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 福特汽车培训材料——顾客满意

1. 蕭慰農 / Knight W. N. Hsiao 總經理室顧客滿意部協理 福特六和汽車公司12 / 28, 2002顧客滿意 / Customer Satisfaction2. Outline – Customer Satisfaction What Is Customer Satisfaction ? Why Ne

2012-06-20    12002    0
P51

 台湾华菱汽车广告后测报告

1. 客戶- 華菱汽車 提出- 和信行銷研究顧問服務 日期- 2002年08月01日UCRCMITSUBISHI 真會選《颱風地震/竊盜篇》 廣告效果後測報告02. 目 錄研究設計說明…………………………… 2 調查發現………………………………… 15 調查摘要總表…………………………… 16 Part 1.品牌

2012-11-16    30533    0
P78

 毕博:全球汽车行业报告及咨询市场展望

1. CIM IT Services Market Outlook: Global Automotive IndustryBusiness Intelligence Group August 20032. ContentsExecutive Summary Automotive Industry Business Chall

2011-12-08    25969    0
P54

 福特汽车培训材料——6sigma推行

1. Six Sigma By Daniel Wu Ford Lio Ho Motor Company12. OutlineQuality level What is Six sigma? Why we need Six sigma? Development and Deployment strategy

2012-05-08    10555    0
P20

 XX汽车公司KPI考评体系

1. KPI考评体系2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存,双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考评体系变革工具具有竞争力以及敏 捷性的组织体制。尽快进行变革,导入新 制度,制作成功案例。季 度 管 理3. *DFL人事制

2012-03-07    6687    0
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 博思-宇通汽车绩效管理体系方案

1. 绩效管理体系方案博思智联管理顾问有限公司 BOTHWITZ CONSULTING 2002年6月郑重声明:博思智联所出具的文件资料仅供客户内部使用,未经博思智联书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计<li data-id="3

2009-09-09    12417    0
P78

 中国汽车行业供应链报告

1. CIM IT Services Market Outlook: Global Automotive IndustryBusiness Intelligence Group August 20032. ContentsExecutive Summary Automotive Industry Business Chall

2009-12-04    5232    0
P93

 奇瑞汽车-目标绩效管理教材(PPT 93页)

1. 目标绩效管理目标绩效管理应用培训奇瑞公司 2. 培训目的 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点 是为了使您:目标绩效管理应用培训3. 1. 公司的经营目标分解到部

2009-03-06    17772    0
P15

 2012年中国汽车市场销量报告&数据分享

1. 2012年中国汽车市场销量报告&数据分享 @汽车营销分析 2. 内容所有权归 所有 3. 内容所有权归 所有 4. 内容所有权归 所有 5. 内容所有权归 所有 6. 内容所有权归 所有 7. 内容所有权归

2011-10-10    22326    0
P150

 《合同法》(第四版)PPT资料

1. 合同法(第四版) 主讲人:*** 2. 总则第一章 合同合同法概述 第二章 合同的成立 第三章 合同的内容和形式 第四章 合同的效力 第五章 合同的履行 第六章 合同的保全 第七章 合同的变更和转让

2018-08-08    4268    0
P72

 第三章保险合同

讲授 2. 第三章  保险合同第一节        保险合同概述 第二节        保险合同的主体 第三节        保险合同的客体 第四节        保险合同的形式与内容 第五节       

2011-10-24    21173    0
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 福特汽车培训材料——产品策略※品牌管理

1. Ford Lio Ho 產品策略及品牌管理October 5, 2002 2. AgendaFord Motor Company Product Planning ProcessWhy brand marketing?Consumer InsightIntegrate Brand Marketing Into Bus

2009-08-10    13301    0
P42

 博思-宇通汽车绩效管理体系方案(PPT 42页)

1. 绩效管理体系方案2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次 绩效考核评价关系、权限 绩效考核结果使用 2. 绩效考核实施 3. 部

2011-07-08    6639    0
P31

 大众汽车第48届世界乒乓球锦标赛赞助方案

面提升企业及产品的知名度和形象。   世乒赛及嘉年华活动具体事项及合作方式附后。  祝 商祺 大众汽车第48届世乒赛活动组委会 2004年12月 3. 目 录  一.            赛事及乒乓嘉年华活动简介

2011-08-09    19689    0
P52

 084项目管理合同

1. Project Management & Contract Law项目管理和合同法Trainer: Herb brook Interpret: Richard guo 2. Outline(大纲)Legal

2009-03-04    25165    0
P61

 股权转让法律实务与合同制作

1. 股权转让法律实务与合同制作中国社会科学院法学研究所 *** 2. 目 录一、股权转让的法律原理实务操作 (一)《公司法》及司法解释的理解与适用 (二)特殊股权转让 (三)间接并购与VAM的效力 二、股权转让合同的制作

2018-08-08    2344    0
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 【方法】劳动合同法》下的合同管理实务rn 与注意事项(海南航空)

1. 《劳动合同法》下的合同管理实务 与补偿金支付技巧 主讲人:鲁志峰 中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会 理事 中国管理科学院劳动法研究所 副所长 北京市劳动争议仲裁委员会 仲裁员 中国就业促进会

2011-12-25    22813    0
P52

 【实例】东风汽车公司刃量具厂-工资和评价制度介绍-52页

1. *东风汽车有限公司 工资和评价制度简介 2. *演讲分三个部分: · 第一部分:工资制度简介 · 第二部分:高管人员绩效考评思路 · 第三部分:专业岗位工资分配实施指导意见 3. *第一部分 工资制度简介一、工资制度改革的要求

2011-09-24    11625    0
P98

 埃森哲为天汽集团做的《天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告》PPT97页

1. 天津汽车工业集团公司发展战略摘要报告 2001年11月6日 2. * 战略产生的基础:市场,竞争和能力 新世纪的战略 新世纪发展战略的必要条件报告内容 3. * 天汽集团所生产的产品的市场处于增

2012-05-13    6445    0
P116

 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页

1. 人力梯队建设与关键岗位管理主讲:朱会友 2008/11/12-13奇瑞汽车股份有限公司 2. 课程收益点1、正确理解人才梯队建设2、掌握人才梯队建设的技巧3、掌握关键岗位管理的技巧 3. 朱会友

2010-08-16    22778    0
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