班组安全管理ppt
1. 班组安全管理 2. 主要内容辨识控制危险源，消除习惯性违章 班组基础和现场安全管理 班组长安全角色认知 班组安全管理 3. 班组长安全角色认知班组长的 地位和作用 班组长安全 角色定位 班组长应具备
2019-05-16
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P56 P73 经理人管理技巧目标与绩效管理
1. 经理人管理技巧目标与绩效管理 2. 強化企業的無形資產軟性競爭力 開發員工的潛能和積極性，改善 流程的品質與效率 發展顧客關係，維繫既有 顧客的忠誠度 以低廉的成本和迅捷的前置時間，提供 客制化的產品和服務
2010-09-01
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P62 057毕马威项目管理
1. 项目管理 毕马威管理咨询 赵弘强（总监，博士）2002.8 苏州 2. Page *目录第一部分: 简介 第二部分: 项目定义 第三部分: 项目计划 第四部分: 项目控制 第五部分: 制定工作规则
2009-11-09
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P77 安全管理及养护作业安全管理培训课件
1. 安全管理及养护作业安全管理1 2. 培训主要内容 新《安全生产法》 养护作业安全管理 3. XX公路处安全管理模式 XX公路处安全管理工作主要由处安全生产领导小组主抓，组 长是石小武和王 宁，领
2019-03-18
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P54 【课件】人力资源管理--薪酬管理
1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论 一、需要层次理论
2010-08-12
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P54 人力资源管理--薪酬管理
1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论 一、需要层次理论
2009-03-11
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P61 项目管理培训有效的项目管理ppt
1. 有效的项目管理我进步我思索我成熟我学习 2. 以终为始——我们的起点The true test of a management professional is not what you know
2019-03-26
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P92 客户营销与管理
客户营销与管理 客户招揽四要素： 专业的知识+自信+完善的服务+声誉放大效应 2. 客户营销与管理 A、专业知识：展业的基础。 3. 客户营销与管理 B、自信：实现成功的路径。 4. 客户营销与管理 C、完善的服务：实现成功的保障。
2009-04-20
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P92 客户营销与管理
客户营销与管理 客户招揽四要素： 专业的知识+自信+完善的服务+声誉放大效应 2. 客户营销与管理 A、专业知识：展业的基础。 3. 客户营销与管理 B、自信：实现成功的路径。 4. 客户营销与管理 C、完善的服务：实现成功的保障。
2012-04-06
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P42 项目管理流程ppt(精)
1. 项目管理 2019.04.22 2. 什么是项目？项目是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担的任务。 项目的特征是临时性和唯一性。 3. 项目管理的内容？1、范围管理 2、时间管理 3、成本管理
2019-04-23
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P30 项目管理培训
1. 项目管理培训2019Summary of program training项目管理知识体系介绍Xxx MIUM 2. 启动规划执行监控收尾项目管理知识体系全貌项目管理五大过程项目管理九大知识领域
2020-08-11
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P28 供应链管理
1. 供应链管理 实用建模方法及数据挖掘XXX 著主讲人：XXX 2. 汽车家电化工计算包装制药半导电信行业最佳（%）914121312101114平均（%）48677467改善供应链管理所提高的生产率
2011-05-12
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P88 华润超市的目标与绩效管理
1. 目标与绩效管理 （华润超市专题培训课程） 2. 企业导入HR系统 的难点和问题 3. 几个关于HR系统的问题为什么： 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”？ 为什么： 中国
2011-07-23
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P26 管理提升训练
理 提 升 训 练 －－管理与人际关系1UPCO-DL-干部训练 2. 管 理 工 作 的 内 涵1.管理的意义： —透过他人完成组织赋予之任务。 2.管理工作的内涵： 管理功能：计划、组织、用人、 协调、
2009-11-24
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P30 配送管理
1. 第五章：配送管理 2. 考试大纲要求本章重点掌握：配送的概念、特点、种类，配送方式的选择，配送路线的优化，配送中心的概念及其作业流程，配送中心的主要设备。 3. 第一节 配送概述一。配送的概念 配送的定义
2009-12-20
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P25 2020绩效管理ppt
为表现。 绩效管理总览绩效管理 指管理者与员工之间就目标与如何实现目标达成共识的基础上，通过激励 和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。 企业管理的核心是战略管理，战略管理的核心是人力资源管理，人力资源管理的核心
2020-04-16
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P34 电信技术管理和设备管理
1. **南京邮电学院管理系赵宏波第七章 电信技术管理和设备管理 2. **第一节 电信技术管理的基础工作和内容一。建立技术质量标准 二。建立技术质量指标 （一）设备和电路的通信质量指标 （二）设备质量指标
2010-10-02
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P32 薪酬管理
1. 对外经贸大学国际工商管理学院薪酬管理牛雄鹰 2. Smart New School of International Business & Economics, UIBECompensation
2011-08-15
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P31 薪酬管理
1. 薪酬管理 2. 内容提要 ▲人力资本理论 ▲ 360薪酬 ▲ 薪酬制度 ▲ 薪酬体系设计 3. 人力资本理论20世纪50、60年代初，美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建 主要观点. 资本分两种：物质和人力资本
2010-11-20
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P150 项目管理培训
1. 项目管理 2. 项目定义在一定的时间、成本、品质、范围限制下，（短时期的）努力以创造特定产品或服务 3. 项目管理成功的因素必须就下列因素取得平衡： 范围、时间、成本、品质时间成本品质范围 4.
2009-06-03
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