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 114职业经理人的七把金钥匙

1. 山东睿智管理顾问有限公司*职业经理人的 七把金钥匙 2. 山东睿智管理顾问有限公司*你的挑战(一)----变革“十倍速”时代 “快鱼吃鳗鱼”时代 “学习型组织”时代 一句话:这是一个变革的时代.

2010-01-09    6113    0
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 北大纵横总经理执行力训练课程2213439335

1. 总经理执行力提升课程 北大纵横企业管理咨询有限公司EXECUTION 2. 目录一、关于执行——综述 二、建立执行型的企业文化 三、保障制度体系的高效运行 四、选拔执行型人才 五、提升管理者的执行力

2011-08-26    18077    0
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 078如何培养一流经理和员工

1. 如何培养一流经理和员工 1 2. 内容提要新员工的培养方法 骨干员工的培养方法 管理人员的培养方法 决策人员的培养方法 案例分析:松下幸之助的人才培训之道 2 3. 新员工的培养方法 1.踏上工作岗位之前的集中训练;

2009-02-12    27277    0
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 105如何培养一流经理和员工

1. 如何培养一流经理和员工 1 2. 内容提要新员工的培养方法 骨干员工的培养方法 管理人员的培养方法 决策人员的培养方法 案例分析:松下幸之助的人才培训之道 2 3. 新员工的培养方法 1.踏上工作岗位之前的集中训练;

2011-01-02    22214    0
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 给部门经理以上人员的财务培训大纲

六、现代财务的分层结构1、法人治理结构(WHY HOW) (权利机构、决策机构、监督机构、执行机构)董事会股东大会监事会总经理 26. 2001·09http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)财务管理知识培训

2011-12-23    7534    0
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 英国皇家物流协会营运经理认证教材

of this course 8. 课程进度安排节次模块内容时间1TM课程项目介绍上午21、2运输经理的作用、运输的物流战略上午33运输方式下午44、5公路车辆的选择、公路车辆的获取下午56、7公路车

2012-03-09    9618    0
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 人大《生产经理》训练营完整讲义281PPT

-------对于服务,过程就是产品 服务运营焦点的选择 服务战略开始于选择运营焦点 著名服务企业的运营焦点 服务企业经理强调的最佳服务实践 47. 著名服务企业的运营焦点 48. 三种典型的服务系统设计方法 生产线方法

2012-12-19    20824    0
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 059飞利浦高级经理内部培训资料

2、好的激励是给部属所需要的激励。 3、不要有下切式的赞美。 4、精神与实质并重。 5、赞美要具体,不要泛泛论。 6、一分钟经理人,九九秒员工 。 11. 七、如何面对部属出勤不良? 1、出勤不良是现象,真正原因为何? 2、关

2012-11-22    8669    0
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 物业项目经理工作述职总结ppt

四、规范管理—配合绩效考核、服务明星工作实施 第一部分:项目管理工作 12. 五、规范管理—开展统一培训项目经理可选 择性参加培训 工作每月至少 一次每年按计划项目 参加公司举办的 春季大练兵活动 第一部分:项目管理工作 各部门每月

2019-12-19    2573    0
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 产品经理培训--產品經理 聖經

Manager 傑希行銷顧問 朱 成 編 www.jcpm.com.tw 1PM-CH1 2. 产品经理 圣经n     1. 策略管理 n     2. 市场区隔 与 产品定位 n     3. 管好广告公司 n    

2009-12-14    19000    0
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 领导艺术培训(经理级培训)

1. 领导艺术培训经理级培训 2. 发掘你内在的领导能力 发掘他人内在的领导能力 发掘每个人的领导能力发掘你 内在的领导能力作你自己 领导力目标 面对改变,领导力目标 面对改变,我希望在那方面更主动 要加强的领导品质核心内容

2011-05-09    26029    0
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 电信业经理法律法规培训教材

1. 2003年7月14日培训中心—法律—刘素琴*社区经理法律法规培训教材 安徽电信培训中心 高级讲师 :刘素琴 E-mail:liusu@ah163.com 2. 2003年7月14日培训中心—法律—刘素琴*引

2012-10-15    7709    0
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 075高级经理人资格认证培训-战略管理能力

1. *战略管理能力高级经理人资格认证培训 2. * 3. *什么是战略管理能力?“我整天的几乎没有几件事做,但有一件做不完的事,那就是规划未来” ——杰克·韦尔奇 高层管理者的关键目标是设计师、牧师。

2011-02-17    9219    0
P38

 经理人如何快速学会看财务报表

1. 培训讲座(一)透 视 企 业 的 窗 口 ~~ 财务报表 主讲:钱世政2. CASE-1 美国MD飞机公司95会计年报被迫调整原计利润 US$14.22亿调整后利润 US$4.16亿应摊销研究开发费 10.02亿应摊

2011-05-22    16245    0
P10

 产品经理培训--顧客行為與行銷研究

1. CH-4. 顧客行為 與 行銷研究 Customer Behavior & Marketing research1PM-CH42. Ch-4. 顾客行为 与行销研究   个案1:从一实例谈起 n    水晶与琉璃   2PM-CH43. 常见研究

2012-09-02    21547    0
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 经理人看财务报表 seminar(1)

1. 培训讲座(一)透 视 企 业 的 窗 口 ~~ 财务报表 主讲:钱世政2. CASE-1 美国MD飞机公司95会计年报被迫调整原计利润 US$14.22亿调整后利润 US$4.16亿应摊销研究开发费 10.02亿应摊

2009-01-20    16536    0
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 经理人看财务报表 seminar(2)

1. 培训讲座(二)财 务 报 表 的 无 奈 ~~ 报表分析及其局限性 主讲:钱世政2. 1-1.比率分析短期偿债能力---取决于资产的流动性应收帐周转率=速动资产流动负债流动资产流动负债流动比率 = 赊销净额平均应收款余额速动比率=存货周转率资产周转率-1-3.

2012-04-22    10463    0
P150

 E宝宝-工作资料最新管理营销资料ZY职业经理人的12大技能2

做活动时全神贯注 3. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人的12项修炼 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 二十一世纪的竞争是人才的竞争

2011-06-04    31243    0
P120

 完达山集团《“职业经理人”精华训练 》企业培训讲义

1. 完达山乳业配送中心 “职业经理人”精华训练 2. 一、全新视界 二、把握关键 三、主管的条件和角色 四、转变为利 五、新概念经营 六、领导技巧 七、沟通技巧 一、授权的窍门 二、工作考核技巧 三、激励技巧

2012-07-04    9044    0
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 产品经理培训--市場區隔、產品定位、產品線延伸

1. CH-2. 市場區隔、產品定位、產品線延伸1PM-CH22. Part-1. 市场区隔、产品定位 n    1. 市场区隔 Market Segmenting   n    2. 产品定位 Product Positioning 2PM-CH23. 1. 市场区隔n   

2009-11-24    15304    0
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