联合基因科技-绩效评估项目建议书2
理优势于一体的世界一流公司。面对这样的宏伟目标，联合基因不仅要建设一流的科研队伍，以保持技术的领先，也要建设一流的管理队伍，建设一流的公司发展体制，只有这样，联合基因才能从一艘大船发展成为一支舰队。
2011-09-07
11884
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 2671个资源
P26 P30 上海烟草公司供应链评估建议书
一个革新的管理队伍来辅助公司的第一把手接受新的供应链管理概念。我们建议的执行方案21 22. STCSTC Corporate 项目主办人筹划指导委员会项目管理办公室 推动小组技术小组技术支持/基础队伍 STC
2010-08-21
29477
0
P70 148企业人力资源管理体系变革与创新
度。 3、基本人事制度建设 55. 人事制度的总体目标是： 1、建立一支销售工程师队伍； 2、培育一支高素质管理者队伍； 3、强化人才脱颖而出的灵活机制； 4、依靠有组织的努力，在目标市场上 确立支配地位。第二条（总体目标）
2011-07-11
25845
0
P70 150企业人力资源体系变革与创新
度。 3、基本人事制度建设 55. 人事制度的总体目标是： 1、建立一支销售工程师队伍； 2、培育一支高素质管理者队伍； 3、强化人才脱颖而出的灵活机制； 4、依靠有组织的努力，在目标市场上 确立支配地位。第二条（总体目标）
2011-01-16
6108
0
P20 2018.10简蒲公司安全质量管理现场交流汇报材料
署，努力实现“养护决策科学化、养护管理制度化、养护作业标准化、养护工程精准化、桥隧养护规范化、人才队伍专业化”，最终建成现代化高速公路养护管理体系。 1.推行养护决策科学化：充分利用四川省养护管理系统，提高养护管理效率
2020-02-28
1412
0
P51 136学习型组织案例：宝钢
围绕宝钢发展战略造就高素质员工队伍上海宝钢集团公司 3. 核心竞争力并不是某项技术、某个产品，而是贯穿于整个企业的一种学习力，这种学习能力和学习速度决定企业的发展。 4. 经营管理 人才队伍建设操作技能 人才专业技术
2011-08-26
16036
0
P50 215人力資源管理專題
推论2：大公司高层经理人员与基层员工的能力差别很大。42YiChi ZHANG 43. 异质性的员工队伍引理：参赛者的能力越接近，努力水平对获胜概率的影响越大。 异质性员工相互竞争时，努力程度将受损失。
2010-01-04
30884
0
P94 人力资源管理(天歌)
定义招聘策略 招聘人才 定义候选人选择策略策略 选择人才 实施内部招聘管理和促使员工适应环境 部署员工队伍 管理重组、兼并、和拆分 管理调动和搬迁 管理跨国工作指派 管理免职 管理请假和缺席 提供新职介绍和职业转变辅导制定和管理职业道路模型
2011-04-09
8253
0
P39 组织结构设计研讨会
公司投资资本回报率 公司实现的营业额、利润及增长率 产品市场占有率 公司可持续核心竞争力的建立 公司核心人才队伍的培养和储备技能与经验要求 丰富的公司管理和运作经验，卓越的全局统筹能力 不同业务部门运作的综合协调能力
2010-07-07
4578
0
P100 以经营为导向的绩效考评
个市场 客户关系管理 营销队伍建设 市场研究策划 销售运作管理 品牌管理 渠道管理 规模生产 产品控制 扩大和有效利用产能 采购管理 物流管理 新产品研发 技术创新 研发队伍建设 研发过程管理资本运作
2010-09-01
15497
0
P100 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页
个市场 客户关系管理 营销队伍建设 市场研究策划 销售运作管理 品牌管理 渠道管理 规模生产 产品控制 扩大和有效利用产能 采购管理 物流管理 新产品研发 技术创新 研发队伍建设 研发过程管理资本运作
2011-10-01
4659
0
P94 某公司人力资源管理报告ppt
定义招聘策略 招聘人才 定义候选人选择策略策略 选择人才 实施内部招聘管理和促使员工适应环境 部署员工队伍 管理重组、兼并、和拆分 管理调动和搬迁 管理跨国工作指派 管理免职 管理请假和缺席 提供新职介绍和职业转变辅导制定和管理职业道路模型
2019-01-07
3362
0
P122 宝洁系列培训资料-小店销售管理-122页
新产品推出4周内分销并陈列于所有目标商店。 10. 2.2 -P&G的小店策略建立一支稳定、高效的销售队伍来实现分销覆盖。 建立一个完善、有效的后勤系统以支持分销覆盖。 11. 三 小店管理动作系统3.1片区设置 3
2010-11-08
27781
0
P94 普道永华天歌科技人力资源管理
定义招聘策略 招聘人才 定义候选人选择策略策略 选择人才 实施内部招聘管理和促使员工适应环境 部署员工队伍 管理重组、兼并、和拆分 管理调动和搬迁 管理跨国工作指派 管理免职 管理请假和缺席 提供新职介绍和职业转变辅导制定和管理职业道路模型
2011-05-14
20876
0
P100 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则
个市场 客户关系管理 营销队伍建设 市场研究策划 销售运作管理 品牌管理 渠道管理 规模生产 产品控制 扩大和有效利用产能 采购管理 物流管理 新产品研发 技术创新 研发队伍建设 研发过程管理资本运作
2012-09-07
20549
0
P122 宝洁系列培训资料1
新产品推出4周内分销并陈列于所有目标商店。 10. 2.2 -P&G的小店策略建立一支稳定、高效的销售队伍来实现分销覆盖。 建立一个完善、有效的后勤系统以支持分销覆盖。 11. 三 小店管理动作系统3.1片区设置 3
2009-12-21
4224
0
P94 普华永道--天歌科技人力资源管理
定义招聘策略 招聘人才 定义候选人选择策略策略 选择人才 实施内部招聘管理和促使员工适应环境 部署员工队伍 管理重组、兼并、和拆分 管理调动和搬迁 管理跨国工作指派 管理免职 管理请假和缺席 提供新职介绍和职业转变辅导制定和管理职业道路模型
2012-11-03
17343
0
P133 清洁生产审核知识培训
http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)清洁生产审核程序——策划与组织目的： 通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的，比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。
2010-09-05
2340
0
P68 第一讲行政法概述 (1)ppt
本 问 题 34. www.themegallery.com管理论控权论平衡论法治状态责任主体救济措施程序目标人治色彩 法治是控权手段 各方均受法制约 行政相对方 行政主体 行政法主体 行政救济 司法审查
2019-05-13
1732
0
P76 组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书
发展战略上表现为：因事实而形成战略，而非通过科学规划形成战略，而且对战略无管理，形成战略与战术两张皮 管理制度上表现为：人治大于法治，造成了制度流于形式，执行力偏弱的现象，管理上缺乏必要的严肃性 营销管理上表现为：市场研究功能缺位
2011-04-24
12095
0