公文写作培训讲稿PPT
欺骗性和危害性,严重损害了人民群众的合法权益,扰乱了正常的经济秩序,并引发了一些社会问题,成为社会治安的巨大隐患。地方各级人民政府一定要本着对人民高度负责的精神,切实加强领导,组织工商行政管理、公安、
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欺骗性和危害性,严重损害了人民群众的合法权益,扰乱了正常的经济秩序,并引发了一些社会问题,成为社会治安的巨大隐患。地方各级人民政府一定要本着对人民高度负责的精神,切实加强领导,组织工商行政管理、公安、
、责令辞职规定(修订草案第八十七条)、离职后从业限制规定(修订草案第一百零七条)等增加了同时,依据治安管理处罚法和公务员管理实践需要,修订草案增加了在录用、聘任等工作中违纪违法有关法律责任的规定(修订草案第一百零九条)
蓝色创意 64. 1-3 东润枫景项目SWOT分析 Weakness: 楼盘北接酒仙桥,区域的规划开发和治安管理都不尽人意 目前极少公交车通达小区,易给人偏僻的印象 原东风农场的旧宿舍楼不能迁走,破坏了小区的完整统一影响楼盘总形象
蓝色创意 66. 1-3 观岭项目SWOT分析 Weakness: 楼盘北接酒仙桥,区域的规划开发和治安管理都不尽人意 目前极少公交车通达小区,易给人偏僻的印象 原东风农场的旧宿舍楼不能迁走,破坏了小区的完整统一影响楼盘总形象
、责令辞职规定(修订草案第八十七条)、离职后从业限制规定(修订草案第一百零七条)等增加了同时,依据治安管理处罚法和公务员管理实践需要,修订草案增加了在录用、聘任等工作中违纪违法有关法律责任的规定(修订草案第一百零九条)
2、一般不会进行绩效考核。即使进行绩效考核,也不过是表面的,以取悦股东为主要目的。 3、如果没有其他文化相配合,推行考核制度是不现实的。 86. 严厉的人力资源文化1、无视员工的个人与家庭状况,向员工提出过高的绩效要求。
管理1.建立员工分层、分类管理体系2.建立企业职务、职能等级系列3.建立企业价值评价体系,制定人事考核制度,建立考核标准指标4.监督协助各层主管实施绩效考核5.对部门、分子公司绩效考核的监督与考核6.绩
匹配关系,建立素质模型。 2. 提出战略性改善路径。考核体系 1.确定各中心、各部门KPI指标。 2.制定考核制度(方式、方法及应用)。薪酬体系 1.制订价值分配基本原则和工资政策。 2.确定价值等级、工资结构和支付方式。培训体系
。中青旅的人力资源战略 156. 强化人力资源部以及非人力资源部门的人力资源管理功能-形成有效的考核制度及合理化的考核组织 -对结果进行考核与对过程进行考核相结合 -根据考核结果制定绩效改进计划 -使
。中青旅的人力资源战略 156. 强化人力资源部以及非人力资源部门的人力资源管理功能-形成有效的考核制度及合理化的考核组织 -对结果进行考核与对过程进行考核相结合 -根据考核结果制定绩效改进计划 -使
-硬指标列明详细的计算公式; -软指标应设计相应的表格,并明确表格数据来源、数据标准等; 完善考核体系,编制绩效考核制度 与集团高层共同利用积点职务评分法对岗位打分 分析公司目前的薪酬状况,发现不合理的薪酬安排。 分析员工的薪酬结构;
员工职业发展计划的实施成果公司人力资源战略规划、年度计划…员工招聘计划 符合要求的新员工各种培训班、再培训课程等考核制度 薪酬体系与激励制度员工的职业发展计划前提条件了解公司各部门职能与发展规划了解公司组织结构调整与
司可委派专职财务总监 制定《委派财务总监管理条例》,明确财务总监在各子公司的工作责权范围及推荐、考核制度 长城电工财务总监对所有委派的财务总监进行统一管理和考核;所委派的财务总监薪酬、人事档案均纳入长城电工母公司统一管理
。中青旅的人力资源战略 156. 强化人力资源部以及非人力资源部门的人力资源管理功能-形成有效的考核制度及合理化的考核组织 -对结果进行考核与对过程进行考核相结合 -根据考核结果制定绩效改进计划 -使
略目标与KPIs部门业务重点与KPIs岗位业务重点与KPIs绩效管理组织与责任体系绩效 管理绩效考核制度设计教练/辅导目标/计划回报/报酬考核/检查 71. *曾庆学人力资源管理*C:绩效管理体系(续)绩效目标体系使命、愿景
的人才。執行力151正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己 106. p *領導人常會依賴員工考核制度,卻忽略其中的準則可能根本就不合理。執行力152正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己 107
略目标与KPIs部门业务重点与KPIs岗位业务重点与KPIs绩效管理组织与责任体系绩效 管理绩效考核制度设计教练/辅导目标/计划回报/报酬考核/检查 71. *曾庆学人力资源管理*C:绩效管理体系(续)绩效目标体系使命、愿景
。中青旅的人力资源战略 156. 强化人力资源部以及非人力资源部门的人力资源管理功能-形成有效的考核制度及合理化的考核组织 -对结果进行考核与对过程进行考核相结合 -根据考核结果制定绩效改进计划 -使
略目标与KPIs部门业务重点与KPIs岗位业务重点与KPIs绩效管理组织与责任体系绩效 管理绩效考核制度设计教练/辅导目标/计划回报/报酬考核/检查 71. *曾庆学人力资源管理*C:绩效管理体系(续)绩效目标体系使命、愿景
是大部分企业实施人员绩效考核必备工作。国有企业尤其是金融业、水电煤气业、交通仓储邮政业等行业建立考核制度和实施考核的面较广,但执行不力,考核实施效果一般。企业规模越大,人员绩效考核的规章制度和实施管理