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**工业园区决议、决定执行权廉政风险防控流程图 防控措施： 1、加强党员干部教育，不断提高贯彻执行党的决议、决定的自觉性； 2、加强党内监督发现问题及时解决； 3、实行责任制和责任追究制。 风险点表现形式：

货物采购控制流程图 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

保养合同期满前一个月，售后服务部门应填具保养到期通知书寄与客户，并由公司派员前往洽谈续约。 (十九) 维护与保养作业流程图附后。 客户意见调查 (二十) 为加强对客户的服务，并培养服务人员“顾客第一“的观念，作为改进服务

认真阅读设计文件和图纸，正确理解设计意图，按图施工，确保建筑结构尺寸准确 1. 严格工序控制，绘制工序流程图并制定相应对策措施，坚持工序交接签认制。 2. 开展工程质量“四检活动“，用数据说话，资料真实可靠，及时整齐。

成套设备出口项目实施流程图 A 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2022中考化学专题复习 流程图题 1. 某食盐样品中含有少量沙土、CaCl2和MgCl2．以下是除去食盐样品中沙土、氯化钙和氯化镁的实验流程： 根据流程图回答： （1）操作I玻璃棒的作用是____

企业办公室文秘科工作流程图（14项） 目录 综合性文字工作流程 1 公司重要文件、公文起草流程 1 重要情况通报流程图 3 督查工作流程图 3 信息工作流程图 5 专项调研流程图 6 会务工作流程图 7 陪同公司领导调研、现场办公流程图

招标进口项目实施流程图 A 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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境内加工贸易管理流程图 A 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

不合格品控制流程图 制定纠正预防措施 按《量奖惩条例》执行 采取处置方式 不合格品评审 信息反馈 不合格标识或隔离 不合格采购品 不合格产成品 不合格在制品 本文档由香当网(https://www.xiangdang

将客户投诉的内容进行分类整理 l 确立投诉是否成立 l 分析投诉原因 l 提出处理方案 l 提交主管处理 客户投诉处理流程图： 客户投诉 整理投诉内容 确定责任部门 分析投诉原因 客户投诉记录表 答复客户 投诉是否成立 客

发展党员工作程序流程图   坚持标准   保证质量   改善结构   慎重发展   提出入党申请      1、申请人向党支部递交入党申请书      2、党支部与申请人谈话，掌握情况，提出要求     

工程质量控制程序流程图 外观检查 内业资料 实测实量 （监理工程师） 填写分项（隐蔽）程质量评定表 （监理工程师） 分部工程完工 填写分部工程验收通知（施工单位） 汇总分项工程验收单，并将其编号填入分部工程验收单

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 全易通人事考勤系统操作流程图 导入原Excel 人事资料文件 人事档案建立 建立部门 （上班类型） 强制班制 自由班制 上定班制 直落班 中间休息 设置打卡时间段 、迟到、早退、 缺勤情况等 考勤制度班次设置

同时进入缺陷责任期（保修期） 上级主管部门主持组织工程竣工验收 修补缺陷 甚至返工 工程质量监理工作流程图 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

信息沟通控制流程图 判断分析 主管部门收集信息 内部信息 外部信息（含顾客抱怨） 传递相关部门 N 实现改进 验证结果 纠正措施 分析原因 资料存档 资料存档 差有关部门 Y 本文档由香当网(https://www

销售代表招聘流程图 部门/人 步骤/时间 运作经理 应聘人 分销商 部门有招聘需求 用人指标申请 通过 通过 不通过 不通过 招聘会 广告 张贴/介绍 招聘计划 招聘计划 谢绝应聘人 筛选面试 录用通知

 在职培训流程图 （附件1） 流程示意图 执行人 相关文件 注1 根据培训依据 各部门经理 F1/F2 拟定培训计划 人事经理 总经理审批 总经理 注2 yes yes 公司组织内训 外出培训或 内/外部讲师