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员工离职处理细则 第一条 本办法是依据人事管理规则第104条的规定订定。 第二条 本公司职员经解职或调职时应办理移交，除另有规定外悉依本办法办理。 第三条 本公司职员的移交分下列级别： (一)主管人员：是指部经理、室主任、科(股长)。

员工离职处理细则 第一条 本办法是依据人事管理规则第104条的规定订定。 第二条 本公司职员经解职或调职时应办理移交，除另有规定外悉依本办法办理。 第三条 本公司职员的移交分下列级别： (一)主管人员：是指部经理、室主任、科(股长)。

 九、员工加班细那么 第一条 本公司员工于每日规定工作时间外，如须赶上生产或处理急需事故，应按以下手续办理： 1. 一般员工加班： 〔1〕管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单；

员工加班细则 (一)本公司员工于每日规定工作时间外，如需赶上生产或处理急需事故，应按下列手续办理。 1.一般员工加班： (1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。 (2)

研发中心员工活动细则 根据公司活动要求原则，以及本中心特点，制订细则。 1、      活动为部门集体活动； 2、      中心所有人员无论进单位早晚，均享有部门旅游基金总额； 3、      每

员工离职处理细则 　　(一)本公司员工不论何种原因离职，悉依本细则办理。 　　(二)员工离职区分： 　　1.自请辞职。 　　2.职务调动离职。 　　3.退休离职。 　　4.解雇离职。 　　5.其他原因离职。

员工加班细则 (一)本公司员工于每日规定工作时间外，如需赶上生产或处理急需事故，应按下列手续办理。 1.一般员工加班： (1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。 (2)

制度名 员工加班细则 电子文件编码 GLZD053 页码 3-1 第一条 本公司员工于每日规定工作时间外，如须赶上生产或处理急需事故，应按 下列手续办理： 1 一般员工加班： (1)管理部门人员加班

制度名 员工给假细则 电子文件编码 GLZD052 页码 3-1 第一条 本公司员工给假，悉依本细则规定。 第二条 本细则所称员工系指正式转正的人员，其他试用及临时工均不包括在内。 第三条 公休： 1星期例假；

员工离职处理细则   电脑应用与开发股份有限公司各级人员移交办法 第一条 本办法是依据人事管理规则第104条的规定订定。 第二条 本公司职员经解职或调职时应办理移交，除另有规定外悉依本办法办理。 第三条

车间员工管理规定 一.总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。 ___本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

学校教师绩效考核细则 为了适应教育改革和发展的需要，遵照《XX县教职工业务量化考核细则》精神，结合本校工作实际，制定本教师绩效考核细则。 一、 教学人员 (一) 基本素质(15分) 1. 师德师风(10分)

  煤场工作人员考核细则   总   则 1. 迟到早退者处50元罚款；迟到一小时以内视为脱岗，罚款50元；迟到一小时以上视为旷工，处100元罚款。 2. 在上班期间用玩手机者罚款50；醉酒上岗者除

采选分公司公共关系部绩效考核细则   为进一步加强本部门考核管理，切实转变工作作风，提高本部门工作效率与责任意识，使各项日常工作更加标准化、制度化、规范化，结合部门实际，特制定本细则。 一、考核原则 1、坚持实事求是，注重实效的原则；

保育员绩效考核细则一 　　一、出勤与工作量(15分) 　　1、出勤(5) 　　(1)旷工一天扣2分(一天内无请假行为)。 　　(2)事假一天扣0.5分，请假累计4小时扣0.2分，闲班请假半天扣0.2

  景政办发[20**]10号           ***镇人民政府办公室   关于将安全生产纳入绩效考核、干部监督工作的 通         知   各村、居委会：      为了充分调动农村基层干部

财务绩效考核细则一 　　一、被考核人员 　　财务会计和仓库工作人员 。包括财务负责人、会计、出纳、保管员、统计员。 　　二、考核责任人： 　　财务负责人的考核人为董事会。 　　财务部会计、出纳、仓库保管员、统计员的考核人为财务负责人。

实业有限公司 关于《绩效考评管理制度》的实施细则 (试行) 1. 目的：为了更好的实施深圳某实业有限公司2004年3月8日颁布的绩效考核制度，明确各项具体操作规则，特制定本细则。 2. 适用范围：某实业有限公司

 车间主任绩效考核方案 方案名称 车间主任绩效考核方案 受控状态 编 号 一、实施目的 1．不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供企业保持可持续发展的动力。 2．让员工更明确地了解自己的工作职责和工作目标。

车间年终绩效考核方案 　　一、考核目的 　　为加强生产车间的班组建设，提高班组长的素质，全面评价班组长的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时，为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据