公司治理与企业价值管理
1. 公司治理与企业价值管理 ——财务战略管理理论探讨 2. 一、导言1、市场经济基本目标： 有效地配置资源，创造更多的财富。 基本观念：所有财富，不论是公有还是私有，都是 社会资源。 结 论：谁也没有权力滥用资源及财富。
2010-10-01
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P46 P81 医疗服务质量管理
1. 医疗服务质量管理培训班2003年8月北戴河 华北电力疗养院2003-81mkyy 2. 培训班前言2003-82mkyy 3. 先从第一批 培训员工切身感受到的经历说起——2003-83mkyy
2012-11-20
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P110 职业经理人基本管理技能训练(ppt110)
1. 职业经理人基本管理 技能训练 讲师：严正 Email:abelyan＠vip.sina.com.cn Mobile:13758878871 2. 什么是管理 德鲁克写道：“我们需要的是能够帮助我
2010-06-04
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P56 全面预算管理系统
目 录预算管理及其在企业管理中的作用××全面预算管理系统××全面预算管理程序××全面预算管理系统的完善 3. 整合公司价值流 基于计划和控制 1.全面预算管理系统核心 4. 2.全面预算管理及其在企业中的作用预算释义及全面预算管理概述
2010-01-04
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P56 全面预算管理项目
目 录预算管理及其在企业管理中的作用××全面预算管理系统××全面预算管理程序××全面预算管理系统的完善 3. 整合公司价值流 基于计划和控制 1.全面预算管理系统核心 4. 2.全面预算管理及其在企业中的作用预算释义及全面预算管理概述
2010-06-25
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P35 目标管理（MBO）i
1. 目标管理（MBO） 2. 企业管理运作 资源增强人力资源 财务资源 物资资源 信息资源 技术资源 关系资源计划、决策 组织、沟通 领导、指挥 协调、控制 生产、运营产品 或 服务企业目标 3. 目
2010-12-08
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P64 矩阵式管理
矩阵式管理组织架构和设计 影响一间公司的员工和团队的表现（Performance） 透过架构的设计去达到一间公司的目的（Purpose) 高层经理透过一个架构的设计（包括任务和权利）去组 织员工（People）
2012-04-22
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P128 财务风险管理---企业内部控制
2从企业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位 3企业集团内部控制 2. 1内部控制理论沿革和批判 内部牵制阶段 内部控制阶段 管理控制与会计控制阶段 内部控制结构阶段 一体化结构阶段 批判性思考 3. 1.1内部牵制阶段 双人记帐制
2011-11-14
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P93 南航关于全面推进绩效管理工作的指导意见
1. 绩效管理讲座 一、公司为什么要推行绩效管理？ 二、推行过程中发现了什么问题？有什么 难点？ 三、如何解决与克服？ 四、公司绩效管理运行总结 2. 一、为什么要推行绩效管理？ 企业发展 顾客忠诚 顾客满意
2012-04-11
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P50 现代企业绩效管理
现代企业绩效管理 2. 现代企业人力资源的基本特点和谐社会的构建与企业发展观念的创新：以人为本的企业生态发展观念 企业发展的根本战略－人力资源战略 团队建设和学习能力的培育构成了人力资源管理的核心 激发
2012-06-08
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P43 平安人力资源管理战略讨论
1. 平安人力资源管理战略讨论中国平安保险股份有限公司组织人事部一 九 九 九 年 三 月 二 十 三 日 机密1 2. 在飞机上看我们的人力资源管理我们是谁？ 我们现在在哪里？ 国外优秀企业在哪里？
2011-03-15
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P90 管理沟通策略模型-90页
资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） ——————————————————————————————————————— 2. 图2.1 管理沟通策略模型 Communicator
2009-12-05
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P37 知识管理与组织设计
1. 知识管理与组织设计概念、分析与实例 2. 前言当我们步入21世纪时，知识管理成为企业运营的一个主题。 21世纪企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争。 规模经济时——成本领先 知识经济时——应变、创新的能力
2011-12-09
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P150 现代项目管理
张爱明*第一章现代项目管理的最新发展 3. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具有很
2012-02-10
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P88 以价值流为中心的绩效管理
1. 以价值流为中心的绩效管理林健安 2. 困惑：努力工作没有效益① 3. 企业到底怎么了？ 工作效益低下； 组织僵化，缺乏柔性； 机构臃肿，人浮于事； 忽视顾客满意； 成本飞升，利润趋零；SPL版权
2010-02-14
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P29 浙江某药业目标绩效管理系统设计方案
1. 目标绩效管理系统设计方案 2. 股 份 有 限 公 司方 案 内 容1 绩效管理制度 2 2004年目标框架 3 职能部门KPI 4 KPI识别表 5 职能部门CPI 6 后记说明 3. 股 份
2010-07-20
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P48 企业薪酬战略与管理
1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题？企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致，以增强并促进员工核心专长与技能的培养？ 如何基于战略构建企业的薪
2011-12-05
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P48 【课件】企业薪酬战略与管理
1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题？企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致，以增强并促进员工核心专长与技能的培养？ 如何基于战略构建企业的薪
2009-07-18
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P44 049人力资源管理课程提纲
人力资源管理 课程提纲 陈天祥 2. 第一讲 人力资源管理概论 3. 人力资源国际竞争态势 时间上大大提前 在空间大大扩大 4. 人力资源在组织发展中的地位 1．从生产要素看人力资源管理的重要性
2010-12-18
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P85 物料管理
http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)*企业系统管理课程物料管理 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)*我们的约定1、保持教室宁静； 2、请关闭移动电话或进入静音状态；
2009-10-21
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