管理流程设计与管理流程再造
管理流程设计与管理流程再造 内容提要 第一讲 流程再造――管理的第三次革命 1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意义 4、 流程再造的背景 5、
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入职流程: 入职准备--入职手续--入职培训---部门工作开始 1、入职准备 1、公司确认上班时间,并通知相关部门领导和新员工,告知新员工报道时需提交的证件资料; 2、用人部门落实各项工作:
《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【主讲专家】尹隆森 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程6讲,VCD光盘3张,CD-ROM2张,文字教材与工具表单1套 【全套定价】 300元 【赠送】600元公开培训课入场券
验资流程以及增资流程 验资流程以及增资流程由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便。 新设公司验资流程: 1.先去银行开立临时账户(也叫验资账户),股东汇入注册资金。 2.验资机构进行询证验资等工作,出具验资报告。
液化气充装工艺流程图 检斤不合格不能进入充装程序 1、不合格报废 2、到检验周期送检 平安员岗位责任制 一、平安员应长期坚守岗位。 二、对平安隐患及时上报。 三、对进站充装的气瓶进行严格检查,对于严重锈蚀及损坏的坚决禁止充装。
5.1.1.11自动化风窗安设标准作业流程及危险源 流程名称 自动化风窗安设标准作业流程及危险源 适用工种 通风设施工 应用频次 中频次 相关事故案例 重要危险源 2项(标记☆内容) 工具及配件 脚
玉树移动基站日常维护标准化操作流程 基站子系统的维护和检测包括基站的日常巡视检修和故障处理。作为基站维护人员,在进行日常维护时,要明确以下内容:基站维护岗位职责、基站维护作业计划的执行、日常维护的操作流程。 基站子系统维护内容:
亚普用Lotus Domino构建国际化办公流程-根解决方案 概 览 挑战 亚普汽车部件公司正在朝国际化方向发展,但公司内部管理流程紊乱、办公地点分散,并由此引发工作进度难以控制、资源共
纳税评估流程_纳税评估专业化管理的调研思考 纳税评估专业化管理的调研思考 纳税评估工作开展以来,在提高征管质量,加强税源监控,优化税收服务等方面发挥了越来越大的作用,展现出了独特的优势。根据总局提出
农业产业化贴息贷款项目工作流程 1、每周至少查看两次各级财政部门、农业综合开发办相关网站,及时了解政策动态;积极与主管部门沟通,争取申报名额。 2、根据通知和相关细则编制项目申报书。 (一)、搜
构建案件“网格化”流程监控体系 今年以来,**县检察院充分发挥案件管理部门的监督职责,全方位构建案件“网格化”流程监控,及时发现执法办案中存在的问题,排除隐患,提升了执法规范化水平。
一、出纳岗工作流程 (一)现金收付 1、收现 根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收
容其中局部是可以同步进行的,大局部地区的具体操作流程根本大同小异,局部地区可能会在具体细节上顺序及操作方式会有所不同。 买地建厂投资流程:签订投资意向或合资合作意向书 、工商注册(工商
海运流程 询价---报价---确认BOOKING---向船公司定舱---船公司放S/O---拿S/O提柜---做柜---还柜---报关---放行---提供补料---对单确认---开DEBIT NOTE---付款---放单
盘点流程 编码: 版本: 发布日期: 2001年 7月 责任人: 物料部经理 编写人: = 会签表 部门 姓名 签字 日期 合同执行部 财务部 修订履历 版本号 修编人 日期 审核会签 / 批准 简述
流程管理 AMT 今日一图一词:流程管理 2002年3月15日 AMT今日一图:流程管理,一个循环,一个层面 (来源:企业资源管理研究中心AMT) 相对于TOC的从“瓶颈”切入,关注瓶颈的产销率多少
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 仓库/库存管理 版本:1 子流程: 记录管理 编号:2.3.2.2 要素: 实物盘点 地点:总部/分部 批准库存调整报告 调整库存记录 计算IRA 审查所有出入/重新盘点
宝洁公司-全球经销商核心工作程序 流程: 仓库/库存管理 版本: 1 子程序 记录管理 代码: 2.3.2.1 要素 每日过帐 地区: 总部/分部 宝洁 分销商 客户 运作经理 会计/财务部 销售部
产生发票和送货单的流程。 组成: 1、 根据销售单在系统内记录真实的提货品种与数量 2、 开具发票 衡量指标: 无 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 订单管理 版本:1 子流程: 送货和开票 编号:2
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 仓库/库存管理 版本:1 子流程: 残损处理 编号:2.2.4.1 要素: 无 地点:总部/分部 仓管员赔偿 由残损补贴支付 未发现的残损 仓管员引起的残损