可口可乐客户调查培训
1. 成都厂金钥匙计划 客户调查培训 1999年7月6日 2. 调查综述 3. 调查目的对选定区域内的所有饮料售点(或潜在的 饮料售点)进行全面调查,搜集详细资料以 便为客户提供更优良的服务,或开发新客户
2011-01-24
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P38 P38 可口可乐市调培训
1. 成都厂金钥匙计划 客户调查培训 1999年7月6日 2. 调查综述 3. 调查目的对选定区域内的所有饮料售点(或潜在的 饮料售点)进行全面调查,搜集详细资料以 便为客户提供更优良的服务,或开发新客户
2012-05-01
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P24 明珠电信企业文化培训
明珠电信企业文化培训 主讲人：张良波动力管理顾问有限责任公司 NEW POWER MANAGEMENT CONSULTING COMPANY2002.7 2. 什么是企业文化 是企业在长期生产经营过程中形成
2012-10-13
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P29 管理提升培训企划书
1. 管理提升培训企划书 xxxx有限公司 2. 目 錄 一、 xxxx管理提升培訓企劃書（溝通案）———1~3 二、 合約書———————————————————— 4~6 三、 附件一
2009-07-17
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P27 初聘人员工作培训
1. 初聘人员工作培训汇报人：2024-01-22 2. CATALOGUE目录培训背景与目的 公司文化与规章制度 岗位职责与工作流程 专业技能提升与团队协作 客户服务理念与沟通技巧 个人职业规划与发展建议
2024-02-02
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P45 【咨询报告】麦肯锡-神州数码-建立一流的经营业绩管理体系 44页
日建立一流的经营业绩管理体系* 2. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征 业绩管理体系的主要流程 设计业绩管理内容的方法及设计举例1 3. 建立经营业绩管理体系对神州数码有重大意义意义描述以价值为驱动
2010-08-12
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P69 【课件】职位分析与职位评估（很详细）-69页
1. **职位分析与职位评估本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2010-10-22
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P100 PMP项目管理培训课件ppt
制定进度表 费用估算 费用预算质量规划 人力资源规划 沟通规划 风险管理规划 风险识别 定性风险分析 定量风险分析 风险应对规划 采购规划 发包规划 32. 4.6项目执行过程组的工作指导与管理项目执行 实施质量保证
2019-01-27
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P16 虚拟企业的构建与管理障碍分析
1. 虚拟企业的构建 与管理障碍分析 报告人: 吴开亚 学 号：BA00204007 Date1 2. 主要内容 一、虚拟企业构建和管理的意义 二、虚拟企业构建和管理的障碍Date2 3. 虚拟企业构
2011-08-10
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P13 麦肯锡：进度安排培训
1. 进度安排培训机密7月31日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 进度安排培训内容 何为进度安排 观察到的相关问题及改善计划 为下一次定修准备“最佳典范”的进度安排1
2011-08-19
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P11 5绩效评价主体的选择与培训
1. 绩效评价主体的选择与培训安徽大学管理学院 段华洽 2. 主体目录绩效评价主体的选择条件 不同绩效评价主体的比较 评价主体的心理误区 评价主体的培训 3. 绩效评价主体的选择条件了解评价对象的绩效信息
2011-04-05
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P38 **场所安全检查培训
1. **场所安全检查培训***区安监 ** 2. 教学场所住宿场所医疗场所休闲健身场所公共娱乐场所餐饮场所购物场所易燃易爆危险品销售、储存场所生产加工企业一、九小场所的定义 3. 购物场所建筑面积300平方米以下的小商场
2018-08-28
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P82 新型广告公司管理培训
如何成为一个优秀的管理者？二零零一年 / 欧杰 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、管理的方式八、消除思想压力，积极面对变革七、个人绩效的衡量与监测六、鼓励下属
2009-09-02
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P28 有限空间作业安全培训ppt
1. 有限空间作业安全培训 2. 什么是有限空间？有限空间，是指封闭或者部分封闭，与外界相对隔离，出入口较为狭窄，作业人员不能长时间在内工作，自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足的空间。
2019-09-26
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P13 区域销售管理高级培训
Tactics执行、调整、控制 Implementation & Control结果调整市场组合（5P）分析 资源（4 M 1T）分析定性（品质）目标、 定量（计量）目标制定区域发展策略计划（Plan） 执行（Do） 审计（Check）
2010-02-09
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P13 销售管理高级培训
Tactics执行、调整、控制 Implementation & Control结果调整市场组合（5P）分析 资源（4 M 1T）分析定性（品质）目标、 定量（计量）目标制定区域发展策略计划（Plan） 执行（Do） 审计（Check）
2010-07-13
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P8 7、财务报表信息的质量分析
1. 第七讲 财务报表信息的 质量分析资产质量分析 利润质量分析1 2. 一、资产质量分析资产质量分析：指分析资产帐面价值与“实际价值”之间的差异。 预期按帐面价值实现的资产：货币资金。 预期按低于帐
2011-03-02
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P52 国际职业培训师-52页
1. 国际职业培训师Professional Trainer Training copy right belong to Joy Xu本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》
2009-03-13
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P14 智能审核系统上线前培训会ppt
中心审核结果展示分析数据 比对医保与标准比对 医院与医保比对监控查看 7. 系统管理支持多个医保经办系统集中审核10万参保人每日审核不超过3秒 8. 数据维护内置详尽药品、医疗服务、材料、诊断目录等临床知识库医疗机构数据标准化智能比对检查
2019-07-26
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P34 夏新电子财务报表分析
特别说明本案例所有资料都来源于网上，且只供学术讨论之用，如有侵犯您的利益，请既和我联系，我将尽快删除。 3. 数据分析序号指标项目1998年1997年1996年1主营业务收入1,512,006,686.11468,559
2011-03-09
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