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行业销售额增长率％第一年实际值 100 000 000 …… 去年实际值 120 000 00020 今年计划值（预测） 150 000 00025明年计划值（预测） 200 000 00033后年计划值（预测） 280

使薪酬计划能被理解 The expectations are well managed 使员工的期望值处在适当的水平 20. 薪酬策略Focus on total compensation programs

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准确评价个人特点和强项； 评估个人目标和现状的差距； 准确定位职业方向； 重新认识自身的价值并使其增值； 发现新的职业机遇； 增强职业竞争力； 将个人、事业与家庭联系起来。 9. NO2.职业生涯规划的意义对公司

保证是我所看中的，但并不依 赖。好的包装、独特的味道、 别出心裁的创意、朋友的推荐 都会成为我购买的理由。一旦 觉得物有所值，我不仅有较高 的忠诚度而且还会推荐给亲朋 好友让大家一起分享。 51. 我的消费哲学 我是潮流的簇拥，我常常有消费

是否符合企业价值观和用人标准：主要为4个E和SCRIP 4个E：Energy，具有迎接并应对变化速度的个人活力； Energizes，有能力创造一个氛围以激励他人； Edge，面对艰难困境勇于做出果断决定的锋芒；

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品牌定位相当友善及亲切、便利振奋人心并重新思考的感性空间独具设计感及优雅特质舒适温馨的感觉带来启发及惊喜让人感受到热忱及活力的随性环境人们悠闲交流的聚会场所 10. 霍华德․舒尔茨 星巴克出售的不是咖啡，而是人们对咖啡的独特体验。

效的媒体。 18. 消费者购买支出有限消费者用于保健品的平均每月支出约在100元左右。(人们的期望值） 消费者一般会一次购买够半月至一个月服用的量。 保健品作为礼品赠送，其价格150--200元。 19

排序 因素比较法 ranking Factors Comparison 工作 Vs 标准 分类法 点值法 Classification factor-point 13. 分类法 (Classification)：

第一节 对外投资概述 第二节 短期投资 第三节 长期股权投资 第四节 长期债权投资 第五节 长期投资减值准备 第六节 委托贷款 第六章 固定资产 第一节 固定资产的分类与计价 第二节 固定资产的增加 第三节

资本总额44 45. 特征分析的过程（步骤）1. 特征评分2. 权数选择3. 加权平均计算4. 评估值45 46. 评分说明特征评分采用十分制，评分值为1-10十个等级。客户的某项特征情况越好，评分值越高，在没有信息的情况下，则给0分。

高温八千度 残肢满天飞 22. 2.电流对人体作用的影响因素① 感知电流 引起人有任何感觉的最小电流(有效值，下同)。概率为50%时，成年男子感知电流约为1.1mA，成年女子约为0.7mA。 ② 摆脱电流 人

清，结合临床考虑慢性肾病表现。 肾血管彩超：双肾动脉、静脉内径正常，管腔通畅。动、静脉血流动力学测值正常。 心脏彩超：左心增大，余心脏各房室大小正常，室间隔增厚，左室肌顺应性下降，左室收缩功能正常。 眼底检查：双眼底糖尿病视网膜病变。

1. 加 值 管 理 Valued-Added Management VAM 2. 加值管理的定義 從附加價值(valued-added) 的觀點來看組織的運作 3. VAM TQC︰全面品管 Total

必须弄清“职位价值” 按科学管理的方法，在职位分析的基础上进行职位评价 主要方法是“排序法”、“因素比较法”与“点值评估法”，以确定各职位的综合得分，依据得分高低，确定职位价值的大小职位价值≠人的价值 职位价值≠实际贡献

必须弄清“职位价值” 按科学管理的方法，在职位分析的基础上进行职位评价 主要方法是“排序法”、“因素比较法”与“点值评估法”，以确定各职位的综合得分，依据得分高低，确定职位价值的大小职位价值≠人的价值 职位价值≠实际贡献

资本总额44 45. 特征分析的过程（步骤）1. 特征评分2. 权数选择3. 加权平均计算4. 评估值45 46. 评分说明特征评分采用十分制，评分值为1-10十个等级。客户的某项特征情况越好，评分值越高，在没有信息的情况下，则给0分。

卡的版本等信息）序号工作名称工作 来源工作 内容工作 要求工作 频率工作 去向审批 检查 工作 权值备注1周工作计划部门工作计划制定个人周工作计划每天的具体工作安排周五下午将计划交给部门经理部门经理3