技术人员绩效管理办法
技术人员绩效管理方法 1. 0目的: 制订出相应的工作目标和标准,通过绩效管理的实施约束、引导、激劢公司技术人员,同时利用考核制度对技术人员的能力及潜力进行开发,为培训计划的制定、奖劢、调薪提供正确的依据,最终达到提升公司核心竞争力的目的。 2. 0适用范围: 公司全体技术人员。 3. 0职责: 3.1 人力资源经理 3.1.1负责公司技术人员绩效管理工作的组织、培训、协调
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技术人员绩效管理方法 1. 0目的: 制订出相应的工作目标和标准,通过绩效管理的实施约束、引导、激劢公司技术人员,同时利用考核制度对技术人员的能力及潜力进行开发,为培训计划的制定、奖劢、调薪提供正确的依据,最终达到提升公司核心竞争力的目的。 2. 0适用范围: 公司全体技术人员。 3. 0职责: 3.1 人力资源经理 3.1.1负责公司技术人员绩效管理工作的组织、培训、协调
*******医院 关于引进高层次人才的管理办法 (讨论稿) 为切实推进本院高层次人才队伍建设,大力实施人才强院战略,充实医疗业务骨干,推动学科发展,根据本院发展目标和实际情况,特制定本方案。 第一条
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XX电厂四期工程 工程文件资料管理办法 XX电厂四期工程筹建处工程部 XX电厂四期工程项目监理处 工程文件资料管理办法 1概述 为了规范工程档案资料管理,建立完整的工程资料清册并运用于工程实际中,
**公司公务通信费管理办法 第一章总则 第一条 为加强公司公务通信费管理,明确使用范围,规范公务通信费标准、审核、发放等管理流程,特制定本办法。 第二条 本办法适用于某公司(以下简称“公司”)及下属各业务单元。
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贵州高速黔通建设工程有限公司薪酬管理办法 (修订版) 第一章 总则 第一条 为适应公司稳定持续健康发展的需要,建立健全公司收入分配体系,完善内部公平合理、统一规范薪资分配方案,充分调动员工的工作积
文控管理办法 1 总则 1.1 目的 为进一步规范***有限公司(以下简称公司)文件控制管理,完善文件的编订、修改、收发、分类标准,特制订本办法。 1.2 适用范围 本办法适用于公司各部门文件。 1
备用金管理办法 为加强公司系统备用金管理,强化资金使用效率,规范员工因公借款程序,夯实公司成本费用核算,避免资金损失,制定本办法。 一、适用范围 本办法用于公司总部、各子(分)公司。 二、开支范围
安全目标管理办法 一、各部门,各校区安全目标任务 (一)安全教育任务执行率100%。 (二)各项安全目标,安全制度,安全规章制定率100%。 (三)各项安全预案制定率100%;安全责任事故死亡率为“0”。
公文制发管理办法 为促进xx公文制发工作规范化、制度化、科学化,提高公文制发工作的效率和公文质量,特制定本办法。 一、 党政办公室是公文制发的管理部门,负责本机关公文发文处理工作。由专人具体负责。
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工会经费使用管理办法 工会经费使用管理办法 为管好、用好用活公司的工会经费,做到“用得合理,职工满意”,更好地为职工服务,为工会建设服务,按照重庆市电力公司工会对工会预算管理办法和工会会计制度改
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