通过成功购并获得卓越的股东回报
1986 1985 1984 1983教授学校年 3. ...不管按照哪种衡量标准成功率 (%)成功标准：投资回报自我评估股东回报Bain33%麦肯锡23%PA20%MMC37%KPMG17%BCG3
2011-02-15
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P82 P45 公文工作规范ppt
1. 公文工作规范 2018年9月 2. 一、公文种类 二、公文格式 三、行文规则 四、公文拟制 五、公文办理 六、公文管理目 录 3. 第一部分 公文种类 2012年4月16日，中共中央办公厅、国务
2019-04-08
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P15 重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页
i-final-a 4. 每个部门详细，完整的月度业务计划是关键业绩指标和评分标准界定的基础，同时关键业绩指标和评分标准必须与被考核者进行沟通，并达成共识步骤内容阶段一： 月度业务计 划的制定项目内业务计划内容质量
2012-02-14
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P15 罗兰贝格协信集团KPI考核体系
i-final-a 4. 每个部门详细，完整的月度业务计划是关键业绩指标和评分标准界定的基础，同时关键业绩指标和评分标准必须与被考核者进行沟通，并达成共识步骤内容阶段一： 月度业务计 划的制定项目内业务计划内容质量
2010-10-02
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P15 【咨询报告】罗兰贝格-重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页
i-final-a 4. 每个部门详细，完整的月度业务计划是关键业绩指标和评分标准界定的基础，同时关键业绩指标和评分标准必须与被考核者进行沟通，并达成共识步骤内容阶段一： 月度业务计 划的制定项目内业务计划内容质量
2012-02-16
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P15 罗兰贝格—协信集团KPI考核体系
i-final-a 4. 每个部门详细，完整的月度业务计划是关键业绩指标和评分标准界定的基础，同时关键业绩指标和评分标准必须与被考核者进行沟通，并达成共识步骤内容阶段一： 月度业务计 划的制定项目内业务计划内容质量
2012-12-26
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P62 以成本优势为核心的快速增长分析报告
创造以成本优势为核心的快速增长 2. 报告内容项目进展 管理平台 现状分析和评估 组织架构的选择方案 初步建议 运营改进 （注：本部分报告内容尚在修改中，将稍后提供） 现状分析和评估 下一步的工作 3. 项目进展 4. ＃＃咨询项
2009-06-02
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P81 172人力资源管理（ppt 88）
王端旭博士*您的企业是否……岗位职责不清，有的事情没有人管,有的事情大家都管，一出问题，相互推卸责任 各个岗位上的用人标准模糊 绩效考核全凭领导的主观意见 薪酬激励无法与岗位的重要性相对应 由于发展战略的调整和业务的发展，工作内容和工作性质发生了变化
2011-08-11
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P81 浙大人力资源管理课件
王端旭博士*您的企业是否……岗位职责不清，有的事情没有人管,有的事情大家都管，一出问题，相互推卸责任 各个岗位上的用人标准模糊 绩效考核全凭领导的主观意见 薪酬激励无法与岗位的重要性相对应 由于发展战略的调整和业务的发展，工作内容和工作性质发生了变化
2010-12-20
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P78 【课件】翰威特-2007年合益集团绩效管理系统培训师培训-78页
职责明确 管理职责的 相互关系 岗位评估后备干部培养计划人力资源规划招聘与选拔培训与发展 绩效管理体系薪酬政策和体系领导力发展业务流程和组织架构 7. *绩效评估 每年一次 是人力资源管理的一个环节
2011-02-18
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P35 人力资源典范（麦肯锡）
其它方面都可以通过培训来解决” 主要聘用刚入行者，但也聘用一些有经验的人才担任管理职务 很少或没有正式的评估措施 很少或没有正式培训 每个人都与其所在小组有同一目标(如工厂管理人员共同负责工厂资产回报率)
2009-01-02
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P19 第三章 培训与开发案例与计算题（三级2003-4-14）
2．该项培训的人员选派是否存在某些问题？为什么？ 3．根据案例提出能够提高培训效果的有效措施。 6. 案例3摩托罗拉的培训评估 摩托罗拉公司于1992年推出“西格码黑带”项目，其目的是培训一批具有丰富经验的专业技术人才，在其
2009-08-15
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P143 罗双平－胜任素质
能、综合能力、工作经历、工作经验以及行为特征标准的界定。 13. 2、卓越绩效者能力模型 卓越绩效者能力模型，是指对工作绩效卓越者应具备的素质与能力特质标准的界定。这种特质是绩效卓越者独有的，而绩效一般者不具有的特质。
2012-01-07
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P73 《工作前安全分析》油田公司HSE项目组PPT
11. 11什么是工作安全分析（JSA）是一个事先或定期对某项工作任务进行风险评估的工具； 是有组织对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程； 是将风险最大限度的消除或控制的一种方法。 12.
2019-05-17
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P53 现代企业内部控制(ppt53)
比如:？ 采购发票索取错误，影响上百万元抵扣税？ 业务代表直接参与代理的经营业务？ 公司的采购业务没有统一标准？ 销售商品在办公区域内丢失？ 王小娜事件？ 国明星事件…… 现 代 企 业 内 部 控 制 引 子
2012-08-14
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P53 联想现代企业内部控制
比如:？ 采购发票索取错误，影响上百万元抵扣税？ 业务代表直接参与代理的经营业务？ 公司的采购业务没有统一标准？ 销售商品在办公区域内丢失？ 王小娜事件？ 国明星事件…… 现 代 企 业 内 部 控 制 引 子
2009-04-06
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P12 小班家长会PPT
感谢各位家长在百忙之中抽出宝贵的时间参加本学期的家长会，这让我们感受到了您对您的孩子教育的重视以及对幼儿园工作的理解和支持。本学期我们将在现有的基础上，进一步提高保教质量，促进幼儿的全面健康发展。接下来我
2020-07-19
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P72 目标、绩效和员工激励
25. 人们为什么不喜欢绩效评估？被评估者的焦虑： 由于蒙在鼓里而带来的担心 对可能带来的批评或惩罚感到焦虑 害怕自己的弱点被暴露出来 26. 人们为什么不喜欢绩效评估？评估者的焦虑： 认为这件事情没有意义
2011-11-08
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P43 044(chinaeap)IPMP考前培训纲要(师资培训班)
关于IPMP案例讨论①案例讨论的安排与组织 案例讨论一般根据申请者人数分为若干个大的讨论组 两个评估师只能负责跟踪评估一个认证大组 每个讨论组20～25人左右,每个讨论组一般分为4～5个讨论小组，每个小组人数安排5人左右，一般不应超过7个人。
2010-12-06
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P90 某连锁企业2010年员工绩效考评ppt
某连锁企业2010年员工绩效考评第一节 员工绩效考评概述第二节 工作绩效考评的类型第三节 工作绩效考评系统标准第四节 工作绩效考评中可能出现的 问题和解决办法 第五节 工作绩效考评的应用 2. 一
2019-05-18
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