 宇通人力资源审计报告(new)

未能很深入的参与员工激励方式的建议不能及时向员工提供公司的业务发展方向作为员工制定工作计划的依据 未能很好地持续结合部门业务发展目标对员工的工作计划作出修订,确保个人与目标工作重点的一致性 未能有效地帮助员工进行深入的绩效不佳的原因分析

2011-08-11    5223    0
P146

 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

外部关系:有关社会审计机构 2.工作职责: 负责贯彻执行国家审计法规和公司内审管理标准 负责制定审计工作计划,报总经理批准 负责参与合资、合作项目考察 负责监事会对股份公司经营情况审计 负责对股份公司财务部门及下属公司经营者的离职审计

2011-10-10    26200    0
P142

 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1

负责盘点工作,库房安全工作; 负责制订储运费用预算; 主持召开本部门会议,制定工作计划和方案,做出工作安排并督导工作计划的完成主持运输及库存成本分析及控制; 负责生产运输车辆管理 随时管理监控属下员工的工作执行情况,并提供必要的支持

2009-04-15    4374    0
P54

 员工薪酬与激励制度设计

议 - 参与对下二级人员的绩效考评与奖惩决定 管理人力资源部 主持拟订人力资源部年度、季度、月度工作计划和费用预算、资金流计划,终审后负责执行 主持拟订人力资源工作人员的职务说明书与绩效考评标准 主持

2010-06-03    28990    0
P48

 2020年安全生产月宣传消除安全隐患PPT模板

步提高对安全生产宣传教育工作的认识,将“安全生产月”和“安全生产万里行”活动纳入全年安全生产重点工作计划,与业务工作同谋划、同部署、同检查、同落实。 要加强活动组织实施,制定“路线图”“施工表”,明确

2020-05-31    1832    0
P66

 深度营销模式

进一步把目标任务转化为“业绩考核指标”,转化为目标管理过程,并与激励挂钩。 52. 4、制定工作任务计划每个管理者必须帮助业务员制定工作计划,可以逐周滚动进行。 每个业务员要在计划的约束下,不断地提高访问客户的数量与质量。 每个促销员要

2010-06-01    28220    0
P93

 团委“党史、新中国史、改革开放史”主题知识竞赛

团组织的情况。7月25日和26日,休会两天,由张国焘、李达、董必武起草供会议讨论的党纲和今后实际工作计划。7月27日、28日和29日,连续三天举行三次会议,对党的纲领和决议作了较为详尽的讨论。 7月3

2020-03-12    4617    1
P60

 现场管理

7. 不適任的管理者(4)无能管理者的特質? ②工作能力不足 (a)工作报告不會寫 (b)不会擬訂工作计划 (c)计划延誤, 不知采取补救措施 (d)毫無目標與指標管理概念 (e)不知如何改善工作 (f)不会(想

2012-04-07    18111    0
P53

 汇仁集团项目建议书(北京九略)

实施阶段 35. *四、项目运作思路项目时间安排项目进度九略项目组工作内容时间及预算启动阶段介绍工作计划、开展相关培训 2周 2周调研阶段内部诊断 战略澄清集团管理模式设计阶段集团模式定位、财务管理模

2012-04-25    25132    0
P66

 首创置业人力资源项目建议书 66页

:绩效管理体系及实施方案设计说明-1:本建议根据首创置业办公室所提时间要求拟订。 说明-2:详细工作计划待项目组进入首创置业之后再定。4:薪酬管理体系及实施方案设计对项目运作进程的建议 42. *对项目运行具体行动计划的建议

2012-09-10    8765    0
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 077浙江中控软件-员工素质能力模型应用手册培训

36. 员工职业发展计划内容: 1、职业抱负 -- 一年、三年、五年职业抱负 -- 实现抱负的工作计划 2、个人能力优势 -- 能力优势 -- 利用优势的行动计划 3、个人能力发展需求(包括知识、技能

2011-07-22    30748    0
P62

 阿里巴巴绩效管理培训课件(员工版)PPT

公司怎么达到自己的期望? 4. 绩效管理目的 薪酬制度 培训体系 专项满意 度调查表 全面预算 体系 年度季度 工作计划 工作 记录表绩效管理体系公司经营成果 绩效管理 (performance management

2019-06-11    1174    0
P71

 【课件】上海奇瑞-岗位分析

划制定公司人才培训战略和年度实施计划 收集,分析和汇总业务部门和省区的人才培训需求 制定详细培训工作计划和安排并由省区配合进行实施 指导和督促公司各层次员工培训计划的落实 分析和汇总培训效果;考核外部培训结构三、岗位设计

2010-02-19    27689    0
P46

 普华永道—华凌电器企业管理诊断与转形计划

50-100 100-300 >300重点BACK-UP转型项目-3 22. 华凌空调ERP项目准备阶段工作计划BACK-UP转型项目-3 23. 产品编码体系实施目标: 利用新的编码体系统一公司产品、零部件

2009-12-12    1430    0
P46

 远卓KPI培训

人了解本部门目标,个人的KPI指标 和相应目标 被考核人签订业绩合同考评期初,被考核人提出考评期工作计划(由直接上级安排考评期的工作) 被考核人根据计划和相应目标执行工作 每月部门业绩和被考核人个人业绩的汇总

2009-02-13    10865    0
P46

 智慧城市商业计划书PPT

试点。截至2017年3月,中国95%的副省级城市、83%的地级城市,总计超过500个城市,在政府工作计划中提出建设智慧城市,年内建成和在建智慧城市数量将有望超过500个。 此外,在“十三五”规划,我国

2019-07-28    1546    0
P72

 188人力资源管理系统

绩效指导及强化-I.经常性指导 29. 中期回顾的意义在于提供必要的指导以确保员工能达到或超越既定的绩效指标及工作计划,具体步骤如下: 启动数据收集程序数据收集的角色分配召开中期回顾会议收集工作目标完成效果评价收集

2011-02-15    11505    0
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