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*用专业的心，做专业的事*为什么要进行绩效评估组织与个人的矛盾个人需要满足各种需要因而加入组织 （生理、安全、归宿、地位、自我实现） 并且每个人都有各自不同的素质和特点组织的目标和需求在一定程度上 是确定的，需要对加入组织的个人

1. 第四届消防宣传月 119消防日生命至上关注消防 2. 119全国消防宣传日第四个消防宣传月消防安全的知识目录catalogue 3. 全国消防宣传日第一章节 4. 全国消防宣传日 1992年，公安

要求政府投资要聚焦社会公益服务、公共基础设施、农业农村、生态环境保护、重大科技进步、社会管理、国家安全等领域。二是要求建立政府投资范围定期评估调整机制，以促进政府投资方向和结构的优化。三是强调对防范风

负责治保组织建设与治保制度的建立、实施，确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全； 16. 综合管理部职责（五）负责组织公司防火安全与消防工作； 负责公司环境卫生的行政监管和治理工作，包括公司日常卫生的监

换货率、工序不合格率）年度20％总经理交货及时率年度20％总经理预算执行情况年度5%总经理有无重大安全事故年度5%总经理其他相关部门对其所辖部门的满意度年度10%其他相关副总能 力 指 标 20%计划

显著。大力度推进生态文明建设，全党全国贯彻绿色发展理念的自觉性和主动性显著增强，忽视生态环境保护的状况明显改变。生态文明制度体系加快形成，主体功能区制度逐步健全，国家公园体制试点积极推进。全面节约资源

制造效率：产品及原料损耗率、订单交货速度、单位成本 安全性 售后服务指标 社区服务与关系 22. 学习、创新与成长员工能力 员工满意度 员工流动性 劳动效率 员工培训次数 信息系统状况 员工合理化建议次数 新产品开发情况

品牌和企业文化公开刊物的编辑、印制参与或组织的重大文化活动的策划制定品牌推广计划制定品牌建设策略和方案项目命名管理品牌建设状况评估制定重大危机处理预案和解决方案 9. 财务管理组织功能主要职责 财务管理编制总体财务管理制度会

6、内部财务审计和培训 9. （3）财务的业务工作职责1、提高会计信息的准确性、及时 性和合法性 2、保全公司资产安全性和完整性 3、追求企业综合经济效益 10. 三、部门运作的成功的特点与优势 1、拥有一支年轻的会计专业人员队伍

如果正确地实施6 Sigma可以做到: 提高公司的绩效 提高产品质量 提高市场反应速度 改善财务状况 提高员工和客户的满意度 这是一个大的创新，要求改变企业文化才能成功 9. 什么是6 Sigma？

望京板块的划分及其差异 望京区域市场总体供求现状 望京住宅平均价格走势分析 望京项目建筑形态 望京区域住宅不同户型销售状况分析 望京区域重点项目分析 2005年5月第3页 4. 本项目位置望京规划图望京所辖区域位于首都机

市场分析 业务伙伴 其它专业机构 公司网站 客服中心行业背景 企业背景 基本财务状况 投资/重组需求 管理层背景 竞争对手状况 可能出让动机各类信息最终汇总到产业投资业务的分析员手中 分析员建立交易信息数据库20

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三个方面） 1、企业约束问题 （1）社会约束企业：承担社会责任； （2）投资者约束企业：承担资本的安全与增值责任； （3）董事会约束总经理：对董事会负责； （4）总经理约束执行经理：负授权责任； （5）执行经理约束业务人员：承担业务责任。

x第/四/届/消/防/宣/传/月 2. 01-119全国消防宣传日02-第四个消防宣传月03-消防安全的知识第/四/届/消/防/宣/传/月目录FOCUS ON FIRE PROTECTION 3. 第

3、影响企业薪酬的因素 1）内部因素 2）个人因素 3）外部因素 19. 1）内部因素 企业负担能力； 企业经营状况； 企业远景（导入期；成长期；成熟期；衰退期）； 薪酬政策； 企业文化； 人才价值观。 20. 2）个人因素

项目预算 恒聚简介 4. 项目背景 5. 中国上网计算机总数中国上网用户总数全国第18次互联网络发展状况统计调查结果显示中国互联网又进入了一个快速发展期，截至2006年6月网民人数已经达到了12300万人比去年同期增长19

各产品的规模与增长率 产业的组织状况 产业的SCP分析 产业的五力分析 产业变化的驱动力与趋势主要公司（行业前10%）分析 各公司基本情况 股权结构与组织结构 经营状况 财务状况 业务/产品组合 各业务的销售额/利润

数量个人集体外聘自行培养效益员工的价值定位人员分配招聘个人发展业绩与奖励组织结构及岗位设计行业性质经营战略领导风格 5. 业务状况决定人才战略业务状况产品的开发与革新至关重要 必须预测和满足客户不断出现的需求 提供革新性的优质产品 公司的