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，对此类外包过程的控制应在质量管理体系中加以识别。 注:上述质量管理体系所需的过程应当包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量 有关的过程。 8. 杰思顾问-管理顾问专家 JESS Consultant-Management

1、工作分析的概念和 发展历史 2、工作分析常用的方法 3、工作分析在实践中如 何操作 3. *工作分析是一个活动概念活动方法活动特点工作分析是利用较短的时间了解工作信息 的过程，也就是说采用有效的组织管理活 实现对涉及

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如何进行时间管理？时间盘点时间利用分析 时间损失分析 耗时因子分析 12. 如何进行时间管理？时间利用分析活动和时间分析表 每日干扰情况记录表 13. 如何进行时间管理？时间损失分析设定目标方面的时间损失 制定计划方面的时间损失

探究活动一： 边说话边摸喉头 5. 探究活动二： 6. 比较不发声时：___________发声时： ___________________不振动振动 7. 探究活动三： 8. 1.探究活动中的要求：

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如何运用多种少量订货式生产管理的手法以改善产销活动之瓶颈,是企业界未来发展的重要课题. 16. 生产管理的含义及目的 广义：对生产活动有关之计划与控制所采取的各种手段。 狭义：确立生产计划并控制其生产活动依据计划顺利进行,以达成生产之目的。

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“说课”是教师在备课的基础上，对领导、同行或评委，用口头语言讲解某一课题的教学设想及其依据的一种教研活动，它是将教材理解、教法及学法设计转化为“教学活动”的一种课前预演，是教师要阐明教什么、怎样教和为什么要这样教及其理论依据，是教师素质、功底等综合能力的体现。

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示以“享受”为感性诉求，有效避开“平价”， 全力突出其差异化与独特性 38. 品 牌 构 建 核 心以“体验与享受”为主线贯穿整个品牌活动的始终 从认知到体验再到享受的过程是对大富豪品牌感知到忠诚的择决过程 体验认知享受 39. 体验