制造个性化推广方案
1. 强化制造过程管理 提升产品竞争力金蝶软件（中国）有限公司Date1 2. 主题制造的含义 制造业类型分析 离散制造 流程制造 项目制造 常见的制造系统解决方案分析 K/3制造系统解决方案及特点Date2
2009-02-16
3639
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 16936个资源
P33 P69 XX集团IT规划项目项目建议书
1. XX集团IT规划项目 项目建议书 2002年10月31日 2. (本页无文本内容) 3. 目录XX管理咨询公司简介 XX管理咨询公司对XX集团项目的理解 XX管理咨询公司为XX集团定制的方法论 选择XX管理咨询公司的原因
2012-12-05
24751
0
P106 营销策略和销售管理项目建议书
北京机密营销策略和销售管理项目建议书合同编号：SDLG012127101－12－1002001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 2. 目录项目背景:工程机械行业初步分析
2011-06-12
17504
0
P77 常州现代制造业与现代物流-东南大学
1. 常州现代制造业与现代物流李旭宏 东南大学运输与物流工程系 2. 报告内容一、21世纪我国制造业所面临的市场特点 二、传统制造企业的物流运作模式 三、现代物流特点 四、常州制造业物流需求现状 五、制造业的现代物流发展模式选择
2009-06-10
30336
0
P34 汽修专业系列教材－－汽车结构认识ppt
1. 项目一 汽车家族——全球车型汽修专业系列教材——汽车结构认识 2. PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板：www
2018-12-04
1654
0
P17 化学防护装备安全培训资料
1. 化学防护装备500强外企安全培训资料—— 2. 化学防护服化学防护服分类防液体飞溅服防蒸汽服化学防护服作用保护人员在化学事故中不受化学，物理和生物的伤害 可能由不同的材料制成，只能针对特定的一些化学物品
2024-04-23
637
0
P115 科尔尼东风汽车战略咨询报告
0 2. 本项目的目标是帮助东风制订中长期整体发展战略帮助东风汽车制定一个前瞻性的、切实可行的中长期整体发展战略，以实现公司发展的长远目标项目目标时间:2001-2005年的时间跨度项目范围业务：同东
2012-07-10
15587
0
P115 科尔尼-东风汽车战略规划
0 2. 本项目的目标是帮助东风制订中长期整体发展战略帮助东风汽车制定一个前瞻性的、切实可行的中长期整体发展战略，以实现公司发展的长远目标项目目标时间:2001-2005年的时间跨度项目范围业务：同东
2011-01-24
30139
0
P96 汽车零件市场渠道建设初步构想
1. 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想 2. 本次汇报主要有以下目的汇报项目工作进展和主要思路 就x服务战略的目标与切入点的选择问题进行研讨和确认 就x零部件市场渠道的业务模式、盈利模式、组织结构等建立初步共识
2011-01-26
15596
0
P69 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书
1. 万向集团IT规划项目 项目建议书 2002年10月31日 2. 本文内包含的资料属于 毕博管理咨询公司(BearingPoint, Inc.)的商业机密, 一旦泄漏，可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对
2011-11-08
31072
0
P42 国际商用汽车的渠道管理
1. 国际商用汽车的渠道管理2004年12月23日 赵玉峰 北京零点前进咨询有限责任公司零点研究咨询集团 2. 1、 戴-克商用车渠道管理 2、 沃尔沃商用车渠道管理 3、 曼商用车的渠道管理 4、 国际商用车渠道管理对中国企业的启示
2010-05-17
30718
0
P30 三十而立--汽车后市场研究
1. 中国汽车后市场研究送给即将30的自己13922330233 2. 把握的反面就是放弃，选择了一个机会，就等于放弃了其他所有的可能。 当新的机会摆在面前的时候，敢于放弃已经获得的一切，这不是功亏一
2012-04-02
9737
0
P47 X汽车集团采购战略简介
1. *1* 形成一汽集团采购战略简介 中国一汽车集团公司 2. *1*1、国外大型汽车集团公司供应商数量比照国家供应商数量汽车年销量（万辆）通用（GM）12001100福特1000800大众（VW）
2011-01-20
4398
0
P98 某汽车工业集团发展战略
1. 某汽车工业集团公司发展战略 2. * 战略产生的基础：市场，竞争和能力 新世纪的战略 新世纪发展战略的必要条件报告内容 3. * 天汽集团所生产的产品的市场处于增长期的末端，集团随市场自然发展的余地不多
2012-09-03
3067
0
P98 某汽车工业集团发展战略.ppt97
1. 某汽车工业集团公司发展战略 2. * 战略产生的基础：市场，竞争和能力 新世纪的战略 新世纪发展战略的必要条件报告内容 3. * 天汽集团所生产的产品的市场处于增长期的末端，集团随市场自然发展的余地不多
2011-01-15
20606
0
P20 【课件】尼桑汽车 KPI考评体系-20页
1. ××汽车有限公司 人事规划部 ２００４年４月２２日 KPI考评体系 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存，双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形
2010-11-26
2663
0
P100 制造业职业病危害因素识别
义：由于工作环境中有害因素作用于人体后所引起的疾病。 狭 义：是指企业、事业单位和个体经济组织等用人单位的劳动者，在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害因素而引起的疾病。职业病职业病概念 4. 定义：是
2020-05-19
1429
0
P98 汽车行业管理信息系统建议方案
件以客户为中心 2. 汽车行业管理信息系统建议方案北京利玛软件信息技术有限公司 3. 方案内容现场描述 企业管理信息化建设必要性 ERP总体方案 ERP子系统配置 系统运行环境 系统实施建议方案 4. 制造业 （Manufacturing）
2010-05-23
29608
0
P28 机械161测绘
1. 机械161测绘小组成员 衣洋 赵玉社 王旭彤 贲建行 2. 机盖 3. 方片 4. 放气孔 5. 底座 6. 从动轴 7. 键 8. 大齿轮 9. 挡轴环 10. 大轴承 11. 大轴套 12.
2018-09-21
1272
0
P22 第一章汽车美容基本知识ppt
1. 第一章 汽车美容基本知识第一节 汽车美容概述 第二节 汽车美容的主要工作内容 第三节 汽车美容的依据和原则 2. 第一节 汽车美容概述一、现代汽车的黄金产业－汽车美容 随着汽车工业的发展，20世
2019-05-18
1225
0