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 罗兰贝格协信集团-定岗定编、核心业务流程激励体系

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2010-11-17    16528    0
P25

 渠道销售系列能力胜任培训

联想专业序列能力体系发展与评估 渠道销售序列经理培训 2. 今日议题专业序列及专业序列能力评估 项目背景及胜任能力模型设计发展思路 渠道销售专业序列胜任能力模型讨论 如何使用胜任能力评估工具 如何与员工沟通?

2010-01-15    16742    0
P40

 改善xx啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发

1. 改善xx啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发 xx啤酒有限公司 2. xx啤酒品牌战略概论广东地区的啤酒市场规模较大,并将在未来几年中保持相对高速的增长。金威啤酒有机会利用自身在深圳地区的品牌优势

2017-08-25    10929    0
P40

 改善xx啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发

1. 改善xx啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发 xx啤酒有限公司 2. xx啤酒品牌战略概论广东地区的啤酒市场规模较大,并将在未来几年中保持相对高速的增长。金威啤酒有机会利用自身在深圳地区的品牌优势

2011-03-15    19146    0
P87

 税务稽查业务

1. 税务稽查业务江苏省税务培训中心 金孟君江苏省国税系统2004年处、课分局长轮训Date1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 第一部分:税务稽查规程与管理

2009-03-21    11512    0
P63

 【课件】吕剑-母公司评价子公司经营业绩指标体系研究

1母公司评价子公司经营业绩 指标体系研究 2. 本研究的目的内容 现代企业集团的业务范围管理幅度呈现出不断扩大的趋势,通常情况下是子公司数量过多,面临的经济环境各不相同,生产经营的程序日趋复杂,并

2012-06-08    27051    0
P28

 海尔员工能力素质模型

1. 海尔员工能力素质模型张 萧zhangxiao2967@163.com13325019367 2. ★澳门大学经济管理硕士 ★英国剑桥注册培训师导师 ★美国国家大学客座教授博士生导师 ★国家商务部“人才强商”工程专职培训师

2009-07-14    14801    0
P20

 XX汽车公司KPI考评体系

季度为单位的成果 把握,与个人的业绩考评 相结合人财开发制度判断岗位的价值包括KPI的 重要性,在等级上定位与考评相关联,在每个 季度实施激励机制进行实现目标流程的工作 行为考评,用于升格・降格 之中<KPI考评体系>

2012-03-07    6689    0
P85

 金蝶云星空 V7.2产品培训_制造_车间管理

车间管理云朵中的图片可在最底层进行替换。 注:图片仅做示意 2. 提纲车间管理整体方案 系统参数设置及其影响 车间管理业务流程 报表分析 掌上工厂 3. 车间管理-整体方案应用介绍应用场景工序计划生成 工序计划排程 工序序列维护

2019-12-20    1531    0
P134

 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页

1. * 建立业绩管理体系的意义目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程

2010-09-03    23218    0
P56

 麦肯锡:根本性地改善订货-付款流程的业绩(联想科技)

根本性地改善订货-付款流程的业绩联想科技有限公司机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容项目背景、范围目标 项目方法-微流程简介 建议的项目步骤

2012-07-19    25978    0
P11

 网络环境下学习能力研究

1. 网络环境下学习能力研究XXX中学课题组 2. 课题立项 1.本课题是教育部基础教育课程教材发展中心“中小学信息技术教育实验区教育信息化发展研究”总课题下的一个子课题。 2.课题研究任务书编号为 XXXXXXXXXXXXX

2012-05-04    31169    0
P150

 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

☆现担任多家咨询培训机构特约讲师8家企业的长期管理顾问 ☆在《经济日报》等杂志媒体上发表学术实践性文章50多篇曾老师咨询培训 2. *曾庆学人力资源管理*全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计 3. *曾

2009-03-24    20113    0
P150

 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师8家企业的长期管理顾问 ☆在《经济日报》等杂志媒体上发表学术实践性文章50多篇 ☆主页:www.cccv.cn(中国咨询频道),

2012-03-05    15852    0
P27

 业务人员的EQ管理

課程目標協助業務人員處理面對自己時的情緒問題 協助業務人員建立面對人際關係的自信心 協助業務人員具備面對及處理壓力的能力 協助業務人員處理面對他人時的情緒問題Date2外勤人員展業訓練 3. [一]面對自我時的情緒問題要調適面對自我時的情緒

2012-05-11    27500    0
P54

 通过业务流程再造建立独特的竞争优势

1. 通过业务流程再造 建立独特的竞争优势 一汽-大众 与经营管理委员会及高级管理层的研讨 2002年1月29日 2. 今天讨论的议题 什么是业务流程再造   业务流程再造概述 如何在业务流程再造中获得成功  肯独特的“微流程”方法和案例

2009-04-22    1588    0
P74

 存货业务会计制度的设计

1. 存货业务会计制度的设计通过本章学习,应了解企业进货、销货储存业务的特点,理解进货、销货储存业务会计制度设计的目标,掌握存货购进、销售储存业务内部控制核算方法的设计方法。 2. 第一节 采

2009-08-19    2624    0
P28

 麦当劳的业务领导

Operational Management ─McDonald 2. McDonald麥當勞簡介 麥當勞價值鏈 自動化食物工業化 標準化及口味:麥當勞系統 麥當勞的供應鏈管理 麥當勞配銷系統 麥當勞品質管理 麥當勞作業流程

2012-06-17    25043    0
P68

 【课件】麦肯锡-中国企业如何改善业绩管理-69页

1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介

2012-05-18    26215    0
P58

 某集团超市业务分析报告

1. 某集团超市业务分析报告 2. 背景介绍业态特征竞争格局市场机会建议外资影响内资影响资源能力县以下县级地级以上导 读 3. 超市是零售业态中的一种方式零售业态是指零售企业为满足不同消费需求而形成的

2017-01-13    15116    0
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