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 职业选择

在劳动力市场上,是谁在进行交易呢? 求职者和用人单位 谁是买方、谁是卖方呢? 2、 劳动力市场客体或对象: 在劳动力市场上被交易的是什么? 劳动力 交易双方通过交易想得到什么? 求职者:工作岗位,劳动报酬 用人单位:合格的劳动力

2011-04-06    28510    0
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 北大人力资源总监班素质模型培训

? 3. * 4. * 5. *盖洛普的观点:选对人比培养人重要 软的观点:软员工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累。软注重招聘时的慧眼识珠而不是后来的经验。 “企业的本质决定了它需要

2010-05-26    28740    0
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 人员招聘与绩效管理

例:北京某公司的招聘广告 14. **求职申请表的设计1、设计原则 简明扼要 能广泛了解求职者的信息 站在求职者的角度考虑问题 2、求职申请表的内容 求职者的基本信息 求职者的基本要求 求职者的联系方式 15. **姓名应聘岗位

2010-01-13    6571    0
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 172人力资源管理(ppt 88)

王端旭博士*招募渠道选择的其他影响因素成本 求职者的数量 各招募渠道以前的表现 当地的劳动力市场状况 …… 29. 王端旭博士*招募筛选金字塔吸引求职简历的人数接受面试的人数合格的应聘人数接受工作的人数高绩效的人数

2011-08-11    22845    0
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 浙大人力资源管理课件

王端旭博士*招募渠道选择的其他影响因素成本 求职者的数量 各招募渠道以前的表现 当地的劳动力市场状况 …… 29. 王端旭博士*招募筛选金字塔吸引求职简历的人数接受面试的人数合格的应聘人数接受工作的人数高绩效的人数

2010-12-20    21361    0
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 234信息时代的人力资源管理

他的人得不到满足,从而使得CEO在维持资源的水平上所做的努力争取到了更多的同盟者。 每个部门有一套观绩效指标,给出了通过人数计算其产出的方法,从而使得协商更有依据。 例如发货部门每星期每个办事员的发货清单

2011-09-02    11436    0
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 019-11.12.29-创意排版-《一名设计师的犯罪实录》还原@红策划

此设计师现已被警方通缉,现向全社会征集犯罪线索,尤其 是各设计公司,广告公司及文化传媒公司,因其母线生存压 力,很有可能去各大公司求职,若发现有此人的简历,请立即安排其面试并将其进行拘役管制。服役期间可由公司自行商议决定。 14. 举报电话:159XXXX3797

2012-08-08    6437    0
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 人力资源开发与管理之员工招聘与选拔

四、招聘方案的目标  达到成本效率   吸引高度合格的候选人  帮助确保那些被雇佣的人留在公司 7. 五、影响求职者接受一项工作的因素 1.  替代性的工作机会 2.  公司的吸引力 3.  工作的吸引力 4. 

2011-01-09    4760    0
P30

 有效的职业生涯规划(PPT)

自我认知 6. 对人生意义的认识 15. 六、求职的两个关键—— 个人简历与面试撰写一份高水准的简历 高超的面试技巧 16. 一大疑惑??? 需不需要写一份求职信? 17. 个人简历(RESUME)中文简历结构

2011-03-11    8992    0
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 珠三角IT人才就业前景

临近毕业,目标应锁定在提高求职技能、搜集公司信息、并确定自己是否要继续深造。在撰写专业学术论文时,可大胆提出自己的见解,锻炼自己的独立解决问题的能力和创造性;参加和专业有关的暑期工作,和同学交流求职工作心得体会,

2012-10-18    2861    0
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 面试中的语言沟通技巧

只要了解从履历表中难以获知的信息。    似乎漫不经心提问者———大多“老奸巨滑”。他们为“套”出求职者的真实情况,往往从一些看似同面试主题不太有关或较为轻松的话题切入,如“昨天的球赛你看了吗?”以打

2009-04-03    15441    0
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 某集团公司人力资源月度简报-14页

,入职两人。由于我们地点比较偏僻,求职者一般不愿意过来,如果是用人部门和人力资源部一起在现场面试之后再约过来复试,求职者会觉得机会很大,有较大机会,从而愿意冒这个求职风险来公司复试。 4. 公司各部门十一月份工人入职情况通报(一)

2009-08-18    20455    0
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 人才的招聘、面试与录用技巧

描述公司在干什么 提供有关事实及数字 描述公司的历史 描述空缺的职位 描述工作环境 描述职业生涯发展机会 鼓励求职者提问题 怎样提供信息 提供现实的工作 预览 16. 选才如何给公司带来竞争优势提高生产率 减少培训成本

2009-09-21    9657    0
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 第十一章职业设计和职业选择

相匹配的问题。 8. 员工职业生涯设计-----特征因素论的应用(2)职业指导三步组成: 1.评价求职者特征 是体状况 能力倾向 兴趣 气质与性格 家庭背 景 学业成绩 工作经历等 2.分析职业要求 包括①职业性质

2011-01-17    24295    0
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 第五章人员招聘与选拔

学会通过面试和测试选拔员工 4.了解测评中心的测评方法 2. 招聘概念招聘概念:组织用以寻找或吸引求职者来填补一个岗位的过程。有效的招聘方法能帮助公司利用有限的人力资源成功地进行竞争,为使竞争优势最大

2009-01-11    16954    0
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 生产运作战略

00个同事突然被解雇了。 从当时的打击中站起来后,Hazel试图到别处找份工作。尽管她没少努力,但求职8个月仍一无进展。随着钱即将花光,她越来越泄气。可是还有一线希望,她能靠为邻居修草坪挣一点收入。一

2012-04-02    31982    0
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 职业生涯规划8

在 最恰当的位置 32. © 版权属北森公司,不得翻印*职业生涯规划流程自我探索探索 工作世界决策求职行动再评估 觉知与承诺 33. © 版权属北森公司,不得翻印*在这个阶段,你已觉悟到生涯规划的重要性,并愿意花时间来规划自己的生涯;

2009-09-04    14751    0
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 人力资源第四章

聘日期的具体计算公式为: 招聘的宣传策略:组织在尽可能多地吸引应聘者的同时,还可宣传组织本身;在向求职者“推销”职位时,应向其传递准确、有效的组织信息。 11. (3)征召征召就是吸引和寻找候选人的过程。

2010-03-26    5598    0
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 告别依赖,走向独立

份各类求职应聘表,并且不断向招聘单位咨询。许多人认为她是来找工作的,一打听才知道,她所做的一切都是为了26岁的儿子。此时此刻,她的儿子正闲居在家。他一天到晚除了吃饭睡觉就是聊天、上网、玩牌。求职招聘会

2020-03-21    736    0
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 HR-網絡招聘技術

自己做猎头从哪里寻找人才? 11. 公司主页发布招聘信息 在首页明显位置的链接 将企业文化,人力资源政策以及更多的能让求职者了解的信息发布在主页上 最好能有在线填写简历,在线测评 专业的站点发布 招聘信息链接 BBS寻找

2011-03-22    31533    0
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