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淘汰、更新、开发系统； 定价依然更多的注重内部成本的考虑，欠缺对产品成本及利润率的全面考虑，因而无法制定有竞争力的价格； 产品包装、名称、识别混乱，质量参差不一，未形成统一的包装规划。 27. *产品

确个人责任制定明确的目标和评估方法，并根据考核结果决定各部门领导对公司的贡献 将个人对业绩负责的做法制度化 建立有效的激励机制，促使管理者改变行为，使他们的利益与股东的利益相一致 19. *样本业绩合同的形式----XX酒业部总经理

离岸基金储蓄计划简介此类计划通常由国际知名及实力雄厚的保险公司提供，它们会以安全及税务为理由，寻找法制完善，能将个人资料保密(例如马恩岛(Isle of Man)，泽西岛(Jersey) 及格兰西岛(Guemsey)

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部客户投诉检验客户原因吸取教训，注意客户信用质量问题收回如：客户退货管理程序责任落实？对于质量问题，若不分析原因，落实责任，将无法制定预防措施，无 法提高员工的质量意识，不利于质量管理水平的提高退就退了，没有进行分析和 责任落实，对各项工作也没有

健全实达促销程序的步骤阶段一从两个产品经理着手，试点制订1999下半年产品的促销计划和预算 其它产品经理及品牌管理部仍按现行方法制订促销预算 收集国内外IT公司在不同时期的促销广告投入阶段二各产品经理及品牌管理部每季度负责制订下季度各项活动的详细策划方案和执行方案

一、经济法基本原则的含义和意义 经济法的基本原则是指对经济法所调整的经济关系的各方面和全过程，以及对经济法制的各方面和全过程都具有普遍意义的指导思想和基本准则。 二、经济法的基本原则 （一）遵循和综合运用经济规律的原则

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任人为亲，不信任职业经理人 急功近利，对人才只使用不培养 小富即安，没有长远的发展规划 管理混乱，“人治”而非“法制”宇通目前的实际情况优势 能够提供较多的发展机会和责任 能够提供员工发挥创造力的平台 能够提供有挑战性的工作

都有较大差距。仅以原料皮为例，我国各类原料皮平均单张重量都低于世界同类产品，属薄、瘦、小原料皮，无法制作出高档皮鞋；中国制鞋工业做为劳动密集型产业，拥有得天独厚的人力和原料资源优势。工资低、劳动力便宜

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调整特许人和受许人之间关系的一些规定没有包括进去，容易引发一些纠纷。另外，保护知识产权和恪守合同的法制环境也不健全。 人才问题经营管理人才缺乏。在特许经营中，特许人与受许人虽然都是独立的市场主体，但协

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训练领导者以教导他们的属下，并且督促他们遵照最佳方法执行工作。 制定财务奖励制度以促进员工遵循此最佳方法，并超越由工程师以科学方法制定的绩效标准。 84. ** 泰勒的科学管理方法确实显著地提高了生产力。但是，也造成了非常僵化的官僚作风。结果：

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计施工到材料改革的种种进步。同样，如果没有风起云涌的革命和变革，也就不会有维护社会秩序的国家机器、法制和法规的存在。危机的由来、定义和相关的基本概念 84. 职业经理评价与培训*人事部全国人才流动中心

版。 《破产程序与破产立法研究》，汤维建，人民法院出版社，01年版 《破产法律制度》，李永军，中国法制出版社，2000年版 《破产重整制度研究》，李永军，公安大学出版社，96年版 《企业破产实务》，张邦辉等，中国物价出版社，95年版

，其特征在于它的合法性，在于它的活动过程中表现的规章制度取向。法制（治）赋予了领导权威的合法性，而领导活动在其展开过程中所表现出来的法制（治）精神又维护和巩固了它自身的合法性。因为权力并不等同于权威，