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品质系统與品质文化           提起品质管理, 绝大多数人都马上想到ISO9000认证， 品质系统文件, 一堆堆的数据、纪錄图表, 再是清洁的丆房車间，整齐堆放的物料, 和畅的生产线。無疑,

适用于以本公司外发“”品牌产品的控制。 3 相关文件 供应商管理流程 TF/QA-C-0012 物料采购流程 TF/PUR-C-0007 物料样品及规格书的确认 TF/R&D-C-0005 4 产品外发流程及相关要求 流 程 职 责 工

过试用能准确地判决物料的品质。 2. 适用范围 新分供方来料、第一次使用之物料、特采后要求试用之物料、物料代用审批中要求试用之物料及其它原因需试用之物料 3. 试产物料跟踪流程/职责和工作要求 流 程

预防质量隐患发生，监督生产运作各环节，按照规定程序进行，保持良好的生产环境，文明生产。 2. 适用范围 生产系统各个部门：SMT、邦定、生产部、工程部 3. IPQC对生产线进行巡检的流程/职责和工作要求 流 程 职

目的 规范成品出货检验流程，防止不合格出货，及时发现、纠正产品质量隐患，保证产品质量。 2. 适用范围 适用于本厂加工、制造的各类产品的成品出货前的检验。 3. QA检验流程/职责和工作要求 流 程

1. 目的 保证退换物料流程畅通，控制物料不良，加强供应商对不良物料的重视。 2. 适用范围 来料不良、特采物料、作业不良和不能适应公司工艺要求的良品。 3. 退换物料控制流程/职责和工作要求 流 程

目的 规范成品出货检验流程，防止不合格出货，及时发现、纠正产品质量隐患，保证产品质量。 2. 适用范围 适用于本厂加工、制造的各类产品的成品出货前的检验。 3. QA检验流程/职责和工作要求 流 程

适用于以本公司外发“”品牌产品的控制。 3 相关文件 供应商管理流程 TF/QA-C-0012 物料采购流程 TF/PUR-C-0007 物料样品及规格书的确认 TF/R&D-C-0005 4 产品外发流程及相关要求 流 程 职 责 工

流程管理≠流程重组？ 在国内，业务流程重组（BPR）的概念并不生僻，BPR也是AMT从一开始就始终关注的领域。您如果一直关注AMT的最新资源讯息，那么估计还记得：不久前AMT的封面专题（2001年12月17日）BPR:

品质管理口号 　　安全在我心中----质量在我手中; 　　以质量求生存----以效益求发展; 　　以鲁班精神-打造优质品牌工程—用环保理念-建绿色文明工地; 　　品质源于人品----精品出于精心;

1. 李建德博士品質管理與技術 2. 何谓质量?质量的定义 它的精神内涵是要〝符合规格及客户需求〞，而此需求应以客户满意为前题。 依照ISO 9000质量字汇的定义： 「质量」是产品或服务之特征与表象的整体表现，藉以满足潜在或显在的需求。

 关于学生请假外出的规定 为了进一步加强学生安全及管理，规范学生请假行为，结合近期学生请假情况，特规定如下： 一、 领假条 由班主任或班主任指定学生干部到部门干事处领假条。 二、 填假条 1） 学生

1. 物资验收流程及相关规定 2. 目的和适用范围一、目的 为了规范验收工作，明确责任，特制订本流程。 二、适用范围 本流程适用于所有到货物资验收（不含原料、煤炭）、外协服务／维修验收、工程项目验收等。

成品检验流程规定 文件编号：_______ 版 本 号：_______ 1.0 目的 为了能够满足客户对产品质量的需求,明确规定产线检验人员、FQA、OQA在成品检验中应开展工作的先后顺序，各个流程点上需

管理流程设计与管理流程再造 内容提要 第一讲　流程再造――管理的第三次革命 　　1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 　　2、 流程再造的概念 　　3、 流程再造的意义 　　4、 流程再造的背景 　　5、

《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【主讲专家】尹隆森 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程6讲，VCD光盘3张，CD-ROM2张，文字教材与工具表单1套 【全套定价】 300元 【赠送】600元公开培训课入场券

颁发部门 车间公共区域卫生管理规定 接收部门 生效日期 管理标准---卫生 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目的 建立车间公共区域卫生管理规定，保证车间环境卫生符合要求。

关于各车间管理人员实施周报的规定 1． 目的 为提高公司管理人员的主动性和能动性，促使其有计划、有实施、有检查、有改进，脚踏实地的把职责范围内或上级领导安排的每项工作保质保量保时完成，向管理要效益，特制订本规定。

颁发部门 固体制剂车间生产组织管理规定 接收部门 生效日期 管理标准---生产 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目的 建立制剂车间生产组织、生产管理制度，确保生产正常有序进行。

颁发部门 车间不合格品管理规定 接收部门 生效日期 管理标准---物料 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目的 建立不合格品管理规定，防止不合格品流入下道工序或出厂。