北京NOKIA薪资方案
Annual Base Salary (A) monthly base salary x 12 (年度基本工资) 月基本工资x12 Annual Guaranteed Cash (B) A+(monthly reguar
2011-07-17
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P13 P13 ××NOKIA薪資方案
Annual Base Salary (A) monthly base salary x 12 (年度基本工资) 月基本工资x12 Annual Guaranteed Cash (B) A+(monthly reguar
2011-09-06
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P67 组织设计内容与过程（上）
2. *今天的话题 组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解 纵向组织结构设计 管理幅度的设计 集权与分权的设计 3. *今天的话题
2012-02-26
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P67 63 组织设计内容与过程（上）
**组织的设计过程与内容（上） 2. *今天的话题 组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解 纵向组织结构设计 管理幅度的设计 集权与分权的设计 3. *今天的话题
2012-04-18
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P67 组织设计内容与过程（上）67页
**组织的设计过程与内容（上） 2. *今天的话题 组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解 纵向组织结构设计 管理幅度的设计 集权与分权的设计 3. *今天的话题
2012-06-15
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P65 居民健康档案管理服务规范ppt
1. 国家基本公共卫生服务规范（第三版）居民健康档案管理服务规范解读XXX 全科主任医师 2. 第三版主要修改内容 3. 主要内容 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. 居民健康档案的内容
2019-01-28
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P108 APQP及五大工具ppt
确定项目产品设计 和开发验证过程设计 和开发验证产品和 过程确认反馈、评定 和纠正措施 10. 10APQP的基本原则（一）一、组织小组： ----APQP第一步是建立横向协调小组，确定职责； 二、确定范围： ----识别顾客要求、期望；
2018-10-09
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P31 03-时间管理技能（ s
时间管理技能点击此处，写上您公司的名称布衣公子作品V2时间管理技能 2. 目录页为什么需要时间管理时间与时间管理概述时间管理的基本原理时间管理的具体实施第 * 页 3. 过渡页第 * 页时间是我们唯一对每个人都公平的资源 做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨
2012-10-10
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P43 职务说明书的制作方法
工作分析：目标/内容/程序/方法 职位说明书：重要性/用途/格式/编制 案例解析与摹拟演练 Date2 3. 过程框图职能设计基本职能 / 关键职能职能分解机构设置工作设计工作分析职位说明书工作规范Date3 4. 职能设计什么是职能设计？
2010-11-02
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P45 磁共振成像原理PPT
1. MRI成像基本原理 2. MRI成像基本原理一、MRI成像基本过程 二、脉冲序列和加权相 三、MR设备 四、MR图象的特点 五、MR检查技术 六、MR分析与诊断 七、MRI诊断的临床应用 3. MRI成像基本过程●
2019-05-13
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P100 西师大版六年级数学上册课件-第4单元 比和按比例分配（共158张ppt)
从教材课后习题中选取； 2.从课时练中选取。认识比 24. 谢谢同学们的合作 25. 西师大版 数学 六年级 上册比的基本性质和化简比课前导入探究新知课堂小结课后作业比和按比例分配课堂练习4 26. 你还记得除法中有什么
2019-09-09
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P4 《企业会计制度》讲座
：实施新《企业会计制度》的必要性 及新、旧会计制度的差异比较 第二部分 ：施工企业实施新《企业会计制度》的基本 步骤、方法及有关问题的介绍 3. 第一部分：实施新《企业会计制度》的必要性 及新、旧会计制度的差异比较
2010-01-16
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P82 GE管理方法在中国企业中的应用培训教材
*前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设 如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题
2010-03-15
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P82 GE管理方法
*前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设 如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题
2009-09-06
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P74 20221212 特种作业安全培训课件
Contents安全方针特种作业范围及条件特种作业及常规作业基本注意事项从业人员基本认知制订应急预案0102030405 3. 安全方针01 4. 安全方针 “安全第一，预防为主，综合治理”是我国安全生产的基本方针，是国家对安全生产工作
2024-03-04
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P82 GE管理方法在中国企业中的应用
*前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设 如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题
2011-02-22
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P23 置业薪酬管理方案
薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系，通过职位评估确定职位等级，进而确定薪酬等级
2010-05-17
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P23 XX置业薪酬管理方案
薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系，通过职位评估确定职位等级，进而确定薪酬等级
2009-01-26
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P23 长河地产薪酬管理方案
薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系，通过职位评估确定职位等级，进而确定薪酬等级
2010-04-06
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P23 【实例】长河地产2008年薪酬管理方案-23页
薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系，通过职位评估确定职位等级，进而确定薪酬等级
2011-03-24
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