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技术中心管理规范 二〇一一年二月 第1章      技术中心组织结构与责权 一、技术中心组织结构 技术中心主要负责公司的技术研究、新产品开发和对产品生产实行技术指导，并规范工艺流程、制定技术标准、抓

专利技术许可合同 合同号：_____________ 　　甲方（甲方）： 营业执照号： 　　开户银行： 帐 号： 　　委托代理人： 身份证号： 　　住所： 联系电话： 　　 乙方（乙方）： 营业执照号：

技术服务合同（4） 　　委托方（以下称甲方）：_________ 　　法定代表人或负责人：_________ 　　服务方（以下称乙方）：_________ 　　法定代表人或负责人：_________

技术保密合同 　　甲方：________________________ 　　乙方（代理商）：______________ 　　为了保护甲方的商业秘密，同时更好地帮助乙方开展代理业务，乙方同意承担为

电气车间技术比武方案 为进一步提高我车间职工的素质和技能，加快技能人才队伍的培养，努力造成一支理论水平高、业务技术好的高素质职工队伍，现根据厂2013年度职工培训工作安排，举办本次技术比武活动，方案如下：

入电力行业从事电力工程安装调试开始我渐渐的从陌生到熟悉，从青涩到熟练，不断地随着技术潮流的革新慢慢成长为一名有经验的技术骨干。刚工作的时候正是继电保护从电磁式保护全面转向微机化保护的时期，告别了电磁式

技术工作报告            ——对井下低压电网漏电的认识和理解   一、对漏电的认识：     煤矿井下巷道中空气潮湿，相对湿度较大。在此条件下运行的电气设备，虽然对绝缘有一些特殊要求，但漏电故障仍时有发生。

技术工作报告 　　一、立题依据、目的意义。 　　该研究领域的现状（立项时），存在什么的问题，本研究想解决什么问题？有何意义？得到哪些资助(课题来源)，起止时间。例如：对某种疾病的治疗或诊断方法的研究。首先写该病年发病率多少

铁路供电个人技术总结 XXX段：XXX 尊敬的各位领导您们好：     我叫XXX，现任XXXXXX供电工区副工长。本人自2006年由XXXXX劳务输出到XXX至今，在这五年的工作历程，通过虚心学习

技术转让合同（6） 　　项目名称： 　　转让单位： 　　受让单位： 　　起止年限： 　　 年 月 日订 　　 技术转让合同 　　 　　订立合同双方： 　　转让单位 ，以下简称甲方； 　　受让单位 ，以下简称乙方．

接受人签字   交底内容： 球磨机位于粗粒磁选厂房的A—B跨。球磨机标高为+6.2m，离安全地面较高，安装时要系好安全带或设置安全防护栏。球磨机总重85t，到贷以构件形式到厂房，所以球磨机安装要进行构件安装，构

现场技术支持职责 1、负责售前技术支持工作：包括客户需求了解，技术交流、技术方案建议等; 2、根据客户产品图完成建模、拆单并出具解决方案; 3、日常跟进并解答客户问题; 4、按项目需要负责软件安装或软件培训工作;

供货及投标技术方案 1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间： 1.1 交货地点：用户指定地点。 1.2 交货时间：合同前签订后15日内交货。 1.3 交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。

技术总监的工作职责 1、 认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术规范和标准。 2、 协调质量管理各项程序的贯彻执行。 3、 负责维修车辆的“修前

技术交底记录 编号： 工程名称 交底日期 交底提要 钻孔桩施工 一、计划交底： 1、松花江扩孔钻桥 墩桩基础共有直径钻孔桩多少根其中： ﹟墩桩基础桩顶顶标高，桩底标高：，桩长： m。 ﹟墩基础桩顶顶标高：，桩底标高：，桩长：

技术员工的自我评价 　　在xx网管项目部任职技术员以来，已经过去了半年多，回顾这半年来的工作历程，工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。 　　过去的半年里，很感谢公司

技术转让中介合同 　　甲方：__________________ 　　联系地址：______________ 　　乙方：__________________ 　　联系地址：______________

土方开挖技术交底 交底内容： 1.1测量放线 根据建设单位提供的坐标点、控制点和图纸，对施工现场进行测量放线。 1.1.2技术人员在测量开挖标高的时候，同时需要注意开挖边线的位置是否准确。注意边坡大小是否符合要求。

差动保护技术资料 一、母线差动保护原理说明： 母线差动保护设计有比率差动保护（常规比率差动和突变量比率差动）和大差后备保护两个保护。 比率制动特性差动保护为分相式差动保护，设置大差及各段母线小差。大

美容技术总监职责 　　一、技术指导类 　　1、 向区域经理负责，对所在区域发型师、技师的技术进行全面指导。 　　2、 经常性巡查所在区域内的分店发型师的技术，每个店至少1次/月，并向区域经理汇报每次巡查情况，提交每次巡查的结果报告。