海氏为中移动做的人力资源规划
集团人力资源管理的使命远景、角色定位，架构和人员素质要求有待澄清；管理流程有待改善； 急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系 急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制 13. 我们得到了什么结果－IHay集团
2010-07-13
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P124 P124 中国移动人力资源管理战略规划
集团人力资源管理的使命远景、角色定位，架构和人员素质要求有待澄清；管理流程有待改善； 急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系 急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制 13. 我们得到了什么结果－IHay集团
2010-05-19
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P57 113國際職位評估系統
1. 国际职位评估系统 International Position EvaluationPresented by 中国在职教育网 2. 不清晰的职位等级 Unclear Ranking of Pos
2010-08-04
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P67 地产品牌
热烈、健康 33. 推广手段： 预售期：延续万科品牌，渲染四季花城“美”的生活 第一期：示范“美”的生活、环境 第二期：展示“美”的生活场景 第三期：展示“美”社区文化、行为 34.
2011-06-24
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P90 全程绩效第二讲
根据企业的业务策略特点和人员成长的内在发展规律，提炼出同类业务人员的技能特征和成功行为特征，形成该类业务人员的资格标准和行为标准，并以此标准来规范与培训业务人员，提高其技能，改进其业务行为，以提升员工个人工作业绩，实现企业目标。
2009-04-10
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P42 成功的绩效管理体系设计-2
业绩、能力、态度在考核中的应用 3. 主要内容（续）绩效考核：结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证
2009-12-06
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P43 【课件】绩效管理体系再设计-43页
业绩、能力、态度在考核中的应用 3. 主要内容（续）绩效考核：结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证
2010-01-01
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P43 绩效管理体系再设计
业绩、能力、态度在考核中的应用 3. 主要内容（续）绩效考核：结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证
2009-07-01
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P43 成功的绩效管理体系设计
业绩、能力、态度在考核中的应用 3. 主要内容（续）绩效考核：结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证
2010-10-24
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P43 【课件】成功的绩效管理体系设计
业绩、能力、态度在考核中的应用 3. 主要内容（续）绩效考核：结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证
2012-08-04
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P9 奥美广告_评价对手的创意目的
1. 如何评估竞争品牌创意策略及企图 How to Evaluate the Creative Strategy and Intention of CompetitorsPrepared by: Jean
2012-09-02
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P55 战略采购的方法和流程
现过程定义需求评估计划付款收货采购跟催发出订单合同/ 开口合同是否有存货送到使用单位是否否是是否战略采购循环采购流程技术环境 7. 成本节约（5年以上）是通过如下几方面： 产品标准化 委托库存或即时库存管理
2011-08-04
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P138 基于胜任力模型的培训体系建立
第三部分 胜任力模型的应用 第四部分 胜任力模型在培训体系建立中的应用 8. 人力资源部门的困扰员工的能力评估到底该怎么做 选拔员工的依据是什么 培训的驱动力到底是什么 培训的效果转化率太低，空有投入没有回报
2010-02-12
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P44 世界著名咨询公司素质模型管理培训教材-资质工作坊
动机测试 动机类型及测试 11 12. 资质的本质特征以“无知”为前提，坚持 “实践是检验 真理的唯一标准”学历个 性 特 点智 商家 庭 背 景血 型职 业 经 历价 值 取 向动 机 水 平身 高 体
2010-01-09
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P23 变与不变——品牌DNA剖析
准确决定我们所期望的广告目的，有助于敏锐地将创意思维集中于广告任务上，同时为通过研究或判断来评估广告效果提供明确的标准。 2 3. 最有效的广告是可以预估广告效果的 直接行为：广告使消费者采取的直接行为
2011-10-07
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P23 品牌DNA
准确决定我们所期望的广告目的，有助于敏锐地将创意思维集中于广告任务上，同时为通过研究或判断来评估广告效果提供明确的标准。 2 3. 最有效的广告是可以预估广告效果的 直接行为：广告使消费者采取的直接行为
2011-09-19
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P50 一汽丰田CS战略ppt
的“服务与管理”的企业理念。此后传入美国，发展为“对顾客满意度”的调查。1986年美国首次以CS为标准，发布了消费者对汽车行业满意度的排行榜，对全美企业界震动很大. 7. 顾客满意的定义是什么？美国营
2019-03-26
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P39 【课件】黄玉清 博士-绩效合约-39页
出。www.3722.cn 台商讯息网, 大量管理资料下载 4. 绩效目标的标准 绩效合约中制定的绩效目标必须符合以下标准： （1）有足够的重要性，能产生兴奋感或热情以刺激职员付出额外的努力； （2）
2009-01-23
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P39 绩效合约
具体、可操作性强；考核重点突出。海量营销管理培训资料下载) 4. 绩效目标的标准 绩效合约中制定的绩效目标必须符合以下标准： （1）有足够的重要性，能产生兴奋感或热情以刺激职员付出额外的努力； （2）
2010-06-26
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P55 惠普公司的人力资源管理（一天）学员04[1].6
岗位责任制 职位评估 业绩评估 奖惩办法组织分析 岗位计划 聘用程序员工教育模式 公司在员工教育上的角色 7. *人力资源管理是一项系统工程公司战略，任务目标组织结构，部门任务目标岗位设定、职责、衡量标准员工招
2012-02-23
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