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 君创业-KPI指标体系构建思路

目标与计划绩效监控考核结果用于 分配激励绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。 (1)通过成功关键因素KPI指标体系将企业的经营目标发展计划进行分解,并且根据KPI指标体系动态的关注企业绩效变化状况。

2010-05-16    21085    0
P26

 绩效考评员工能力发展项目建议书

1. 联合基因科技(集团)有限公司 绩效考评员工能力发展项目建议书新华信管理咨询 北京 上海 广州 香港 2001年2月14日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划

2011-05-26    24562    0
P48

 销售代表的技能客户沟通

都有良好的   状况与   ; 对产品有完整的   ; 有客户      上的技巧; 具有良好的   产品或服务的技巧; 具有良好的处理      技巧; 对   的管理有适当的控制能力。顶尖销售人员: 5

2010-03-14    17221    0
P24

 【课件】远卓-业绩考评奖惩机制 24页

1. 为了加强对公司人员的业绩考评奖惩机制,需要建立KPI业绩考评体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工

2009-07-14    13638    0
P39

 【方法】销售人员的评价控制-39页

销售管理销售人员的评价控制 基本业绩测量统计 平均值(算术平均值) 销售总量 销售人数 命中率 286个订单/1425次访问=0.20订单(5次访问有一次销售)1 2. 销售管理销售人员的评价控制 基本业绩测量统计

2011-12-26    25240    0
P57

 重温党的纪律规矩 深入推进主题教育活动ppt

重温党的纪律规矩 深入开展主题教育活动“两学一做”办 XXX 2. 目 录守纪律、讲规矩,是我们党加强党的建设的重要经验面对新形势新任务,守纪律讲规矩更具重要性紧迫性准确把握党的纪律规矩的科学内涵精神实

2019-02-03    2442    0
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 【绩效技巧】如何提取筛选KPI指标PPT课件

1. 如何提取筛选KPI指标 2. 方案细化根据企业规划 确保KPI与战略目标一致 确定资源需求 根据资源配备检验初步目标值 调整并拟定目标值绩效评价体系的基础环境:数据的报告、汇总与复核确定目标值回顾企业战略目标

2019-02-26    1356    0
P66

 商业银行内部控制管理体系

1. 商业银行内部控制管理体系商业银行经营管理的特点: 高负债、高风险、盈利低、管制严格 商业银行经营管理的原则: 盈利性、安全性、流动性 2. 复习商业银行经营状况的衡量 1、盈利性指标(6个)

2009-10-26    8195    0
P91

 中国股票市场的基本决定机制矛盾解决方式

1. 中国股票市场的基本决定机制 矛盾解决方式林义相2003年9月13日 中国云南*1 2. 主要内容第一部分:中国股票市场的基本决定机制 第二部分:中国股票市场矛盾表现及解决方式 第三部分:中国股票市场的政策分析

2010-11-10    5111    0
P94

 【实例】神州数码《职位绩效管理》94页

二级部门: 技术中心   职位 序列 技术 职务: 工程师 职位名称: 技服工程师      职责范围工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果 责任范围 独立负责/ 与人合作/ 协助

2010-12-10    26241    0
P114

 构建有效的培训体系_君创业

1. *构建有效的培训体系君创业 培训与发展事业部 高伟 Hjgaowei@vip.sina.com (010)84891090-399 2. *投 行 业 务管 理 咨 询培 训 发 展出 版 业

2009-05-23    4656    0
P98

 畜禽繁殖与改良28观赏鱼龟PPT

养金鲫鱼。金鱼的家化饲养是由皇宫中传到民间并逐渐普及开来的。 (视频) 4. 金鱼的家化经历了池养盆养两个阶段,经过数代民间艺人的精心挑选,由最初的单尾金鲫鱼,逐渐发展为双尾、三尾、四尾金鱼,颜色也

2020-04-14    945    0
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 鲁班奖工程策划实施

1. 鲁班奖工程策划实施2019年5月25日 2.      是我国建设工程质量最高奖整体工程应是安全、适用、美观工程一次成优处处体现精细施工技术先进推行节能环保项目管理科学经济效益显著其工程质量应达到当前国内领先水平

2020-10-07    2109    0
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 【实例】德隆——汽配事业部-绩效评估体系与实施办法-34页

1. 绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部2002年8月21日1 2. 考评为了谁? 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1

2009-05-13    26327    0
P147

 君创业-中国青年旅行社战略1

1. 君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.机密 青旅控股股份有限公司 中青旅发展战略研究报告(演示报告) 2. 特别声明

2012-05-23    29816    0
P124

 发君福田资本运营与金融产业发展研究报告

1. 此报告仅供与客户交流使用。未经君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制君创业研究咨询有限公司福田资本运营与金融 产业发展研究报告2001年1月 2. 项 目 成 员:项目组长:李肃

2009-03-05    5930    0
P150

 君创业-中国青年旅行社战略

1. 中青旅 旅游主业战略研究报告 君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目 录一、引言:中青旅简要历程 二、中青旅战略命题的提出

2009-05-09    2175    0
P78

 【课件】君创业-2004-薪酬制度的基本思路

1. 薪酬制度的基本思路 君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经君创业公司的书面许可,其他任何机构不

2010-02-23    2353    0
P100

 产品质量先期策划控制计划PPT

1. 产品质量先期策划 控制计划 (Advanced Product Quality Planning and Control Plan) APQP&CP 2. 一、什么是APQP; 二、为什么要进行APQP;

2019-04-26    1634    0
P36

 联想集团会议组织管理制度

1. 会议的组织管理主讲人:周玲秀 2000年8月 2. 会议的组织管理 目录一、会前准备 二、会务实施 三、会后总结决算 四、中小型会议的会务管理目录 3. 会议的组织管理 会前准备 - 目录会前准备

2010-09-19    17620    0
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