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1. 经营计划与绩效管理2003年12月 2. 问题的提出1、为什么有些公司考核结果都不错,而公司整体经营状况却不行? 2、为什么经理们在考核下属时拉不开面子、走形式? 3、为什么人力资源部在推行绩效管理时无法做到业务导向?
1. 项目的技术经济分析1.项目的可行性研究 2.项目的财务评价 3.项目的国民经济评价 2. 可行性研究1.可行性研究的步骤 机会可行性研究——初步可行性研究——技术可行性研究 2.机会可行性研究的意义
1. 财务报表分析培训 民生证券•开封 2002年11月1 2. 财务报表分析的意义一、信息系统的观念 1.会计是一个信息系统,其功用是提供与决策相关的财务信息。 2.信息的价值是运用信息给企业带来的期望效用(经济利益)。
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开拓业务增长的战略机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。讨论、培训文件 2. 今日议题远景目标 企业整体战略:增长的三个层面和对中国企业的启示 业务单元战略和业务计划
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1. 岗位分析与岗位说明书编写培训2004年7月9日 2. *内容提要一、岗位分析与岗位说明书的意义与作用 二、岗位分析流程和方法 三、岗位说明书编写流程和方法 四、本项目岗位分析与岗位说明书编写工作介绍
1. 划小核算单元-项目成本管控阿米巴经营XX市青山湖项目部汪一滨 2. 稻盛和夫 3. 阿 米 巴 经 营 管 理前言: 阿米巴经营模式源于稻盛和夫创业早年的困境,当时他一个人既负责研发,又负责营
。 五、如何做好服务质量监察工作,全面提高联通的服务质量。 六、几点体会。 3. 一、建立服务质量管理考核体系。 1、为什么要建立服务质量管理考核体系: 联通公司向客户提供的产品就是满足客户的通信需求的服务。
保險事宜。 1.減少風險 扺要注意一般常識可大幅降低風險,如防止火災: 1)使用安全建築--包括使用防火材料,防火門,安 全電話設計。 2)安裝自動噴水系統。 3)儲存適當水源。 4)防火演習。 2.自我保險
如何构建成功的特许经营体系 How to franchise your enterprise?李维华第五讲 特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册 1/33 2. 特许经营管理体系整体设计特许经营管理体系整体设计
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1. 工作分析导入人事行政部 招聘规划课 2. *概念——工作分析 工作分析是就是与此相关的一道 程序,通过这一套程序,我们可以确 定某一个岗位的工作任务和性质,以 及哪些类型的人(从技能和经验的角 度来讲)适合被雇佣来从事这一工作