工程项目沟通
用处罚权,或经常以处罚相威胁。应强调各方面利益的一致性和项目的总目标。 4.在招标、商签合同、工程施工中应让承包商充分掌握信息、了解情况,以作出正确的决策。 5.为了减少对抗、消除争执,项目管理者应欢
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