长城电工解决方案1207
司的现金流量管理成为必然是子公司公司财 务副总总经理财务部 组织现 金调配否预算内子公司每日现金流量表现金流量分析,现金调整建议不调配同意 调配调配情况反馈财务部财务部子公司 总会预算外不支出支 出无条件有条件
2012-09-03
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P150 P150 和君创业－中国青年旅行社战略2
（1）损益表 年度及月度销售计划 （2）资产负债表 3、为达到战略目标以及主要经营业绩 （3）现金流量表 指标的主要经营举措、时间表、责任 （4）资产质量控制预算 人及资源需求 （5）费用预算 市场及客户的开拓
2011-08-01
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P150 河南开普化工企业发展战略规划
Page*计划财务部核心职能（二）：现金调配管理是各部门公司财 务总监总经理财务部 组织现 金调配否预算内每月现金流量表现金流量分析与现金调整建议不调配同意 调配调配情况反馈计划财务部计划财务部各部门 财务负责人预算外不支出支
2009-07-07
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P150 发展战略规划
Page*计划财务部核心职能（二）：现金调配管理是各部门公司财 务总监总经理财务部 组织现 金调配否预算内每月现金流量表现金流量分析与现金调整建议不调配同意 调配调配情况反馈计划财务部计划财务部各部门 财务负责人预算外不支出支
2011-10-13
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P150 金融理财综合规划案例ppt
金 流 74. 74生涯仿真表的输入资料和注意事项子表名称输入资料汇入母表现金流栏目注意事项现金流量表年龄，收支项目工作收入，生活支出不含教育金房租预算资产负债表资产负债项目非金融投资的净流量需配置投
2018-10-19
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P150 国内外母子公司管理模式研究
递到母公司 信息控制的内容 包括市场销售、回款情况、重大合同执行状况等市场信息 财务损益表、现金流量表等财务信息 生产计划、实际生产状况等生产运营信息 信息沟通的途径 建立子公司CEO、财务负责人向母
2009-04-24
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P147 和君创业－中国青年旅行社战略1
提升计划、人力资源利用与开发计划等等。在此基础上编制财务预算，包括预期的资产负债表、损益表与现金流量表。 战略与经营计划部门要对各分、子公司，事业部的计划与预算进行审核，审核内容包括是否合乎公司的竞争
2012-05-23
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P147 xx—中青旅发展战略研究报告定稿（包总）
提升计划、人力资源利用与开发计划等等。在此基础上编制财务预算，包括预期的资产负债表、损益表与现金流量表。 战略与经营计划部门要对各分、子公司，事业部的计划与预算进行审核，审核内容包括是否合乎公司的竞争
2011-03-05
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P150 ××公司企业发展战略咨询研究报告
Page*长影股份财务部核心职能（二）：现金调配管理是各部门公司财 务负责人总经理财务部 组织现 金调配否预算内每月现金流量表现金流量分析与现金调整建议不调配同意 调配调配情况反馈财务部财务部各部门 财务负责人预算外不支出支
2009-12-19
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