思科盈亏平衡分析
一改过去以产品为中心的事业部制，而把公司分为前后两大组织，一个是以销售为主的销售组，一个是以工程、研发为主的工程组，在工程组下面又分为11个新技术部门。新的结构有两大优势：一是能减少不必要的产品和资源重
2009-07-11
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P17 P7 交大思源品牌规划
影响品牌形象的因素很多，包括名称、包装、价格、广告风格、赞助、投放市场的时间长短等等。 品牌资产是一组与一品牌的名字及符号相连的品牌的资产与负债，它能增添或扣减某产品、服务所带给该企业或其顾客的价值。
2011-06-05
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P23 AOL(美国在线）经营战略案例分析
1. AOL(美国在线）经营战略 案例分析（案例第二小组） 2. AOL案例分析目标回答两大问题 (1) AOL 在经营战略上存在什么问题？需 要做那些调整 (2) 加思在公司战略制定和实施过程中的 作用
2010-08-04
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P28 以需求为导向的需求概述
角色示范演练 角色扮演 小组讨论 课后作业 5. 讨 论 会 全体学员分成两组，第一组讨论客户为什么要买保险，例举的理由越多越好；第二组讨论客户为什么不买保险，同样要求越详细越好。两个小组将讨论的结果写在白报纸上，分别进行发表。
2009-05-05
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P61 2011-活动怎么活-@加四的瘦瘦
23. 聚焦活动越来越少 活动越来越精 24. 一项 活动一次传播活动A活动B活动C活动D活动E一组媒体 一组活动一次传播入口 A入口B入口C入口D越来越少，越来越精 25. 活动奖励的“增大、增多、创新”;奖励
2009-01-25
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P100 砌体结构工程施工质量验收规范ppt
，受力不良和墙（或柱）局部受力，安全性降低之外，还降低了结构的整体性。 取消的原因，是因为规范编写组认为此要求不是砌体结构工程的内容。但这项要求还是有的。 3.0.20（修改条文）砌体结构工程检验批的划分应同时符合下列规定：
2019-03-22
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P100 中西医结合基本方法实验方法
（九）分子生物学研究方法 （十）核技术研究方法 （十一）影像学研究方法 （十二）基因组学研究方法 （十三）蛋白质组研究方法 （十四）代谢组学研究方法第二节 实验研究方法 27. （一）微循环方法微循环基本结构：微
2019-03-29
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P33 xx项目精装修管理策划书PPT
工班组配备如下组织或班组： 1．实测实量组； 2．图纸深化组； 3．材料集中加工组；4．材料运输组；5．甲供材料管理组； 6．成品保护组； 7．安全文明检查组。 9. 1、图纸深化 现场根据确定的标准
2019-05-13
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P150 社会工作实务通用过程及实务简介ppt
以下表格所列的上组活动计划中，与父母组的“分析聆听的障碍”活动相对的应该是子女组的( )活动。 父母组 子女组 订立目标、相互认识 订立目标、相互认识 分析聆听的障碍 跨组交流 跨组交流 情绪控制 回应批评的技巧
2018-09-30
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P58 中国移动营业厅满意度提升方案
的培训与指导力度，实现服务过程管理常态化 开展自办厅与合作厅双向交流活动。对于服务较差合作厅，通过派驻优秀自办厅营业员的方式促进其服务提升 建立“傻瓜手册”（营销、服务、管理），让一线在营销、服务、管
2011-07-13
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P50 打造具有竞争力的生意管理与操作平台健力宝集团
议。 营销计划组：准确理解我们在竞争中所处的位置，使各项计划更加合理。 品牌管理组：从消费者角度进行思考，结合竞品动向，深入理解公司品牌经营现状和趋势；检测公关促销执行效果。 渠道管理组：提供准确渠道资讯，掌握各渠道真实情况。
2009-10-15
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P46 2019年秋期新人教版部编本六年级上册语文教材解析
台 日积月累 词句段运用书写提示 快乐读书吧每组教材的结构部分精读课文后面安排了选做题 8. 第一组：感受自然导语课文习作交流平台体会独特的感受 展开联想和想象《草原》：描写了草原风光图、喜迎远客图和蒙汉联欢图
2019-08-01
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P50 ××咨询方案
议。 营销计划组：准确理解我们在竞争中所处的位置，使各项计划更加合理。 品牌管理组：从消费者角度进行思考，结合竞品动向，深入理解公司品牌经营现状和趋势；检测公关促销执行效果。 渠道管理组：提供准确渠道资讯，掌握各渠道真实情况。
2010-01-13
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P50 健力宝的核心产品和市场分析方案
议。 营销计划组：准确理解我们在竞争中所处的位置，使各项计划更加合理。 品牌管理组：从消费者角度进行思考，结合竞品动向，深入理解公司品牌经营现状和趋势；检测公关促销执行效果。 渠道管理组：提供准确渠道资讯，掌握各渠道真实情况。
2010-10-03
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P49 光干涉瓦斯检定器的使用及维护PPT
五、仪器的构造2、干涉系统 ⑴平面镜组：该镜组是仪器的心脏组件，镜片用质量良好的光学玻璃组成，镜片后边镀银和铝，形成反射膜，平面镜的平行度要求极严格。将直接影响干涉条纹清晰度。 ⑵折光棱组：是干涉系统的重要组件，
2019-03-22
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P50 健力宝集团销售系统建设规划
议。 营销计划组：准确理解我们在竞争中所处的位置，使各项计划更加合理。 品牌管理组：从消费者角度进行思考，结合竞品动向，深入理解公司品牌经营现状和趋势；检测公关促销执行效果。 渠道管理组：提供准确渠道资讯，掌握各渠道真实情况。
2010-10-04
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P50 健力宝集团2003营销系统建设规划
议。 营销计划组：准确理解我们在竞争中所处的位置，使各项计划更加合理。 品牌管理组：从消费者角度进行思考，结合竞品动向，深入理解公司品牌经营现状和趋势；检测公关促销执行效果。 渠道管理组：提供准确渠道资讯，掌握各渠道真实情况。
2012-06-23
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P50 打造具有竞争力的生意管理与操作平台－健力宝集团
议。 营销计划组：准确理解我们在竞争中所处的位置，使各项计划更加合理。 品牌管理组：从消费者角度进行思考，结合竞品动向，深入理解公司品牌经营现状和趋势；检测公关促销执行效果。 渠道管理组：提供准确渠道资讯，掌握各渠道真实情况。
2012-12-17
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P32 2019聚焦两会——两会热点解读ppt
构建人类命运共同体。 25. 习总书记六下团组 讲话重点 26. 3月4日3月5日3月8日3月12日全国政协文化艺术界、社会科学界委员联组会习总书记六下团组讲话重点内蒙古代表团3月7日甘肃代表团3月1
2019-04-14
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P44 企业经营计划与预算管理
S&OP协调机制 滚动计划 关注新产品计划组织： 一级计委、二级计委 综合计划部、综合计划处 产品线联席计划工作组 考评体系流程/制度： S&OP流程 计划管理制度信息系统： 需求信息管理 报告与监控 例外管理 计划审计
2012-09-14
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