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服饰业经理人职业素质教育课程”之“企业执行力修炼”——“有效管理十八项技能”主讲 3． 应同济大学汽车营销管理学院之邀，为“上汽大众销售服务中心总经理培训班”以“企业执行力修炼”——《高层经理人管理十

4、案例分析题美国福特汽车公司的兴起、衰败和复兴，是一个典型的反映管理重要性的案例。 福特公司的创造人亨利﹒福特有着精明强干得头脑和丰富的技术经验。自从1889年《科学美国》作了有关德国奔驰汽车的结构和制造的

年代初，美国洛杉矶全市 250万辆汽车每天消耗汽油 1600 万升，向大气排放大量碳氢化合物、氮氧化物、一氧化碳。该市临海依山，处于 50 公里长的盆地中，汽车尾气和工业废气在紫外线作用下，形成以臭

装置、法兰盘、轮胎、里程计美国：ERC阀、车轮螺母、液压气门挺杆比利时：汽车坐垫奥地利：散热器、加热器软管加拿大：车窗玻璃、汽车无线电西班牙：线束、电池意大利：汽缸盖、防结冰栅网 16. 16第二节 供应链的基本概念

变大量营销阶段 差异化营销阶段 目标市场营销阶段福特汽车： 大量生产 大量消费 “顾客可以在我们这里买到任何汽车，只要他所要的是黑色T型轿车” 通用汽车：为合适的人生产制造合适的车（雪佛兰、奥兹莫比尔、庞蒂亚克、别克、凯狄拉克）

在重卡市场，**的客户发展重点是原重汽下属卡车厂一汽***北方 奔驰二汽高低低高客户对**的吸引力*用户需求规模济南 汽车 * 该客户需求量的增长潜力 ** 包括客户目前从**的采购量、与**的关系及**在该客户上的获利

略。在其中档产品卡罗纳用的基础上，为高档市场增加了佳美牌，为低档市场增加了小明星牌。该公司还为豪华汽车市场推出了凌志牌。”这样凌志的目标是吸引高层管理者；佳美的目标是吸引中层经理；卡罗纳的目标是吸引基

铁路车站便是列车的产生、消失、途中停靠和运行次序调整的地点和场所。公路或城市道路以汽车为运载基本单元，速度不同的汽车在运输线路上的跟驰和超越关系常常发生变化。 为保证运输安全、畅通和良好的运输秩序，需

22%年增长35%数据来源：上咨分析 35. *市场机会分析－－汽车制造（铜水箱材）分析汽车用铜材主要体现在制造热交换器水箱. 目前汽车水箱有铝材和铜材两种.从发展来看,铝材具有价格低和重量轻的优势,市场份额近年来有一定的扩大

中化营销活动规划 96. 议程 为什么要进行关键客户管理 指导原则 关键客户管理的基本信念 举例：汽车业关键客户管理的特点 附录：案例 97. 来自外部的压力产品/服务的复杂性更高 更好理解客户的业务和产

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近3万平米，体量较大，需要其它业态来补充，要吸引外部消费，就必须有非购物类消费业态进入，诸如餐饮、汽车美容等类型的物业方能消化掉。 9. *（3）还需要一定量的办公企业进行消化 BS底商对业态限制较大

销员，从1963年至1978年总共推销出13001 辆雪佛兰汽车。乔·吉拉德是世界上最伟大 的销售员，连续12年荣登世界吉尼斯记录 大全世界销售第一的宝座，他所保持的世 界汽车销售纪录：连续12年平均每天销售6 辆车，至今无人能破。

能够刺激消费者尝试，同时也帮助建立黑妹的知名度 34. 还有……为全国的酒店供应全效牙膏的试用装，让更多的人试用 车站的灯箱/公共汽车车身广告 保护牙齿从换“牙”膏开始 商场的 POP 与电视广告在创意点子、视觉上都有一致性，激起消费者对电视广告的联想

s Process Reengineering1 2. 北美福特汽车公司 采购与应付帐款业务处理 ERP系统应用的启示 2/3的汽车部件从外部供应商采购 部门员工总数500多人，工作效率低下 计划裁

1. MN·MK 外观调查报告省广·博报堂 2003.4■呈：广州本田汽车有限公司6/7/20181 2. 广州本田”FIT”小型车即将于2003年8月份投放市场，为进一步把握消费者情况，进行了关于”

吊装机具进行了叙述和明确。如第四条所指吊装机具包括： 桥式起重机、门式起重机、装卸桥、缆索起重机、汽车起重机、轮胎起重机、履带起重机、铁路起重机、塔式起重机、门座起重机、桅杆起重机、升降机、电动葫芦及简易起重设备和辅具等。

3 运输结点 节点: 物流系统网络中, 连接物流线路的结节之处为节点. 节点包括: 铁路车站, 汽车站, 港口, 航空港, 管道站等. 11. 节点的主要功能衔接功能 信息功能 管理功能 12. 4

服务工作。现为卓越形象品牌管理部经理。 季华茂：华东工业大学本科毕业。有多年的市场营销、品牌企划经验， 曾服务牡丹汽车、视译通、TCL等品牌 。现为卓越形象公市 场&媒体研究部主管。小组人员简介26 38. 我们能为南京移动分公司提供的品牌服务：