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 從管理的需求談中國企業的智慧化

效能(对?)工业时代信息时代农业时代知识经济 data(MIS→ERP)info BI/KM工业时代 知识经济 人员分工 知识分享分散式数据处理 分散式决策 Distributed Data Distributed

2009-09-12    14000    0
P59

 平 衡 計 分 卡(附件一)

它帮助管理层监测和调整完成计划。 它产生在整个企业的所有人员均作出 贡献的共享模式。 31. 平衡计分卡和企业经营战略 32. 关于企业经营战略90%的公司未能成功贯彻战略,这是因为: 85%的执行人员每月化在讨论战略的时间少 于半小时

2011-08-12    24651    0
P59

 【课件】林锐标-平衡记分卡完全攻略

它帮助管理层监测和调整完成计划。 它产生在整个企业的所有人员均作出 贡献的共享模式。 31. 平衡计分卡和企业经营战略 32. 关于企业经营战略90%的公司未能成功贯彻战略,这是因为: 85%的执行人员每月化在讨论战略的时间少 于半小时

2012-12-01    3708    0
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 如何设计年度培训计划

请问:我该怎么做? 问题分析: 对策建议: 52. 培訓個案研討2:主管對術部門人才培訓不重視个案描述: 本公司在海外有三个分厂,其人员外派支持均以生部门人员外派为主。有关主管对人才之培 训不重视,且有下列观点: ‧员工自我学习成长,公司没有义务培育。

2012-08-02    6123    0
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 ISO9000-2000标准介绍

-國際標準化組織 ISO/TC176---品質管理和品質保證術委員會 ISO9000族標準---指由ISO/TC176品質管理和品質保證術委員會制定的所有國際標準. 此概念於1994年提出 5.

2010-11-11    2003    0
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 园林绿化竣工验收资料及支付报告

4. 1、 熟悉设计的指导思想、设计图纸和技术要求,并由设计人员向施工单位进行设计交底。 2、现场勘查,施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查,一般包括:现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源

2019-12-04    1455    0
P100

 PMP项目管理培训课件ppt

在费用管理计划中记录 包括:精确等级、测量单位、组织程序链接、控制下限、挣值规则(信用标准、WBS作分析的级别)、报告格式、过程说明 来源——制定项目管理计划过程 要求:正式或非正式、概括或详细 29

2019-09-02    1409    0
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 企业信用分析与信用评级

11、拖延支付利息和费用 12、销售和盈利增长低于通胀率 13、销售集中于一些客户 14、主要管理人员和所有权的变化 15、厂房和设备未得到很好的维修 16、存款余额不断下降 8. 第二节 财务分析概述一、财务分析的内容

2011-05-26    3919    0
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 其他利于品牌建设部分

“视作息制度而定”积极参与。 3、51.94%的员工在工作中遇到客户服务问题时都能从自身的角度出发,反思 司的服务质量。 4、对竞争对手“联通”的态度,87.86%的基层员工认为“联通”确实值得学习。 5、66

2012-11-14    28482    0
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 首创置业人力资源项目建议书 66页

首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急对原有的多元化人力资源管理系统进行整合。项目使命:构建首创置业统一的人力资源管理系统项目背景:2002年首创集团进行了重大战略重组

2012-09-10    8770    0
P150

 【课件】精华课程:顾问绩效诊断-176页

界定並找出關鍵性資訊 提供多樣化改善資源 運用資料去發展改善計劃 18. 績效術、績效強化及績效顧問間之關係績效管理內容績效改善術個人績效強化績效顧問系統化改善績效☼☼☼組織環境☼☼問題界定及解決之道☼

2012-05-10    10231    0
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 绩效分析与顾问诊断

界定並找出關鍵性資訊 提供多樣化改善資源 運用資料去發展改善計劃 18. 績效術、績效強化及績效顧問間之關係績效管理內容績效改善術個人績效強化績效顧問系統化改善績效☼☼☼組織環境☼☼問題界定及解決之道☼

2010-10-22    11563    0
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 发展战略纲要

不足,体制外的历史包袱沉重 战略调整的专业基础:企业发展战略内部环闭关系 经 营 战 略 信 息 术 业 绩 评 估 业 务 流 程组 织 架 构环环市场境境业行8 10. 3、总体战略方向与目标调整公司发展战略的意义

2009-01-21    10540    0
P79

 企业文化 ppt

显示屏等; 总经理李超是国家级有突出贡献的专家,连续几届的人大代表,河南省科技功臣; 这里曾“人才济济”,曾是国内诸多 高科技人员梦寐以求“的工作圣地”; 而现在,它因9730万元的债务而陷入与银行“的贷款纠纷,被逼入债务死角。

2010-04-04    7318    0
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 企業流程再造---方法論Business Process Reengineering

新流程 腦力激盪為新流程設計的關鍵技巧與重心,新流程設計可能基於現有流程中某個環節的重大改善,因此就現況問題找出根本原因,架構解決方案。 15. 企業流程再造五項核心工作五、改變思維模式,塑造新文化

2012-05-22    17937    0
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 首都电子商务工程主要环节

国)公司之请求,为其WIN CE 操作系统软件在Internet网上运作配置或包装高强度安全协议(由首都电子商城实行授权)克服瓶颈之三(3) 25. 首都电子商城北京图书大厦网上书店订单分布 26.

2012-05-26    16885    0
P28

 物流组织与绩效评量

第11章-*前言多變化的企業環境造成多種物流組織型態,使得組織課題不易精確的描繪。同時,促使物流管理績效之評量更為不易,而藉由更完整的評量系統加以彙整相關資料,以即時反應物流績效水準,供管理改善與決策之需。 3. 第11章

2010-11-24    11988    0
P100

 大数据下的发票管理(燕园7月课件)概要PPT课件

模式,建立交流平台,鼓励纳税人相互解答涉税问题,将纳税人发展为“大众导税员”。设立特定用户群,税务人员管理,纳税人相互交流,形成良好的办税咨询互助机制。 2.互联网+创意空间 通过网站、主流社交工具等

2019-02-26    1182    0
P68

 安达信信用管理咨询案

分布情况表。落实各项分析:15 16. 存货帐龄分析表 掌握有关存货帐龄的信息。具体格式类似应收帐款的帐龄分析表。 分部门利润完成情况表 掌握各业务部门经营业绩及与预算目标对比完成情况的分析。 16

2012-01-09    1688    0
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 中国移动企业文化

9. 河南移动的发展历程1991年8月,我省第一个模拟移动电话系统在郑州开通。 1996年4月河南省GSM数字移动电话系统建成开通,经过先后八期扩容,交换容量达到 万。 经过十多年的艰苦创业,目前我

2010-09-14    27750    0
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