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新华信管理咨询公司 北京 上海 广州 *Date 2. 产业分析 市场规模与增长率 各产品的规模与增长率 产业的组织状况 产业的SCP分析 产业的五力分析 产业变化的驱动力与趋势主要公司（行业前10%）分析 各公司基本情况

投资模式举例 不同投资方向的机会与威胁分析 三个资本运作案例 可参考的产业组合模式 可参考的证券资本市场赢利模式 行动计划框架方案 产业发展、资本运营的初步框架思路 企业制度安排 集团定位 公司的战略取向分析

的变化和企业内部能力的变化，来动态地调整企业竞争策略。 主要的方法是透过企业外在环境的分析，找出该产业中之关键成功因素（Key Success Factors, KSFs），再转换为企业之关键需求因素（Key

1. 第四讲 企业发展中的投资及购并战略一、投资规模扩大的利与弊 二、产业及公司前景分析 三、投资战略与产业周期 四、案例：如何建立投资的优先顺序？ 五、购并目的与效应：理论阐释 六、企业购并的一般程序

，即：外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境（丰台区）三个角度进行

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定位及愿景 打造中国服务外包产业的平台化企业 专注于服务外包产业 发展愿景：打造中国服务外包产业的平台化企业 企业宗旨：致力于提升中国外包行业的全球竞争力 经营理念：“思想整合产业、平台聚集资源” 价值主张：“知行合一，精勤实践”

跨国公司的国际投资理论 2. 跨国公司的国际投资理论第一节 概述 第二节 跨国公司国际投资理论 一、基于产业组织理论的国际投资理论 （一）垄断优势理论 （二）垄断优势理论的发展 二、基于国际贸易理论的国际投资理论

汇仁战略规划（2002-2005）0 2. 目 录 发展战略业务战略基础管理组织架构1 3. 一、发展战略 指导方针 战略目标 产业平台2 4. 指导方针以中医药产品制造为主，西药、保健品、中药饮片和标准提取物生产为辅，以汇仁制药

文中的：“我国旅游业已基本实现了从“事业型”到“产业型”的转变。”说明原来中国的旅游业是靠国家给钱维持的，是事业单位。现在旅游业已经转变成为获得巨大经济效益的产业型的行业，每年给国家创收很多外汇。 9.  

象定 位消 费产 业产 品提 升好的品牌认知 可以提升品牌形象从而带动整个区域品牌的长足发展，形成产业规模优势。 5. 临安山核桃区域品牌现在怎么了？塑造主体紊乱品牌定位模糊文化建设不足困境已经拥有山

SiO走向成功只为成功找方法 不为失败找借口Have you think about it?1 2. SiO上海贝尔产业化办公室走向成功 我们常犯的错误拒绝承担个人责任表现优点，辩解缺点 未能启发下属离开≠混乱 只重结果，忽视过程想法/感受/活动/习惯

XXX广播电视总台（集团）电视剧市场行业分析2004年8月18日 2. 核心结论：1. 在国家产业政策扶持下，国内电视剧市场达到一定规模,其商业交易模式相对成熟,但总体上供大于求,竞争激烈2. 电视剧占电视台交易总量的90%

2、组织市场中的采购中心成员分类 3、组织市场产业购买者所作的一系列购买决策 4、产业购买者作购买决策的影响因素 5、产业购买者购买过程 24. 1、组 织 市 场 的 分 类（1）产业市场又叫生产者市场或企业市场。

内外部环境概要（二）：国资公司战略发展面临五大机遇、两项挑战两项挑战五大机遇23产业结构调整机遇：中国产业结构逐渐从劳动密集型向知识密集型转变 国家产业转移机遇：中国由沿海向内地的产业转移，给沈北新区带来广阔的发展空间 新型综合配套

内外部环境概要（二）：国资公司战略发展面临五大机遇、两项挑战两项挑战五大机遇23产业结构调整机遇：中国产业结构逐渐从劳动密集型向知识密集型转变 国家产业转移机遇：中国由沿海向内地的产业转移，给沈北新区带来广阔的发展空间 新型综合配套

2. 1·  发展、壮大我国现代流通业背景分析2·    对流通产业的地位和效能需要重新看3·     确立流通产业先导地位，促成国民经 济完成“第三个转变” 4·     加快发展我国现代流通业若干要点