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、建设和合理开发利用过程所发生的各种社会关系的法律 规范的总称。 产品缺陷责任：是指产品的生产者、销售者因产品存在缺陷而给消费者造成人身伤害或者缺陷产品以外 的其他财产损失时所应承担的侵权责任。 产品

06 6.06 6.06 6.06 6.06 机 械 汽车式起重机（5t） 台班 0.12 0.10 0.12 0.16 0.16 0.16 载重汽车（5t） 台班 0.09 0.06 0.09 0.10

津买彩电，下定决心要买海尔彩电作为陪嫁，可是他们要买的这种型号恰好都卖光了。望着 小夫妻依恋又失望的样子，负责商场销售的董积忠站长赶紧过来安慰，并答应送货上门。将 信将疑的用户走了。回到中心后，董积忠立即多方联系，经过核实，静海国合专卖店有这种

cm。如果把这个操场的面积按 5∶4 划出篮球区和 排球区，排球区的面积有多大？ 5．一辆小汽车的模型与实际长度的比是 1∶20，如果模型的长是 25 cm，小汽车的长是多少米？ 6．同学们排队做操，每行站 15 人，正好站 24

资按当年公司下达给商品柜组的销售任务和 经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取两级分配方 法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。具体做法如下。公司对商品柜组：柜组

线外侧增设的附加 车道。 2.1.10 停车视距 stopping sight distance 汽车行驶时，驾驶人员自看到前方障碍物时起，至达到障碍 物前安全停车止，所需的最短行车距离。 2.1.11

........................................ 9 33.未来的汽车.................................................

（四）盈亏平衡点产销量计算 【例1Z101032-1】某技术方案年设计生产能力为10万台，年固定成本为1200万元，产品单台销售价格为900元， 单台产品可变成本为560元，单台产品营业中税金及附加为120元。试求盈亏平衡点的产销量？

管理会计的目标包括(ABCDE)。A.合理预测 B.正确决策 C.合理规划 D.有效控制 E.合理评价 22.影响销售的外部因素主要有(ABCD)。A.需求动向 B.经济发展趋势 C.同业竞争动向 D.企业的市场占有

因产品质量不合格造成他人财产、人身损害的，应当依法承担民事责任的是(AB)。 A.产品制造者 B.销售者 C.运输者 D.质量监督机关 三、名词解释 11.质权：是指债权人因担保其债权而占有债务人或第

月中央电大期末考试的全部试题 及答案。 安全边际率＝(AC)。[内部资料]A.安全边际÷实际销售量 C.安全边际额÷实际销售额 安全边际指标的表现形式包括(ABC)。[2009 年 7 月试题]A.安全边际量

万元。王某认为杨某是在执行公务过程中致其子死亡的，于是又向人民法院提起行政赔偿诉讼。 问题： (1)本案杨某实施的致害行为属于个人行为还是公务行为？理由何在？ 答：杨某实施的致害行为属于公务行为。理由：一是该行为是杨某在执勤期间实施的；二是以某市公安

去 掉的大多是闲置产能和私营企业的产能，但并未延伸至更敏感的国有部门。未来的去产能举 措可能会波及汽车制造、新能源和新材料等领域。  去库存的效果将非常有限。投资者的不安和关键性改革进展缓慢将很难刺激中小城市

明专利、技术标 准规范，初步建立开放协同的人工智能科技创新体系。 ——重点产品规模化发展。智能网联汽车产业取得突破，智轨列车等智能轨道交通产品加速产业化，智能工程机械产品全球 领先优势进一步巩固，智能机器人产业链不断完善，智能信息终

。 (3)归责原则不同。销售的产品存在瑕疵；销售者承担瑕疵担保责任；生产者的产品缺陷责任适用 严格责任原则。 (4)责任主体不同。产品瑕疵责任由销售者承担，受害人可直接向销售者要求赔偿；属于生产者或

（2）卖掉多少只鸡后，鸡和鸭就同样多了？ □○□=□（ ） 5. 洋娃娃 汽车 小熊 （1）一辆玩具汽车比一个洋娃娃贵 6 元，一辆玩具汽车多少元？ □○□=□（ ） （2）买一个洋娃娃的钱可以买几只玩具小熊？

学习资料分享天地 4．某地与北京之间的路程是 980 千米，一辆小汽车以 105 千米/时的 速度从该地开往北京，7小时后，小汽车距离北京还有多少千米？ 5．小丽一家十一国庆期间开车去看奶奶，去时路上行了

商业模式发生改变 u 产品研发发生改变 u 用户角色发生改变 u 广告媒介发生改变 u 管理模式发生改变 u 销售渠道发生改变 我们首先要做的是重构现有的思维， 因为现有的商业模式和市场规则已经失效 或正在发生改变，然后是认清和掌握这个

当年公司下达给 商品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标 考核。采取 2 级分配方法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。具体做法如下。

（1）不相容职务分离控制 不相容职务分离控制是对交易涉及的各项职责进行合理划分，使不相容职务相互 分离及每一个人的工作能自动检查另一个人或更多人的工作，形成相互制衡机制 。公司一般应将以下职务进行分离:授权批准与业务经办，业务经办与会计记录