猎头网2011年度品牌整合营销方案--@枫桥PPT创意坊
1. *维思盛世品牌营销顾问有限公司 2. 项目背景从战术层面上来说, 猎头网定位、改版等信息需要需要让更多的目标人群知晓,并吸引他们主动关注猎头网相关信息或活动;另外,针对年底的“猎聘旺季”,我们也
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1. *维思盛世品牌营销顾问有限公司 2. 项目背景从战术层面上来说, 猎头网定位、改版等信息需要需要让更多的目标人群知晓,并吸引他们主动关注猎头网相关信息或活动;另外,针对年底的“猎聘旺季”,我们也
制定员工激励方案 支持对员工的培训 工 作要 点 负责人中电技高层及中层经理、人事部、经发部 远卓管理顾问组中电技高层、人事部 KPI指标确定 KPI考评实施流程及沟通流程 KPI评分流程中电技各级人员、人事部、信息中心依据三个判断依据选择
/领导者检查促进指挥、管理教练、协调告诉建议、指导提供资源参与团队一起确认和保护所需的资源解决问题顾问、建议关注于群体工作结果在团队以外工作以获得团队目标支持发布正式和非正式的赞誉/承认加入并与团队成
感觉与认识能力。 整合沟通、传播的内容和形式,力求在与顾客有限的接触时间内,取得最好的沟通效果。(顾问式与知识型营销) 21. 做业务(短期行为)与做市场(未来的长期行为) 将市场的开拓作为渐进的逻辑过程,注重市场的综合竞争优势
1. *维思盛世品牌营销顾问有限公司 2. Contents背景概述预期目标推广主题整体思路执行策略执行规划 3. 背景介绍:借助“公众体验日”和“媒体体验日”完成市场预热和媒体舆论总动员 借助公众口
1. 有关新产品定性调查报告委托人: 顶新国际集团饮品事业群 报告人: 顶响伟智行销顾问有限公司 日 期: 2000年11月 2. 内容提要 研究企划……………………………2-12 研究结论……………………………13-79
求胜欲望 眼光独到 崇尚科技 快速搜集信息 创造性解决问题 主动行动并承 担责任 熟悉客户和行业 顾问与伙伴式客户关系 持续有效的客户影响力 合作意识与团队生产力 某跨国IT公司销售人员能力素质模型 11
员评估课程评价记录培训效能分析HRD部门的认可培训合约外部培训知识分享参考A公司1999年培训计划顾问的建议A公司2000年培训开发框架102 103. A公司2000年培训目标管理人员:每人进行总计64小时的培训
确定:尤其是在二级市场重新选择确定经销商,并重点扶持。 省级代理必然产生空白点。 4、渠道管理转向顾问、辅导、培训式管理,教会经销商赚钱方法为主。即渠道转为“协作服务供应商”。 9. **渠道变革、整
例如分以下几种情况: 一般专业人员岗位:委员会包括职位的直接/间接上级主管,以及部门内的其他主管,人力资源部的代表(顾问),以及部门的负责人。 高级专业岗位、主管岗位:委员会包括本部门负责人,相关的事业部内其他部门负责人、本事业部负责人、人力资源部代表。
3.指导操作……. 25. 4.组织功能图标明某机构和其他机构的关系 如参谋机构、代理机构、顾问机构等。 顾问机构 26. 绘制组织机构图注意事项 层次关系清楚 上下直线指挥关系清晰 美观 27. 三、组织机构运作原则1
以大众打击小众:星河湾越成为受社会景仰的豪宅,对客户的吸引力越强,价格 上升可能空间越大。 以业内打击客户:业内人士常常作为客户的置业顾问角色出现,因此将此类人群 也列为传播重点。2、平面广告发布 发布原则:广告运动公共关系展卖空间文本资料
科学、全面的第一手资料后,我们开始了半个月左右的酝酿、讨论、修改,经过与经销商代表和我公司部分专家顾问的交流与探讨后,现正式向贵公司市场部提案如下。不周全之处,请多指正和批评、修改,以利我们更好的合作
1. 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年5月 北京探索转型中的国有企业 ——河南开普化工诊断与咨询报告发 展 之 路 2. Page *目 录前 言 ………………………………………………………(6)
,都可以向工商行政管理机关申请调解。公安机关的调解。我国《治安管理处罚法》第九条规定,对于因民间纠纷引起的打架斗殴或者损毁他人财物等违反治安管理的行为,情节轻微的,公安机关可以调解处理。婚姻登记机关的
*说明经过与中太通信有限公司近三个月的良好合作,远卓管理顾问公司对中太本身以及公司所处的行业进行了不同深度的分析,并对中太近期和中远期的战略发展形成了初步的建议。 为了便于和董事会及公司高层沟通,远卓顾问将形成的建议汇集成有关中太
(6)我将如何为你的服务付费?作为财务计划编制协议的一部分,财务策划师应该写下他的收费模式,例如月薪,时薪,委任费,顾问费,交易佣金,产品推荐,买卖佣金或表现佣金等。 38. (7)你的交易收费是多少?收费通常取决于客
单位部门的业绩就是单位部门领导人的业绩。只要领导人拉下架子,平等对待单位部门这个团队的每个成员,并提供顾问、教练、保姆服务,就会创造出惊人的团队的整体业绩。吴起常胜即胜在此。 63. 2-2-12、权随事授的匹配原理
培训学院的大部分课程是以外部引进为主,所以与之相应的师资也 以外聘为主。通过对外界培训信息的考查和分析,在著名咨询顾问公司、有 名的高校、其他成功企业中选择合适的课程和在该门课程的教授上具有权威 性的讲师。 培训学院
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