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 流程设计的方法和原则

遇到的问题 12. 为了清晰的描述出企业的流程组成,往往利用流程图的方式将各种流程固化下来,从而成为企业管理活动中的行为准则示意绘制流程图使我们可以理解并记录公司核心活动背后的关键细节 明确完成流程所需的步骤

2010-10-23    27225    0
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 呼叫处理中心CTI 简介

Service)Host->PBX 计算机到排队机PBX->Host 排队机到计算机 21. 来话呼叫流程图M1LinkHostAgent 1Agent 2 1、产生一个呼叫 2、呼叫通过公共电话网送到M1

2012-12-23    24991    0
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 社会研究方法定性资料分析PPT课件

(3)比较分析法;(一致性比较法、差异性比较法。) (4)流程图法。 27. 2.几种定性资料分析方法几种常见的分析方法: 连续接近法; 举例说明法; 比较分析法;(一致性比较法、差异性比较法。) 流程图法 28. 连续接近法连续接近法(Successive

2020-11-24    1374    0
P14

 (盛高培训之一)目标管理与操作流程资料

六、如何设计目标管理表1、目标设立部分 10. 六、如何设计目标管理表2、目标检讨部分 11. 七、目标分解流程图上司本人部属转化细分细分转化 12. 八、目 标 体 系 图公司目标A部B部C部a1a2a3b1b2b3c1c2c3a11a12a13

2011-12-23    24778    0
P14

 目标管理与操作流程

六、如何设计目标管理表1、目标设立部分 10. 六、如何设计目标管理表2、目标检讨部分 11. 七、目标分解流程图上司本人部属转化细分细分转化 12. 八、目 标 体 系 图公司目标A部B部C部a1a2a3b1b2b3c1c2c3a11a12a13

2009-11-09    27934    0
P14

 【课件】北大方正陈伟 目标管理与操作流程资料14页

六、如何设计目标管理表1、目标设立部分 10. 六、如何设计目标管理表2、目标检讨部分 11. 七、目标分解流程图上司本人部属转化细分细分转化 12. 八、目 标 体 系 图公司目标A部B部C部a1a2a3b1b2b3c1c2c3a11a12a13

2009-05-19    30476    0
P72

 物流系统设计分析

表绘制物流流程图,如图所示,物流图和相关分析图省略。 案例分析(一) 27. 2003年8月主讲:陈晓慧 Chenxiaohui@cqu.edu.cn*案例分析(一):某车间原始物流流程图北 28. 2003年8月主讲:陈晓慧

2012-12-20    21504    0
P134

 ISOTS16949:2002系列教材之九产品质量先期策划及控制计划

: 设计目标 可靠性目标 质量目标16 17. 计划和确定项目初始材料清单 (BOM) 初始过程流程图 特殊特性的初始清单 一切政府、环境或安全政策法规17 18. 例子 (第一阶段-计划和确定项目-完成时的典型结果)供方名称:

2010-02-06    27913    0
P108

 APQP及五大工具ppt

AND DEFINE PROGRAM第一阶段 输出 设计目标 可靠性和质量目标 初始材料清单 初始过程流程图 产品特性和过程特性初始清单 产品保证计划 管理者支持 42. 42APQP阶段1:计划和确定项目 PLAN

2018-10-09    2215    0
P128

 财务制度创新

(海量营销管理培训资料下载) 48. 流程图 ---符号(1)凭 证处 理暂 存永 存帐本 报表决 策内连接外连接流程线说明YN48http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 49. 流程图 --符号(2)NDANAD凭证

2010-10-18    19827    0
P150

 质量管理之风险管理篇

纲一、FMEA简介 二、HFMEA基本概念与HFMEA执行步骤 1、选择需要检视的流程 2、组成团队 3、绘制流程图 4、危害分析(Hazard analysis) 5、拟定行动与量测 三、HFMEA表格主体作业 四、成功与失败关键

2018-08-24    2200    0
P150

 精益制造的14项管理原则

企业中辨识流程所遇到的问题 加拿大邮政公司:重复服务作业的精益化 通过改进研讨会,绘制并实行价值流程图 第一阶段:研讨会的准备工作 第二阶段:改进研讨会开始运作 第三阶段:研讨会结束后,继续进行持续改进

2009-07-06    27418    0
P63

 HACCP基础知识培训教材-64页

P计划之审阅﹐CCP纪录的审阅及确认各个步骤是否执行。 3. 内部稽核。包括有工作日志的审阅及流程图 和CCP的确认  4.外部稽核及符合政府相关法令之确认。17 18. HACCP及相关的名词HACCP,即"Hazard

2012-06-05    21566    0
P63

 3HACCP基础知识培训教材

P计划之审阅﹐CCP纪录的审阅及确认各个步骤是否执行。 3. 内部稽核。包括有工作日志的审阅及流程图 和CCP的确认  4.外部稽核及符合政府相关法令之确认。17 18. HACCP及相关的名词HACCP,即"Hazard

2012-02-01    12829    0
P31

 03AIX 5L系统的安装PPT

2. § 3.1 AIX 5L的安装 §3.1.1 AIX安装的三种方式 §3.1.2 系统安装流程图 §3.1.3 安装过程 § 3.2 安装辅助程序 §3.2.1 安装辅助程序简介 §3.2.2 测试题

2019-01-09    1484    0
P29

 055TPM项目方法

汇报日期等)? 需要那些资源 (人员, 材料等) 完成目标?1/6/999 10. 2 测量 描绘当前流程图 绘制项目指标的历史趋势图 记录问题的现状,现象 小组对历史和现状达成共识 1/6/9910 11

2011-03-17    10104    0
P21

 减少门诊错误挂号率品管圈

圈能力:主题选定时“健康教育和宣传”的圈能力得分为。 3. 18,总分为5分,则圈能力:3.2/5=63.6% 9. 现状把握 门诊流程图 10. 目标设定目标值=现状值—改善值 =现状值—(现状值x改善重点x圈能力) =115—(115x81%x63

2019-06-11    1232    0
P21

 减少门诊错误挂号率品管圈PPT课件

圈能力:主题选定时“健康教育和宣传”的圈能力得分为。 3. 18,总分为5分,则圈能力:3.2/5=63.6% 9. 现状把握 门诊流程图 10. 目标设定目标值=现状值—改善值 =现状值—(现状值x改善重点x圈能力) =115—(115x81%x63

2019-03-29    2010    0
P66

 党支部一般工作程序和方法ppt

1. 党支部的一般工作程序和方法 2. 发展党员工作流程图01党委(党组)民主生活会程序02支部党员大会的基本程序03党小组会的基本程序04目录支部委员会的基本程序05 3. 党费07民主评议党员工作

2019-05-29    2024    0
P141

 PPT基础教程

制定渠道发展规划 制定总体渠道发展策略 渠道调整和建设图示:有效将复杂的逻辑关系简单化 71. 渠道模块项目流程图行业趋势分析竞争对手渠道变化分析渠道审计企业发展目标和资源外部分析内部分析制定总体渠 道发展策略制定渠道

2009-12-17    7980    0
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