年度会计报表
报表的企业 7. 关于合并报表 以产权为纽带组建的企业集团应编制合并会计报表，并以合并会计报表数据为填报本套报表的基本依据。 合并会计报表的编制原则、范围及编制方法应按照《关于印发 < 合并会计报表暂
2010-07-15
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P29 P26 《保险学》复习串讲
人身保险人身保险合同的特点 保险金额不以保险标的的价值为依据确定； 属于约定给付性合同； 保险利益是以人与人的关系来确定的； 人身保险合同一般为长期性合同。12《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 13
2009-09-24
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P7 第八章员工福利
饮食性福利 教育性福利 医疗保险福利 意外补偿福利 离退休福利 有薪节假 金融性福利经济性福利：以金钱或实物为形式的员工福利员工的福利概述 4. 员工的福利概述非经济性福利：多以服务或环境改善的方式不涉及金钱或实物福利的内容咨询性福利
2009-04-13
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P70 学习党的十九大报告精神宣讲党课课件PPT
不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。 大会的主题是： *****单位党支部 6. 图解：来自报告里
2019-05-01
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P13 2024新时代推动西部大开发座谈会ppt学习课件
动西部大开发政策举措的贯彻落实，进一步形成大保护、大开放、高质量发展新格局，提升区域整体实力和可持续发展能力，在中国式现代化建设中奋力谱写西部大开发新篇章。前言QIAN YAN 3. 新时代推动西部大
2024-04-25
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P70 社会保障扶贫讲课ppt--运用兜底政策，助力脱贫攻坚
3一、最低生活保障——什么叫做最低生活保障？ 政府为解决城乡居民的生活困难而建立的一种制度化的社会救济制度，它对城乡贫困人口按当地城乡最低生活保障标准实行差额救助的社会救济制度。以户为单位计算家庭总收入，按标施保、应补尽补、应保尽保、动态管理。
2019-03-18
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P26 管理提升
北京创原世纪信息技术有限公司管理提升刍议北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年4月指导性文本之三1 2. 目录前言 管理现状与问题分析 IT企业不断走向成功的要素 公司人力资源政策调整 对人力资源部主管的进言 管理制度体系设计思想
2009-08-14
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P37 2022年度公司企业行政部门人力资源管理工作总结汇报PPT模板
DepartmentsLOGO 2. 2022年度人力资源管理总体思路 本次工作总结从公司人力资源管理现状动身，对存在的问题作了比较客观深化的分析，明确了今后人力资源管理的发展方向，并制定了较为具体的实施措施。总体思路 3
2023-02-04
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P22 易地扶贫搬迁脱贫攻坚政策解读ppt
政策体系 新时期易地扶贫搬迁政策，是党和 政府在总结过去15年实践经验基础上， 结合当前形势制定的行动方针和行为准 则，是处理易地扶贫搬迁问题的标准和 尺度。截止目前，国家和省级层面共出 台了60多个政策文件，包括国家层面14
2019-05-21
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P96 安达信--战略培训教材
策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。” －摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》总论－企业管理基本框架及主要元素 6. © 2000 Arthur Andersen All
2009-02-14
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P91 MBA企业战略管理教程
策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。” －摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》总论－企业管理基本框架及主要元素 3. © 2000 Arthur Andersen All
2009-10-05
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P96 企业战略培训（AA）
策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。” －摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》总论－企业管理基本框架及主要元素 6. © 2000 Arthur Andersen All
2011-08-04
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P96 安达信战略培训教材
策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。” －摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》总论－企业管理基本框架及主要元素 6. © 2000 Arthur Andersen All
2012-10-22
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P96 安达信战略培训教材only for ror
策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。” －摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》总论－企业管理基本框架及主要元素 6. © 2000 Arthur Andersen All
2012-10-05
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P96 27 安达信战略培训教材
策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。” －摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》总论－企业管理基本框架及主要元素 6. © 2000 Arthur Andersen All
2009-10-26
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P26 新华信－管理层评价要素基本模式
工沟通HRM政策符合伦理的政策行为管理变化的利益关系 2. 人力资源的挑选和培训是人力资源管理的基础人力资源：挑选和培训人力规划人员挑选人员培训岗位职务规划 人员补充规划 教育培训规划 人力分配规划
2010-02-12
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P80 中华人民共和国公务员法解读课件
健全激励保障机制有关规定4 4. 修订草案第四条将科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想明确为公务员工作必须长期坚持的指导思想将科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想写入总则The People's
2019-03-25
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P80 中华人民共和国公务员法解读ppt
健全激励保障机制有关规定4 4. 修订草案第四条将科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想明确为公务员工作必须长期坚持的指导思想将科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想写入总则The People's
2019-03-19
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P78 企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施
2. 目 录为什么要进行薪酬制度设计 怎样设计完整的薪酬体系 长期激励制度设计 薪酬管理中的常见问题讨论保密文件、版权所有 3. 为什么要进行薪酬制度设计 薪酬制度设计的目标： －－劳有所获，多劳多得；
2009-08-16
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P34 2018年修订公务员法学习与解读模板
要。习近平新时代中国特色社会主义思想明确了新时代党的组织路线，对干部工作提出了一系列新精神新要求，为公务员制度建设和队伍建设提供了根本遵循，必须在公务员法中予以体现。一是为什么要修订公务员法 7. 坚
2019-03-25
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