北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
会学习国外先进管理技术威胁T: 竞争对手纷纷采取人才竞争和人才储备的人力资源战略，洛铜的一部分技术人员已经被竞争对手挖走优势S: 员工对企业忠诚度很高； 拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃苦耐劳的优良
2010-09-08
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P106 P23 上海瑞金医院管理变革项目建议书
目录一、 项目背景 二、 项目目标及范围 三、 安达信企业变革的整体框架 四、 项目计划 五、 项目组织及人员构成 六、 安达信本项目咨询服务的优势 附录：项目成员简历 3. 项目背景上海第二医科大学附属瑞金
2012-01-15
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P94 讲师技能培训030218
参与活动 4. 讲师的重要性（一） 对组织而言： 宣传组织并教会其他相关人员宣传组织及产品 宣传和完善组织理念并教会其他相关人员宣传组织理念 －－－讲师质量的好坏，关乎组织事业的兴衰。 5. 讲师的重要性（二）对个体而言
2012-11-15
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P95 奥科特公开及内部培训-卓越讲师技能训练 95页
参与活动 4. 讲师的重要性（一） 对组织而言： 宣传组织并教会其他相关人员宣传组织及产品 宣传和完善组织理念并教会其他相关人员宣传组织理念 －－－讲师质量的好坏，关乎组织事业的兴衰。 5. 讲师的重要性（二）对个体而言
2009-06-01
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P95 卓越讲师技能训练
参与活动 4. 讲师的重要性（一） 对组织而言： 宣传组织并教会其他相关人员宣传组织及产品 宣传和完善组织理念并教会其他相关人员宣传组织理念 －－－讲师质量的好坏，关乎组织事业的兴衰。 5. 讲师的重要性（二）对个体而言
2011-09-01
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P95 绩效考核方案设计
有利于目标达成的行为。 5. 绩效考核体系人员测评体系 二、现代企业员工绩效考核的特点 （一）建立绩效考核、人员测评两个相对独立的评价体系 绩效考核体系与人员测评体系具有不同的功能 ：战略功能 分配功能
2011-06-18
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P18 《如何画优美曲线与浅谈优美曲线线条实用案例》第一季03 (1)
我知道最近你的状态是这样的P P T年终总结年度计划年终总结年度计划年度计划年度计划年度计划年终总结年终总结年终总结年度计划年终总结年度计划年终总结年终总结年度计划年终总结年终总结年度计划年终总结年终总结年终总结年
2010-09-22
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P48 2020年安全生产月宣传消除安全隐患PPT模板
自觉和行动自觉。 要以各级党政领导干部和企业负责人为重点，通过领导干部带头讲、专家学者深入讲、一线人员互动讲相结合的方式，组织开展习近平总书记关于安全生产重要论述网络课堂培训。 要围绕学习贯彻习近平总
2020-05-31
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P42 新中国人权事业发展的白皮书课件模版
1. 为人民谋幸福在这里输入您的单位名称时间新中国人权事业发展70年白皮书 2. 2019年10月1日，是中华人民共和国成立70周年纪念日。无论是对中国还是对世界，这个日子都有着特别的意义。因为有了新
2019-10-25
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P37 传染病与突发公共卫生事件报告和处理PPT
。 （3）确立或指定具体部门和专（兼）职人员负责传染病信息报告管理工作。二级及以上医疗机构必须配备2名或以上专（兼）职人员，一级及以下医疗机构至少配备1名专（兼）职人员。 （4）一级及以上医疗机构应配
2019-05-27
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P18 田径知识讲座PPT课件
运动的的称谓不完全相同，如俄文、德文等不同文字均可译为轻竞技，日文为陆上竞技，英文为track and field和中文的田径运动等，但其竞技性质完全一致的。 所谓田赛就是指用尺和丈量仪计取成绩的比赛。
2018-12-06
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P28 员工绩效考核管理办法
管理目的：对员工的绩效表现给予评估与奖惩，以达到激励员工的目的，同时也为发现、培养和提拔人才、薪资调整、人员晋升与解雇提供有效依据。 开发目的：通过绩效考核发现员工工作中的不足，制定有针对性的员工培训计划，
2011-10-04
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P19 财险车险知识 - 基础版ppt
7、农业保险：为农业生产所造成的自然灾害、意外事故疫病、疾病等所造成损失进行一定经济补偿。 （小规模的农技站都可以做，额外能享受政府补贴，保费几万以上的才考虑商业保险公司，商业保险公司一般不管几头牛、几只羊、几块农田的保险）
2019-10-15
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P132 联想集团企业管理手册
联想优化组织结构的理论岗位责任体系概述 1、木桶理论 2、打包理论 3、专业分工理论 4、继承与创新理论 如何带队伍 组织结构及岗位11 12. 1993 联想集团组织结构总裁PMC 生产基地进出口部技服部业务一部财务部国内业务部行业一部金融部行业二部评测部销售如何带队伍
2010-08-13
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P132 如何带队伍——联想
联想优化组织结构的理论岗位责任体系概述 1、木桶理论 2、打包理论 3、专业分工理论 4、继承与创新理论 如何带队伍 组织结构及岗位11 12. 1993 联想集团组织结构总裁PMC 生产基地进出口部技服部业务一部财务部国内业务部行业一部金融部行业二部评测部销售如何带队伍
2009-11-20
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P132 企业管理手册——联想集团（ppt132页）
联想优化组织结构的理论岗位责任体系概述 1、木桶理论 2、打包理论 3、专业分工理论 4、继承与创新理论 如何带队伍 组织结构及岗位11 12. 1993 联想集团组织结构总裁PMC 生产基地进出口部技服部业务一部财务部国内业务部行业一部金融部行业二部评测部销售如何带队伍
2011-06-17
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P150 57通用技术集团发展战略
在应对变化、整合资源、创造价值方面领先一步 5. 集团的发展战略 立足于贸易和服务领域，在全面提升专业化经营水平和为客户提供全方位增值服务的基础上，通过战略投资和业务延伸，培育和发展贸易、医药和金融等
2011-06-21
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P16 信息技术高级培训
1. 信息技术高级培训 大纲及教法XX市教育局XX市中小学教师信息技术培训中心 2. 教材内容及授课要求操作系统 办公软件 网络基础 多媒体课件基础 信息技术与学科整合 3. 操作系统功能程序管理 文件管理
2010-09-08
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P67 M公司培训案例分析
、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训。接下来，结合新员工将上任的工作岗位而进行的专业技能培训即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导。培训的形式比较单一，而且由于老员工的技术水平
2010-08-07
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P26 谈谈领导力和执行力问题ppt
1. 谈谈关于“领导力”和 “执行力”问题作者：XXX2019 2. 目录 CONTENT第一部分 | 背景第二部分 | 基本概念第三部分 | 评价的要素第四部分 | 需要解决的突出问题第五部分 | 结束语
2019-05-31
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