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矿非煤矿山 化 工 炼 油 冶 金 建 筑 电 力 造 纸 造 船 建 材食品加工 餐 饮市政工程城市燃气污水处理特种设备其它 9. 典型有限空间作业危害有害因素列举种类有限空间名称主要危险有害因素密封设备储

人 3、每周由项目经理总结工作进展情况，向公司汇报 4、每月必须和公司召开一次总结会议，提交本月工作总结和下月工作计划 建议： 不要想着目标很容易达成，必须一个垒一个垒的打本月目标序号工作 计划完成时间主导

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com (海量营销管理培训资料下载)三、权益回报率的驱动因素 （1995年12月数据）公司营业利润率资本周转率投入资本回报率财务杠杆乘数税前权益回报率税收影响权益回报率Coca-Cola26%1.7044%1

管道内壁防腐涂料等不符合要求，防腐衬里物溶出，涂料脱落。 上下管道配置不合理；管网渗漏；溢水管与污水管相连，无逆止阀，引起污水倒流。 卫生管理不善，水箱无定期清洗消毒制度、无盖、无排孔口等 15. 2001-20

以对其施加影响确保在 危险废弃物处理过程中造成二次污染. 污水处理方面 由生产技术课负责污水处理站的管理工作,包括联络 环保监测部门对公司污水进行监测达标排放 14. 第六章：一体化管理体系的运行废气排放方面

客户数据分析国内竞争对手 国际竞争对手财务指标 例如： 投资资本回报率(ROIC) 应收帐款周转率 营运资本周转率财务数据分析国内竞争对手 麦肯锡全球资料库中的国际“最优做法”组织满意度审阅“业绩理念”调查结果

的方法和技巧 内容：1 企管部负责内审，编写到企管部的检 查表（参照内审程序） 2 从化学品仓库、污水处理站、废弃物 置场中任选一个编写检查表 要求： 学员自己编写45分钟 教师讲解40分钟 格式参照教程格式

危 机 就 是 一 个 字 3. 全民“吃毒”年代 4. 全民“制毒”、“贩毒”年代河北现多处工业污水渗坑 北京碧水源“意外躺枪” 5. 除了这么多 “外来之毒” 还有内生之毒 血液毒素 肠道毒素 6

海洋污染陆地污染空气污染三大污染 10. 海洋污染：主要是从油船与油井漏出来的原油，农田用的杀虫剂和化肥，工厂排出的污水，矿场流出的酸性溶液；它们使得大部分的海洋湖泊都受到污染，结果不但海洋生物受害，就是鸟类和人类也可能因吃了这些生物而中毒。

才会有健全的机能。 【案例】杜邦公司组织变革——事业部制 组织中的“烂苹果”——“螃蟹文化”、酒与污水 7. 责权利三者之间不可分割，是协调、平衡和统一的。权力是责任的基础；责任是权力的约束，有多大的

住院病人的抗生素使用率 < 70%。(10份) 定期对消毒灭菌装置用生物学等检测方法进行效果评价（记录）。 医院污水、污物处理达标。 10. 紫外线消毒管理：紫外线消毒登记本（日期、时间、累计时间、签名）。 灯管保持清洁，定期用酒精棉球擦试。

中会飘散着灰尘，这灰尘可能携带病菌、病毒等病微生物，人吸入后就会生病，如果居住环境不仅有灰尘，还有污水、杂草、禽畜粪便、垃圾等对人的健康危害更大，所以保持环境卫生对人的身体健康、生活质量都有很大益处。

　　关于树林、树木，你们还了解到了什么？请你给大家介绍介绍吧！ 13. 1.能涵养水源，保持水土。 2.能净化空气。 3.能净化污水。 4.能降低噪声。 5.能调节气候。 6.能保护农田。 7.保护生态平衡，美化环境。森林的作用 14

收一定费用的一整套管理措施。 收费对象：是超过国家或地方污染物排放标准排放污染物的企、事业单位。(污水除外) 征收排污费的范围：水、废气、固体废物、噪声、放射性等5大类。征收排污费制度Date45TUV

写下自己的人生目标 6.拿自己和比自己优秀的同学比较一下 教师来支招 92. 请你反思本周你的言行、举止、常规表现等问题，并对自己在本周的言行、举止、常规表现等问题作出承诺，给自己写一封信。 93. 格式 我的反思：

）、资本标准（用货币衡量的费用标准：投资利润率、流动资产和流动负债比、固定资产与总投资比、投资回收率、资本周转率）平衡记分卡 21. 非财务标准计划方案标准：具有弹性的预算计划方案、用于新产品研发的方案、用于提高销售人员质量的方案、公关方案等

怎么保证评估公正?以事实为依据; 设置员工行为记录卡: 案例:《我爱我家》老爷子记录本： ﹥ 圆圆本周吃零食5次.说假话2次.没写作业1次.不洗脸2次等等; ﹥ 贾志国说脏话3次,喝酒误事1次,不洗脚2次等等;

来源 28. 来源2——价值创造的评估标准股东价值的创造销售利润率订货规模已用资本收益率经济利润资本周转率销售收入目标已售出商品成本/收入研发成本/销售收入存货周转率生产能力利用率现金周转率销售收入应

每周应做的5件大事掌握本周的工作成果并确认下周的工作内容。监督控制者/模范者对业务管理的自我检查进行评分和反省。监督控制者/模范者对于引人注目的部下的行为写出评价记录。绩效伙伴/教练员整理本周发生的问题并提出