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灌装车间GMP考核作业细则 1 目的 确保喜之郎食品的安全卫生及稳定的产品品质。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间 3 职责 3.1 各工段工段长、组长负责对员工进行检查，指导及考核。 3.2 主任办负责对各工段GMP进行考核。

灌装车间能耗统计作业细则 1目的 为了更准确地反映生产实际耗能情况，规范报表的填写，使数据有连续性及可追溯性。 2.适用范围 果冻制造部灌装车间 3.职责 3.1驻供统计员负责原始能耗数据的抄录、整理，并填制相关报表。

灌装车间PVC胶片使用细则 1 目的 规范PVC胶片使用、管理程序，防止造成流失。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间 3 职责 3.1机手、消烘段消毒工负责对PVC的周转使用、回收工作。 3.2组长

灌装车间清洁用水作业细则 1 目的 规范车间冲洗地面用水，降低水耗。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间 3 职责 3.1各工段员工负责按本作业细则冲洗地面。 3.2组长负责按作业细则对区域内冲洗地面用水审批。

灌装车间生产指令执行与反馈细则 1 目的 确保车间生产信息传递及时、准确，使异常状况得到有效的预防和纠正。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间 3 职责 3.1生管部计划组负责《生产计划单》的编制与及时下达。

阳江果冻制造部灌装车间 文件编号：车间制度-03001 生效日期：2003年03月01日 版本号： 灌装车间生产前放料作业细则 1. 目的 规范放料作业，保证产品品质 2. 适用范围 果冻制造部灌装车间充填段 3

2021年供排水车间安全红线细则 一、总则和目的 根据___总___在青岛爆炸现场的讲话精神，还有___副总理、黄淑和和王德学同志的讲话精神，以及中煤鄂能化公司安全红线管理的相关文件精神；为了确保_

灌装车间物料监控作业细则 1 目的 1.1提高物料利用率，降低损耗。 1.2使各品项物料消耗均能明确划分,做到按品项统计物料消耗状况。 1.3明确各岗位工作内容和工作程序及各责任人的工作职责。 1.

车间六型班组实施细则 一、 学习型班组： 创建学习型班组目标：增强管理力、提升学习力、提高执行力、拓展创新力、培育文化力。 (一) 创建学习型班组原则： 1、 班组长带头学习原则； 2、 全员学习原则；

灌装车间不良半成品处理作业细则 1 目的 规范灌装车间不良半成品处理规定，确保产品品质及车间GMP管理。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间充填工段、消烘工段 3 职责 3.1机手负责将不良品与正品隔离，并按规定方法存放；

灌装车间碳带领用作业细则 1 目的 减少碳带使用过程中的浪费，降低物耗。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间充填段 3 职责 3.1充填机手负责按本细则领用碳带。 3.2充填统计员负责按本细则发放碳带及记录。

灌装车间异物果冻确认细则 1 目的： 使员工及时确认异物，增加管理的透明度。 2 适用范围： 果冻制造部灌装车间充填段。 3 职责 3.1 车间文控员负责将《异物果冻奖罚记录汇总表》分工段、班别加以整理、记录，并将

灌装车间工器具存放作业细则 1 目的 规范车间工器具存放的定置，集中管理。 2 适用范围 果冻制造部灌装车间 3 职责 3.1各工段员工负责按本作业细则存放本工段工器具。 3.2组长、工段长负责监督、指导。

灌装车间能源使用检查作业细则 1、 目的： 本制度主要是监控各工段在能源使用过程中是否存在不合理的现象，并予以及时进指出并改善。 2、 职责： 现管组负责能源使用的巡检，例检工作。各工段负责本工段内

制度名 员工考核细则 电子文件编码 GLZD054 页码 2-1 第一条 公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。 1.试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均应试用三个月。试用三个月后应参加

员工奖惩细则 第一条 为保障公司各项制度的执行，促进公司全体员工奋发上进，特制定本细则。 第二条 本公司员工之奖励分为下述五种： 1．嘉奖； 2．记功； 3．晋级； 4．授予“先进生产（工作）者”称号；

制度名 员工奖惩细则 电子文件编码 GLZD056 页码 4-1 第一条 员工奖励分下列四种： 1.嘉奖：每次加发3天奖金，并于年终奖金时一并发放。 2.记功：每次加发10天奖金，并于年终奖金时一并发放。

员工抚恤细则   　　(一)本公司员工凡不能参加劳工保险或人寿保险者，遇有伤病亡故其抚恤办法，悉依本细则。  　(二)本细则除长期受雇在本公司的从业人员外，其他的临时、特约顾问、特聘等人员均不适用。

员工抚恤细则   　　(一)本公司员工凡不能参加劳工保险或人寿保险者，遇有伤病亡故其抚恤办法，悉依本细则。  　(二)本细则除长期受雇在本公司的从业人员外，其他的临时、特约顾问、特聘等人员均不适用。

某有限公司员工绩效考核细则 一、绩效考核的目的： 　1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力； 　2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；