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各种财务报告的及时与准确性 流动资金的有效管控 对经营中财务问题揭示的及时性及准确性 公司财务体系及队伍的建立及培养主要工作 在总经理直接领导下，制定公司财务目标、政策及操作方法 领导年度经营/预算计划流程，包括对资本的需求规划

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缺乏系统的营销策略确保公司产品差异化策略的实施 市场研究和策划能力弱 营销渠道和网络建设不足 营销队伍的数量和素质不足以满足公司营销目标的实现企业管理体系诊断的主要发现(1)主要发现主要建议尽快制定明确的公司战略

信息职能---强化信息管理，支持一体化、快速响应市场 人事职能---加强营销人力资源管理，持续提高队伍战斗力 7. 目 录营销组织的基本职能 组织结构与岗位设计 目标管理体系 销售控制及管理流程 营销人员管理和团队建设

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整体有效”的要求，确定基本组织方式与组织原则。 20. 3、走出困境的逻辑（3）激活晋泉酒业的员工队伍。 激活就是 促使各级管理者与普通员工，不断提高承担责任的能力与意愿；激活就是要释放每一个员工“人

教育管理工作，激发党组织的生机活力，建设一支信念坚定、政治可靠、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍而制定的法规。 2019年3月29日，中共中央政治局召开会议，审议《中国共产党党员教育管理工作条例

二、市场角度 2、有较好市场潜力 三、企业改革角度 3、特征典型，有指导意义 4、地位重要，有影响力 5、原有队伍认同 先易后难，试制模版；提高增量，稳中推进 4. (本页无文本内容) 5. 深度营销一般操作流程

回顾了生字，在学习的过程中，我们还积累了哪些词语呢？ 15. 洪水 灾难 知道 认为 农业 生产 扁担 同志 队伍 会师 红军 战士 泼水节 一年一度 龙船 花炮 欢呼词语积累注意读准字音，熟记字形，理解词意。 16

今年，在市分公司党委的直接领导和具体指导下，我们紧紧围绕市分公司改革发展稳定大局，以改革创新精神抓好基层党组织建设、党员队伍建设和人才队伍建设，更好地发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 为市分公司改革发展提供坚强的政治和组织保证。

管理重点：在2002年建立合理的集中性研发组织；建立研发激励机制（针对研发部门、中试生产和试用部门以及新产品销售部门）；研发队伍建设；硬件和资料的投资。14 16. 合作关系：要及早与有关研究机构、大专院校、政府部门、行业主管

员、下岗、转业、跳槽是社会发展的必然现象。 ①掌握主动权。自己提前动自己的奶酪。 ②离开竞争对手的队伍。寻找新奶酪。 ③我要动邻居家的奶酪。 ④建立行业秩序、规则。不许别人动我的奶酪。 ⑤等待别人把奶酪送还给我10

树立“客户至上、订单第一”的思想，加大前后台的关联考核。 四、深化以社区经理制为重点的营销体制改革 推进一线社区经理营销队伍到位，建立起“底薪+提成”的薪酬体系。完善社区经理KPI考核体系。加强社区经理支撑系统建设。深化体制改革，

物力资源，需要借助中间机构的力量 2）间接销售的效果优于直销的效果 3）可获得无需支付管理费的销售队伍 4）简化交易过程，便于产品转移 5）中间机构具有强于生产企业的营销能力 6）在销量小或不稳定的情

有效的培训管理机制 规范的培训制度和良好的文化基于素质模型的人才培训路径图内部培训讲师队伍的建设 外部培训讲师队伍的整合年度培训计划年度培训计划：培训路径图、培训需求调查、临时安排 课程执行及定期检讨

班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积

少先队大队活动基本程序及要求仪式分预备部分和正式仪式两部分：   一、预备部分     预备部分为：集合列队，整理队伍。 （一）中队长向大队长报告人数     中队长向全体队员发出“立正”的口令，然后跑步到大队长面前

户泵产品功能设计能力。 招聘及培养懂技术、会管理、技术资源关系广泛的研发领头人员，建立完整的泵研究队伍举措价值链—研发：充分利用外部技术研究力量，形成技术资源组织优势，培养自有产品设计能力、质量管理能力

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