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面获益： 为自身的业绩提供反馈 对员工和团队有更好的了解 保持人员的相对稳定性 有助于更好的计划和创新 激励人员 提高团队业绩 10. *公司收益对公司来说可以从以下方面获益： 为成功的选拔和培训人才提供反馈

求，可选择在中小板市场上市。 39. 权益性融资方式——国内上市创业板市场是指专门协助高成长的新兴创新公司特别是高科技公司筹资并进行资本运作的市场。它与大型成熟上市公司的主板市场不同，是一个前瞻性市场

世界经济强国。 一、引 言 5. 这一切都孕育着适应时代需要的新的管理理论的产生。 没有创新的管理理论就没有创新的管理行动。 创立适应时代需要的管理理论是我们国家当前一项历史性的战略任务。 一、引 言

销售主管事物繁杂，管理时间混乱 ----个性化知识桌面 7. 市场 竞争 资讯科技 外部市场的变化 开拓新商业环境 增强企业创新能力 实现更高的收益 建立新企业文化目标方向 策略 人与组织 业务流程 资讯科技企业内环境的变化 建立顾客至上的价值观

式学习 8. 相互的结合管理顾问 和培训体验式培训顾问式培训 9. 培训体系 10. 目标人员团队创新力决策力竞争力 （团队）管理 （企业）经营 11. 培训的产品设计理念是自行车的理论。产品核心紧紧

产品和服务的功能和将为客户提供的价值 与竞争的同类产品相比的额外价值，优势与劣势 开发创新 企业应付技术挑战的能力 创新所带来的优势 知识产权问题 未解决的问题及可能的解决方法 生产 生产过程安排 生产能力

依据环境变化，把握企业经营方向，主持设定企业战略目标或某一业务发展目标，主持规划设计和改进业务系统，组织实施业务领域的创新（如事业领域创新、产品创新、市场创新等）。 2- 培养后备继任者以及中坚人才。中层9 8 7 61- 参与企业或某一

态度、共赢的理念，纽带广告立足、发展、壮大于市场，并以新锐、稳健的做事风格，被客户与同行冠以“行业创新与专业圭臬”的称号。 以“做行业里最具价值观的公关营销者”为目标，通过借鉴与学习国际公关行业的先进

资概念： 基于资本利得的理解角度 创业投资起源、技术创新与技术创新政策： 技术创新作为创业投资的土壤 世界各国为提高本国科技竞争力，制订了 技术创新政策，创业投资支持政策是其中一个 重要的组成部分 创

美好明天，需要我们抓住机遇，迎接挑战，与时俱进。我们坚信，只要公司全体员工团结一心，携手并进，开拓创新。公司的明天一定会更加美好。 回顾过去的这一年，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，

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——BPR与ERP并举实施策略与实施方法（四）削足适屐？削屐适足？BPR是管理创新的基本形式 ERP是先进的管理思想和方法 依据ERP进行科学的BPR决策 利用ERP完成企业的BPR创新 综合ERP与BPR使其有机结合 18. 持续改进、不断完善

，并迅速提高企业管理水平。ut 11. 有何特色国内外首创，财务核算软件商和ERP软件商不能提供 创新的、科学的分析诊断方法 应客户需要而产生 广泛适用于不同类型企业 准确、客观的分析结论 tu 12

身发展，提高国际竞争。 9. (本页无文本内容) 10. 材料一 《中国制造2025》提出，坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针，坚持“市场主导、政府引导，立足当前、着眼

销售主管事物繁杂，管理时间混乱 ----个性化知识桌面 7. 市场 竞争 资讯科技 外部市场的变化 开拓新商业环境 增强企业创新能力 实现更高的收益 建立新企业文化目标方向 策略 人与组织 业务流程 资讯科技企业内环境的变化 建立顾客至上的价值观

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体系、核心要义、实践要求。要掌握马克思主义的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、感情认同。要因信而学，以坚定的信仰信念，增强学习的思想自觉、政

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**企业预算管理的运作技巧 （1）通过预算管理，落实产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学的公司体制和规范的法人治理结构 （2）选择适宜的预算起点，夯实预算管理的基准 45. **企业预算管理的运作技巧（3）围绕实

（4）极度紧张的社会空间－－异质人群高度集聚 （5）独特的政治空间和管理空间－－需要特殊的管理方式 文化传承与创新、设施完备与高效、环境污染与犯罪、危机与希望并存 7. 思考： （1）旧城更新对我们的城市是破坏还是保护——文化传承