伊莱克斯315方案
1. 2002年冰洗3.15促销活动初案 2. 目的 市场背景 3.15活动 SWOT分析 服务口碑 服务架构 消费分析 主题关键 市场策略组合 方案 联合促销方案 公关活动 配合空调线简要方案 预算3
2011-08-26
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P15 P15 伊莱克斯营销方案
1. 2002年冰洗3.15促销活动初案 2. 目的 市场背景 3.15活动 SWOT分析 服务口碑 服务架构 消费分析 主题关键 市场策略组合 方案 联合促销方案 公关活动 配合空调线简要方案 预算3
2010-03-11
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P84 09HP战略管理-企业规划十步法
达至合作意向 （邓小平先生与基欣格先生） 1980年3月14日 签署备忘录 （邹家华先生与帕卡德先生） 1981年11月9日 成立中国惠普代表处 1983年7月27日 签署合资企业备忘录 （江泽民先生与帕卡德先生）
2011-07-13
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P84 45惠普企业规划十步法
达至合作意向 （邓小平先生与基欣格先生） 1980年3月14日 签署备忘录 （邹家华先生与帕卡德先生） 1981年11月9日 成立中国惠普代表处 1983年7月27日 签署合资企业备忘录 （江泽民先生与帕卡德先生）
2012-12-13
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P84 企业规划十步法
达至合作意向 （邓小平先生与基欣格先生） 1980年3月14日 签署备忘录 （邹家华先生与帕卡德先生） 1981年11月9日 成立中国惠普代表处 1983年7月27日 签署合资企业备忘录 （江泽民先生与帕卡德先生）
2012-11-14
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P84 ××戰略管理
达至合作意向 （邓小平先生与基欣格先生） 1980年3月14日 签署备忘录 （邹家华先生与帕卡德先生） 1981年11月9日 成立中国惠普代表处 1983年7月27日 签署合资企业备忘录 （江泽民先生与帕卡德先生）
2010-10-20
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P84 HP-企业规划十步法-84页
达至合作意向 （邓小平先生与基欣格先生） 1980年3月14日 签署备忘录 （邹家华先生与帕卡德先生） 1981年11月9日 成立中国惠普代表处 1983年7月27日 签署合资企业备忘录 （江泽民先生与帕卡德先生）
2011-07-21
28591
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P84 HP企业规划十步法
达至合作意向 （邓小平先生与基欣格先生） 1980年3月14日 签署备忘录 （邹家华先生与帕卡德先生） 1981年11月9日 成立中国惠普代表处 1983年7月27日 签署合资企业备忘录 （江泽民先生与帕卡德先生）
2009-01-01
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P36 管理資詢方法與工具
1. 未经赵磊先生同意，请勿传播，zhaolei1970@vip.sina.com*管理咨询方法与工具2002年11月 ——赵磊 高级咨询师 2. 未经赵磊先生同意，请勿传播，zhaolei1970@vip
2012-06-25
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P38 物流市场营销基础
微观环境分析（细分市场、偏好与需求） 例：市场调研报告等 定量：数据统计分析方法SAS、SPSS等 定性：SWOT分析法等 14. 调研事项调研经费预算（列项） 调研误差预计与控制 专职物流调研、物流分析、价值分析人员
2010-11-11
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P45 管理咨询顾问课程
划阶段市场竞争十分激励第四阶段传统管理咨询与IT技术融合阶段90年代后期 9. 中国管理咨询业的SWOT分析中国管理咨询业的优势： 1、了解中国的国情、企情 2、具体成本优势 中国管理咨询业面临的挑战和威胁：
2012-12-23
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P44 管理咨詢的地位
期 9. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)中国管理咨询业的SWOT分析中国管理咨询业的优势： 1、了解中国的国情、企情 2、具体成本优势 中国管理咨询业面临的挑战和威胁：
2011-12-05
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P44 管理咨询顾问
划阶段市场竞争十分激励第四阶段传统管理咨询与IT技术融合阶段90年代后期 9. 中国管理咨询业的SWOT分析中国管理咨询业的优势： 1、了解中国的国情、企情 2、具体成本优势 中国管理咨询业面临的挑战和威胁：
2011-12-17
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P44 管理咨询业分析
划阶段市场竞争十分激励第四阶段传统管理咨询与IT技术融合阶段90年代后期 9. 中国管理咨询业的SWOT分析中国管理咨询业的优势： 1、了解中国的国情、企情 2、具体成本优势 中国管理咨询业面临的挑战和威胁：
2012-09-18
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P46 企业战略策划
、生产计划、人事计划、设备计划等） 5.提出战略策划报告书 11. *市场营销战略策划程序图环境SWOT分析企业任务与目标业务目标营业目标市场细分与定位营销策略 4PS营销战略控制营销战略 12. *
2010-01-26
30836
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P46 21企业战略策划
、生产计划、人事计划、设备计划等） 5.提出战略策划报告书 11. *市场营销战略策划程序图环境SWOT分析企业任务与目标业务目标营业目标市场细分与定位营销策略 4PS营销战略控制营销战略 12. *
2010-05-02
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P19 整体管理咨询--标准项目建议书模板
职能部门领导访谈 外部访谈 行业主管部门访谈 行业专家访谈 国外案例基准研究 问卷调查 数据库 桌面研究 SWOT分析 基准分析阶段结果加深对公司的了解,得出对公司的诊断结论 进一步确定项目内容的侧重 为后续内容的展开奠定基础
2010-01-12
17493
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P19 xx--标准项目建议书模板
职能部门领导访谈 外部访谈 行业主管部门访谈 行业专家访谈 国外案例基准研究 问卷调查 数据库 桌面研究 SWOT分析 基准分析阶段结果加深对公司的了解,得出对公司的诊断结论 进一步确定项目内容的侧重 为后续内容的展开奠定基础
2009-04-22
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P24 宏观经济分析
基本分析是指通过基本的经济因素（如GNP／GDP、通胀率、失业率、特定行业或企业的未来销售和盈利，etc）分析，确定金融资产的内在价值，并将该值与当前市价相比较，从而判定买卖对策的证券分析法。 当前市价>内在价值 （价值高估）
2011-04-09
7190
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P61 112国家职业资格证书制度与职业技能鉴定
，新成长劳动力就业和失业人员再就业问题相互交织。焦点是下岗失业人员的再就业。 -- 江泽民同志在全国再就业工作会上讲话 6. 四流合一：-- 新生劳动力 1000万人 -- 失业人员 800万人 --
2012-08-12
17458
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