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648家，其中内资企业570家(含私营企业51家)、外资企业78家 1997~1999年销售收入增长率 296.4% -46.48% 创建至今员工增长率 290.1% -41.02% 1999年的平均利润 112.26万元 -1.67万元

目录项目管理过程 项目管理9个知识领域 项目进度管理几个术语 WBS的6个完全标准 WBS建立的规则 创建WBS的方法 赢得值的几个参数 项目进度管理的几个思想 3. 目录项目进度的制定步骤 专业绩效的测量

26,289 3624.4 4.9 1.136 72 18 品牌微博创建时间 不竞品微博的表现对比来看，戴尔streak粉丝团微博，创建时间较短，粉丝觃模较小，丏微博活 跃度较低，微博内容质量有待提高，明显低亍竞品水平。

整为以实际成本计价。 （二）标准成本单价的确定：  新物料——事业部资材负责估价确定  前期已创建物料——前一会计期间的移动加权平均价 Date6 7. 存货的实际成本计算 （一）实际成本单价构成：

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原内蒙彩虹电视机厂无偿划拨给TCL经营，探索出一条国企改革新路。·李东生总裁作了题为《我们的目标：创建世界级的中国企业》的报告，正式提出向世界级企业迈进。·1999年3月，TCL移动通信有限公司成立。

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理清需要的应用程序 业务/应用程序计划 需要合作伙伴处理风险，转包，综合 需要清晰利益和评估的关系 在新领域中创建知识和经验 不需要有计划的信息 没有成功的评估标准 任务不能低管理水平的层叠布置 竖式观察问题-不

知道KPI。目标：使每一个人都明确自己KPI 和相关的激励政策。KPI 计 划目标：通过制定KPI创建的方法流程，以试点为范例，使公司的价值创造过程和结构系统化和透明化。“势”“是”“实” 13. 激励考评工作策略内

月度绩效考核表工作专项工作例行工作计划外工作计划内工作 33. 团队学习 即ＨＬ学习即团队学习，是创建学习型组织的具体体现，是企业从用人干工作转化为用工作育人的有效手段，也是使各项工作化整为零的具体方

强员工绩效体系的制定员工对培训计划的满意度员工培训时间数培训组织和课程满意度绩效体系报告提交及时度创建良好的意见和建议反馈体系持续提高公司范围内的变革项目完成质量提出流程和制度合理化建议并被采纳的数量

具有洁净能源的应用集成能源 掌握中国第一的管理研发团队 形成环球市场的行销服务网络 结合中央地方的政府民间资源 创建国内上市的资本组织架构 8. 核心技术拥有自主知识产权的太阳能专利技术 聚光式太阳能热水器反射板

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或了解不深、不完整。 缺乏品牌战略管理是本土品牌的软肋。 上百亿的企业营销高层人士都无法清晰地回答创建一个强势品牌的关键要素是什么。 更有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌。3我们出售智慧 4

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