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 浙江民营企业5000万现象与发展对策

白玫,刘宏,胡光字(2001)认为民营企业发展的瓶颈主要有:一是民营企业的产权不清和财产纠纷导致企业制权移交过程中的政治斗争复杂化;二是家族化管理方式制约了企业发展;三是企业管理的集权特征成为企业进一步发展的制约因康。

2011-10-18    5651    0
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 环境因素识别培训教程

、产品或服务中它能够制,或可望对其施加影响的环境因素,从中判定那些对环境具有重大影响,或可能具有重大影响的因素. 首先应该强调识别环境因素的范围,应包括活动、产品或服务 它能够制,或可望对其施加影响的环境因素…

2009-03-21    9000    0
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 云南省绿色食品联盟-澳洲坚果介绍V3

9. 联盟成员--种植/加工/营销企业 摩尔农庄 负责联盟项目产业化应用推广、核桃油、核桃乳的规模化生产、集群营销打造联合品牌,提升云南绿色食品牌坚果企业品牌价值。红云核桃 负责联盟项目、技术转化、示范

2020-04-11    917    0
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 接触网知识竞赛

答 4. 第一轮快问快答的规则: 1.各组分别有10分钟时间回答问题累计积分 2. 共有ABC三分试卷,各组分别派人抽签决定 3.填空6分,单选5分,多选7分,判断4分,简答8分。 答对加分,答错不扣分。

2019-11-23    1300    0
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 2016年美国输液护理指南中文版解读PPT

INS《输液治疗实践标准》概述 8. 主要结构目录一、输液治疗实践 附录:新增标准 二、护患安全 — 静脉输液团队 三、感染预防与制 — 新的插图 四、输液装置 — 扩展的专业词汇 五、血管通路装置的选择与植入

2019-04-22    2264    0
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 国内外母子公司管理模式研究

1. 国 内 外 集 团 式 企 业 理 模 式 研 究 报 告 北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京 2. Page*前 言 … … ……… … … … … … … … … … …

2009-04-24    3690    0
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 57通用技术集团发展战略

1. 通用技术集团发展战略 – 最终报告会 – (简版) 通用技术集团 2. 内容 页码A. 集团愿境和发展战略 3 B. 集团各类业务的战略使命和发展方向 18 B1. 贸易业务 19 B2.

2011-06-21    22726    0
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 2020年第31个国际减灾日主题学习PPT模板

1. (本页无文本内容) 2. 目录0101 2020年“安全生产月”精神发展历史0202作业人员的安全须知2020年国际减灾日0303影响安全最常见六种心理防灾减灾小常识目录CONTENT 3. 发展历史PART

2020-10-14    4681    0
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 物流配送中心的营运管理

通常,我们所说的物流是指商品销售的物流活动,是指商品被生产出来以后,经过销售进入最终消费的物流活动,即生产企业发货--销售企业--最终消费的物流活动。 4. 现代物流是包括原材料的流通、产品分配、运输、销售与库存制、储存和用户服务等

2010-07-21    2427    0
P130

 培训资料

部门之间、行业板块之间的协同效率经常出现“间歇性”障碍。二、法人治理结构不够规范 母子公司管理模式不够明确; 集分权关系界定不清; 各治理层级之间的责、权、利关系欠规范。 三、组织运营效率不高 集团的有些职能部门设置不够科学、合理;

2010-07-14    28296    0
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 商业计划书——爱滋病新药“祛毒增宁”胶囊

目录公司及专家体系 业务简述 市场机会 战略资源 商业模型及公司战略 组织结构 管理团队 竞争与合作 风险与对策 财务及融资4Farry Capital 5. 公司公司 北京世纪康医药科技开发有限公司成立于,注册资本,5Farry

2011-08-26    11655    0
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 雷士照明案例分析PPT

NVC,也接手了难题:惠州工厂刚刚投入建设没多久,公司账面现金仅剩 5000 万元,资金链面临断裂的风险,多方筹措兑现了 1 亿元退股款项之后, NVC 已无流动资金。商业伙伴纷纷伸出援手,供应商暂缓向

2019-04-26    2288    0
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 【实例】浙江传化华洋化工—2007年组织设计方案报告 凯迈咨询 58页

12传化华洋组织设计方案31.1 华洋整体的组织结构 1.2 事业部内部组织结构 1.3 对未来股公司的组织建议部门职责和岗位设置健全组织运行机制 3. 1.1华洋整体的组织设计主要考虑了四个方面

2009-08-10    2607    0
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 麦肯锡——建立成功的财务管理体系

确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确保公司经营安全,规避风险的内程序严格的内程序1 3. 今天将讨论的内容围绕财务管理,分别归属于不同的层次清晰的 远景目标及战

2010-07-14    17150    0
P84

 Mck-联想报告_建立成功的财务管理体系

确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确保公司经营安全,规避风险的内程序严格的内程序1 3. 今天将讨论的内容围绕财务管理,分别归属于不同的层次清晰的 远景目标及战

2010-02-04    10785    0
P84

 建立财务管理体系

确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确保公司经营安全,规避风险的内程序严格的内程序1 3. 今天将讨论的内容围绕财务管理,分别归属于不同的层次清晰的 远景目标及战

2010-06-16    10929    0
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 【课件】车间班组长实务培训

班组长的特点用16字概括: 职位不高,决策不少,“麻雀”虽小,责任不小. 7. 班组长的使命 提高产品质量 提高生产效率 降低成本 防止工伤和重大事故的发生 8. 班组长的重要作用班组长影响着决策的实施,因为决策再好

2012-02-23    28365    0
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 企业并购税务陷阱实战解读ppt

< 2017年税务稽查重点工作安排>的通知》(税总稽便函[2017]29号) 7. (三)企业并购监发力 8. 二、企业并购的税务处理 9. (一)企业并购的基本含义 企业并购 包括兼并和收购两层含义

2019-01-23    1600    0
P36

 电子政务在行业中的应用

政府监、提高行政效率、开展反腐倡廉、建立“和谐社会”都具有重要作用。电子政务应用的意义 4. 阻碍电子政务发展的因素因素之一:电子政务建设还存在一定的误区对电子政务本质及其全局性、创新性和风险性 认识不足

2011-08-14    20046    0
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 《“健康中国2030”规划纲要》ppt

编制和实施《纲要》对全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化具有重大意义,也是我国积极参与全球健康治理、履行对联合国“2030可持续发展议程”承诺的重要举措。 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容)

2019-05-14    3017    0
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