中国共产党第十九届四中全会公报精讲细读课件
制度，确保人民军队忠实履行新时代使命任务。 专家表示党对军队的绝对领导是我军的军魂和命根子，永远不能变，永远不能丢。无论军队建设内外环境如何变化、军队组织形态怎么调整，我们都要坚持党对军队的绝对领导不
2019-11-07
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P48 P75 商务礼仪培训
天下难事必成于毅http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 74. 行动计划 永远以一个提供服务者的姿态出现，你永远不会得罪对方，这不是灵丹妙药而是正确的姿态。http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)
2009-10-09
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P41 平安潜质人才选拔与培养-胜任素质部分
止我还不是很感满意，它这个课题是真的，只要公司开一天，它这个事情让你每天都会感觉到这个永远做不好，做不完美，永远是一种遗憾的感觉。 经理：比如说,总公司还没有正式宣布成立事业部的时候,在分公司, 我的下属有些个人马上就觉得要出去租房子
2010-03-05
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P32 组织生活会和民主评议党员ppt
华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。全党同志一定要永远与人民同呼吸、共命运、心连心，永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，继续
2019-05-11
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P121 管理信息化
打不同的仗，选不同的将。 要悟经营之道，自潜心也！ 鞋的经营114 115. 登上时尚列车 跨入款式时代 永远在创新氛围中前进 不断将鞋文化奉献给消费者！115 116. 咨询师的信息化116 117. ConsultantHome
2009-03-26
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P86 ××集团《企业文化手册》
以强乳兴农为使命的特色品牌 83. 健康基因 + 成长模式 + 特色品牌蒙牛百年事业 84. 市场永远在变，诚信永远不变。 以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。核心理念 85. 蒙牛寓言故事： 清晨，非洲草
2009-12-12
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P79 形象礼仪培训ppt
你的说话谈吐。你的声音、语速和态度，都是对方与你交谈的重要因素，注重沟通的艺术，能让你在与人交往的过程中，永远立于不败之地。 3. 形象礼仪培训专家课程《行政文秘接待礼仪与沟通技巧》，《窗口（柜台）服务礼仪》
2019-03-29
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P82 罗兰贝格－方太行业销售与市场营销管理基准分析
差异化战略 领先战略 服务战略目标: 1234服务模式 一个结果: 服务圆满 两个理念: 烦恼到零, 真诚到永远 三个控制: 3个10PPM 四个不漏: 记录用户问题, 处理用户问题, 复审处理结果, 反馈与追究责任战略定位商流本部的核心部门之一
2010-03-16
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P128 管理者的管理修練(ppt128)
玉良言： 在开始工作之前，确定计划； 花时间了解情况，尤其是人； 阅读材料，征询意见； 事情的解决永远不会一帆风顺； 在没有准备好之前，不要表明自己的真实目的； 首先把精力集中在重要事件上； 勤于思考；
2010-04-18
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P85 第十一章-四个全面战略布局ppt
发展必须从严治党：习近平强调指出,历史使命越光荣,奋斗目标越宏伟,执政环境越复杂,我们就越要增强忧患意识,越要从严治党,使我 们党永远立于不败之地。 发展必须建设法治国家：《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》指出，我
2019-05-18
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P150 阿里巴巴动力销售培训
提升企业核心竞争力 146. 以退为进的策略把握协商的权力 表面的让步不是让步 客户什么时候回头 永远得寸进尺迈捷信息 全面提升企业核心竞争力 147. 让步的分寸与时机不得不让步的时候 分寸：让到哪里
2009-09-20
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P150 阿里巴巴销售培训
——第三天孙路弘 146. *以退为进的策略把握协商的权力 表面的让步不是让步 客户什么时候回头 永远得寸进尺 147. *让步的分寸与时机不得不让步的时候 分寸：让到哪里 时机：最佳的时机 步骤：一步到位还是分几步
2009-12-23
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P128 海尔之道——以创新为灵魂的公司文化
（保障） 规范 标准 物质层： 环境 （表象） 服饰 产品 服务 文体 18. *海尔的生存理念永远战战兢兢 永远如履薄冰 发现不了问题，就是最大的问题 慎终如始，则无败事 只有创业，没有守业 以问题管理，消灭危机并创造发展机会
2012-10-12
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P137 173人力资源管理（北大）
com3）营销创新三步曲1第一步：提出营销理念 1、“顾客永远是对的” 2、“先卖信誉、后卖产品” 3、“真诚到永远”…… 但是，对“顾客永远是对的”该如何理解？怎样才算是“先卖信誉，后卖产品”？……
2011-09-06
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P36 34 人力资源“支持体系”与“品绩管理”
力争进入世界500强 团结 开拓 创新（精神） 做百年老字号，成为能源领域知名企业 宗旨：来自于社会，服务于社会，永远是一家社会企业 30年内居领先地位，行业内有一定的影响 人力资源宗旨：尊重、信任、关怀每一个员工、鼓励实干
2012-10-07
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P150 阿里巴巴动力销售训练
——第三天孙路弘 146. *以退为进的策略把握协商的权力 表面的让步不是让步 客户什么时候回头 永远得寸进尺 147. *让步的分寸与时机不得不让步的时候 分寸：让到哪里 时机：最佳的时机 步骤：一步到位还是分几步
2009-03-08
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P150 阿里巴巴三天课程全部讲义（发布版）
——第三天孙路弘 146. *以退为进的策略把握协商的权力 表面的让步不是让步 客户什么时候回头 永远得寸进尺 147. *让步的分寸与时机不得不让步的时候 分寸：让到哪里 时机：最佳的时机 步骤：一步到位还是分几步
2010-05-24
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P150 阿里巴巴动力销售培训-225页
提升企业核心竞争力 146. 以退为进的策略把握协商的权力 表面的让步不是让步 客户什么时候回头 永远得寸进尺迈捷信息 全面提升企业核心竞争力 147. 让步的分寸与时机不得不让步的时候 分寸：让到哪里
2012-04-23
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P82 方太行业销售与市场营销管理基准分析
差异化战略 领先战略 服务战略目标: 1234服务模式 一个结果: 服务圆满 两个理念: 烦恼到零, 真诚到永远 三个控制: 3个10PPM 四个不漏: 记录用户问题, 处理用户问题, 复审处理结果, 反馈与追究责任战略定位商流本部的核心部门之一
2009-11-23
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P150 阿里巴巴三天课程全部讲义（发布版）孙路弘 229页
——第三天孙路弘 146. *以退为进的策略把握协商的权力 表面的让步不是让步 客户什么时候回头 永远得寸进尺 147. *让步的分寸与时机不得不让步的时候 分寸：让到哪里 时机：最佳的时机 步骤：一步到位还是分几步
2011-09-16
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