麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程
公司凯歌雷达通讯设备厂忠麟电子企业有限公司飞跃照明电子器材厂飞亭电器有限公司凯歌汽车电子设备厂模具成型公司亿人通信终端有限公司模塑有限公司计算机有限公司贸易、服务、管理销售中心电视电子进出口有限公司联
2010-08-04
6746
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 314个资源
P72 P142 华源“佛龙宝”保健品市场推广方案
社区小区，这两个地段分布的药店数量占据了整个药店数量的８２.６７％，可见上海药店进入社区经营已基本成型。同样企业产品在上海药店铺货时，选取不同地段的药店将产生很大的销售量差别。 112. 3、医药批发通路及部分核心网点
2011-09-26
30905
0
P100 战略发展规划咨询项目战略规划报告（讨论稿）PPT课件
国性企业和优秀的地方性企业瓜分市场城市 发展新区未来发展的重点，商贸区、住宅区、大学城等已基本规划成型，发展空间巨大新区规划主要为农业高新区和新农村建设、短期内市场潜力不大，盈利空间较小主要为旅游经济
2019-02-24
2626
0
P81 改善销售与分销体系
升，生产能力基本成熟，公司广告策略卓见成效，公司在各地的业务发展迅速，急待系统化管理各大分区分公司成型，下至各省销售结构基本形成金字塔型结构，管理系统性有所提高各分省销售经理与大分区经理的职责权利不清以致于出现了管理上的问题
2012-01-23
19705
0
P81 072普华永道项目报告
升，生产能力基本成熟，公司广告策略卓见成效，公司在各地的业务发展迅速，急待系统化管理各大分区分公司成型，下至各省销售结构基本形成金字塔型结构，管理系统性有所提高各分省销售经理与大分区经理的职责权利不清以致于出现了管理上的问题
2009-10-21
5009
0
P102 华侨城集团战略评估报告
一些内容需要修改以保持前后一致 没有完整的战略计划 只有康佳具备战略计划文件，其他两个主要业务子公司还没有成型的战略计划 原计划制定公司战略的小组已经解散 过去的五年规划没能发挥作用 集团内部，子公司的战略目标有时不相关联
2011-01-13
24418
0
P84 建立成功的財務管理體系
国内公司内部控制存在的典型问题某些关键的内控流程如客户资信管理流程根本不存在造成大量的逾期应收款 某些关键的内控流程虽然有成型的文件规定，但是不被严格规范化地执行 内控流程中涉及到的人员/部门职责不清，出现损失之后无法分清责
2011-07-16
29684
0
P102 华侨城集团战略评估报告-科尔尼 102页
一些内容需要修改以保持前后一致 没有完整的战略计划 只有康佳具备战略计划文件，其他两个主要业务子公司还没有成型的战略计划 原计划制定公司战略的小组已经解散 过去的五年规划没能发挥作用 集团内部，子公司的战略目标有时不相关联
2011-07-10
29679
0
P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
检测设备主要有瑞士激光切割机、光电跟踪切割机、德国2工位4钻头自动环模枪钻、落地镗床、畚斗一次冲压成型机等，以及高精度检测仪器和在同行业中较为先进的动平衡试验室等。生产人员学历构成：具有大专以上学历人员占21
2012-03-21
21208
0
P135 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页
渠道和渠道管理1、初期与国内外设计机构进行合作 2、具有一定的研发设计和管理能力后，考虑并购1、并购成型的生产企业 2、与一些大型的生产企业合作（合资、合作或参股） 3、与国外具有先进生产技术的企业进行合作
2010-05-03
19014
0
P124 xx--福田资本运营与金融产业发展研究报告
投资机构。 天使投资人(Angel)：通常为创业企业家的朋友、亲戚或商业伙伴，一般在产品、业务尚未成型之前即投入资金。 风险企业，指快速增长并且具有很大升值潜力的新兴公司，在整个风险投资活动中担当价值创造的职能。
2010-01-06
18978
0
P142 华源“佛龙宝”保健品市场推广方案1
社区小区，这两个地段分布的药店数量占据了整个药店数量的８２.６７％，可见上海药店进入社区经营已基本成型。同样企业产品在上海药店铺货时，选取不同地段的药店将产生很大的销售量差别。 http://www.5ixue
2011-10-07
19157
0
P124 发和君福田资本运营与金融产业发展研究报告
投资机构。 天使投资人(Angel)：通常为创业企业家的朋友、亲戚或商业伙伴，一般在产品、业务尚未成型之前即投入资金。 风险企业，指快速增长并且具有很大升值潜力的新兴公司，在整个风险投资活动中担当价值创造的职能。
2009-03-05
5932
0
P115 科尔尼东风汽车战略咨询报告
用车的核心技术明确表示在中国只建一个卡车合作关系 与中重的合作进行到最后业务计划审批阶段，但是否能成型尚不明朗 由于今年在北美和欧洲销量的下降，目前海外市场的开拓受到影响 斯堪尼亚公司国际大型重卡生产商
2012-07-10
15586
0
P142 31 罗兰贝格-某集团公司战略1
目前关于项目的行动方案注重于技术可能性，但市场可能性考虑不多 关于公司战略规划实施的行动方案未见成型战略规划中对公司功能建设和资源配置没有充分考虑 组织支撑体系是战略规划实现的基本保障（特别是战略方向有较大调整或超常规发展目标）
2010-09-01
5082
0
P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
检测设备主要有瑞士激光切割机、光电跟踪切割机、德国2工位4钻头自动环模枪钻、落地镗床、畚斗一次冲压成型机等，以及高精度检测仪器和在同行业中较为先进的动平衡试验室等。生产人员学历构成：具有大专以上学历人员占21
2009-07-12
8629
0
P108 2009年业务支撑工作报告V0.84
等服务，提升客户的满意度，降低客户使用TD业务的门槛。 56. *现状分析 面向集团客户的支撑初步成型，未达到精细化运营水平； 支撑的产品种类偏少，主要集中在V网、彩铃等； 跨国跨省业务支撑手段简单、时限长；
2010-09-18
10465
0
P115 科尔尼-东风汽车战略规划
用车的核心技术明确表示在中国只建一个卡车合作关系 与中重的合作进行到最后业务计划审批阶段，但是否能成型尚不明朗 由于今年在北美和欧洲销量的下降，目前海外市场的开拓受到影响 斯堪尼亚公司国际大型重卡生产商
2011-01-24
30138
0
P124 和君创业_福田资本运营与金融产业发展研究报告
投资机构。 天使投资人(Angel)：通常为创业企业家的朋友、亲戚或商业伙伴，一般在产品、业务尚未成型之前即投入资金。 风险企业，指快速增长并且具有很大升值潜力的新兴公司，在整个风险投资活动中担当价值创造的职能。
2012-10-14
8304
0
P142 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1
目前关于项目的行动方案注重于技术可能性，但市场可能性考虑不多 关于公司战略规划实施的行动方案未见成型战略规划中对公司功能建设和资源配置没有充分考虑 组织支撑体系是战略规划实现的基本保障（特别是战略方向有较大调整或超常规发展目标）
2009-04-15
4376
0