和君创业－中国青年旅行社战略1
四、基于战略的激励机制－－以经营检讨与中期述职报告为核心的绩效改进系统（绩效过程管理系统）中青旅各分、子公司，事业部及职能部门，在年中（7月中旬）向高层决策机构作“中期述职报告”；报告由两部分组成，前期总结与
2012-05-23
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P147 P147 xx—中青旅发展战略研究报告定稿（包总）
四、基于战略的激励机制－－以经营检讨与中期述职报告为核心的绩效改进系统（绩效过程管理系统）中青旅各分、子公司，事业部及职能部门，在年中（7月中旬）向高层决策机构作“中期述职报告”；报告由两部分组成，前期总结与
2011-03-05
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P150 长城电工解决方案1207
。财务负责人是企业财务活动的负责人。这两个人的控制方式主要通过指标体系和定期述职来完成。指标体系在前面已经做过描述，定期述职则是为了保证信息沟通顺畅的一种控制 244. Page*人事控制：原则 按照
2012-09-03
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P124 XX移动公司绩效管理（PPT 124页）
120. 市区营业部经理绩效计划示例120 121. ××公司综合部副主任(分管公关宣传）绩效计划示例121 122. ××公司综合部副主任(分管公关宣传）绩效计划示例122 123. ××公司维护部经理绩效计划示例123
2010-12-20
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P88 莱茵达集团中期报告
杨总 高级顾问 朱关芝 总裁办公室主任 营销策划中心副主任 战略发展部经理 审计决算中心经理 财务审计部经理 计划财务部副经理 研发技术中心副主任总经理 冯总 行政副总 邓总 营销副总 殷总 财务总监 宋总
2009-05-12
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P55 河北卓达置业中高层管理人员与专业人员激励 55页
基础素质津贴根据学历职称和工龄确定 职位津贴考虑了管理专业和技术工人三个职系业绩工资主要分为总经理班子，职能部门正副主任和专业技术骨干三类 其确定依据主要根据工作难易,贡献,业绩等系数 其实得数额根据业绩考评确定主要是
2009-04-23
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P88 中国轿车市场发展态势与竞争格局
1. 中国轿车市场发展态势 与竞争格局国家信息中心信息资源部 副主任 国家信息中心经济咨询中心 主任 徐长明 2005年3月18日 北京中国可持续发展论坛 2. 中国可持续发展论坛一、2004年轿车市场形势分析
2012-04-06
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P48 人民调解知识学习培训ppt
需要设立人民调解委员会。 人民调解委员会由委员3至9人组成，设主任1人，必要时，可以设副主任若干人。 人民调解委员会应当有妇女成员，多民族居住的地区应当有人数较少民族的成员。
2018-12-18
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P100 部编人教版版初中道德与法治八年级下册全册教学课件
予以追究。” 43. 活动五：材料链接 近日，米脂县委对“精准扶贫”工作不力的县扶贫办主任马某，副主任刘某、霍某等给予集体免职，并对该县石沟镇、龙镇副科级以上领导干部进行集体约谈。截至2017年6月1
2020-03-17
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P100 2018版教材概论5章-邓小平理论
导体研究所研究实习员，国家科委政策局副局长，国家科委社会发展司司长。1991年11月，任国家科委副主任，党组成员。1998年4月起，任科学技术部副部长、党组成员。2003年9月起任科学技术部党组书记。
2019-07-12
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P100 食品安全与农产品安全问题（严）
《食品安全法》第五条规定，国务院设立食品安全委员会，其工作职责由国务院规定。（中央政治局常委、常务副总理兼任主任，两位副总理兼任副主任，目的是为了加强综合协调和指导）。 主要分为：①食品安全科学技术委员会； ②食品安全标准评定委员会；
2019-12-13
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P36 【实例】山东光明机器制造有限公司 -2006薪酬设计实施方案-36页
各事业部副部长、职能部门副部长ZG1－ZG4 基层干部 （JG）各事业部科长/副科长、车间主任/副主任JG3－JG7主管级人员（含法务、行政、招聘、培训、电脑、技术、质量等）JG1－JG5销售科长JG1－JG3普通职工
2010-08-17
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P41 监事会职能职责及日常监督实务ppt
无故未列席董事会会议的1次扣1分。2.没有对议案发表意见的1次扣1分。3.本人未参加，又未委派监事或监事办主任（副主任）列席其他会议的1次扣1分。4.没有会议记录的1次扣1分。10分建立董事、高管、监事履职档案并及时更新1
2019-01-23
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P129 罗氏制药医药经理销售培训
标； 从李新的情况而言，他负责的一家医院原药房主任因病去世，新上任的主任还未到岗，目前暂时由一名副主任和业务副院长负责，并且这种状况已经持续两个月了； 从刘晓的情况而言，他未能按计划拜访辖区内的所有医
2012-08-01
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P76 【课件】崔 翔 博士-企业绩效管理-76页
处理考核过程中出现的问题和投诉，决定优秀员工的比例，等。 55. 绩效管理组织机构主任：总经理 副主任：副总经理 执行委员：各部门经理、绩效管理专员 管理顾问：管理咨询公司顾问 公司各部门的绩效考核由
2012-04-26
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P55 远卓--XXX置业中高层管理人员与专业人员激励
基础素质津贴根据学历职称和工龄确定 职位津贴考虑了管理专业和技术工人三个职系业绩工资主要分为总经理班子，职能部门正副主任和专业技术骨干三类 其确定依据主要根据工作难易,贡献,业绩等系数 其实得数额根据业绩考评确定主要是
2012-12-22
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P56 自治区2017年动态管理培训课件ppt
； 6、家庭供养学生中，有高费择校读书或在高费私立学校读书的； 7、现任村支书、副支书、村主任、副主任等不能识别登记为贫困户，如若家庭确实贫困，确需登记为贫困户的，必须报经县级扶贫部门核实后方能登记为贫困户；
2019-02-12
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P143 医药营销系统内务控制与管理
采购 库管 商业供货单位 当前月销售量 理想月销售量 上年度总销售量 项目床位数目标医生总数主任副主任各级医师总人数月住院人数日门诊量竞争品种所用我公司其它品种
2011-01-20
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P78 护理人员管理制度及岗位职责ppt
作制度、监护室与抢救室工作制度等。 63. ----主管护师工作职责1.在病房护士长和本科主任（副主任）护师指导下工作。 2.指导下级护士运用护理程序的方法开展护理工作。 3.解决本科业务上疑难问题，
2019-04-23
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P76 企业绩效管理
处理考核过程中出现的问题和投诉，决定优秀员工的比例，等。 55. 绩效管理组织机构主任：总经理 副主任：副总经理 执行委员：各部门经理、绩效管理专员 管理顾问：管理咨询公司顾问 公司各部门的绩效考核由
2010-11-19
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