企业战略培训(AA)
企业需要按照以下的“安达信企业风险模型”设计企业内部管理及风险控制体系来全面减少企业的经营风险。 竞争者 敏感性 股东关系 资金充足性 金融市场 灾难性损失 独立/政治 法律 行政管理 行业 环境风险信息技术风险 使用权
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求第三方必须有绝对的权力和威信,必须独立于第一方和第二方之外,必须与第一方和第二方没有经济上的利害关系,才能获得双方的充分信任。由国家认可的组织去担任这样的第三方,这样的机关或组织就叫做“认证机构” 7
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目标和评估体系关键绩效指标绩效评估电子商务系统数据库(客户中枢系统)决策支持系统数据采集管理信息查询系统在线分析流程 OLAP知识管理系统供应链管理系统客户关系 系统企业资源规划系统交易中枢 系统2001安达信公司版权所有
费用产品成本的上升通过“价格战”竞争夺与市场份额竞争对手的增加导致 竞争升级消费者觉得产品/品牌 之间并无真正区别而导致 品牌的大众化 价格下降毛利下降盈利能力 降低来自过量生产能力的压力固定成本压力
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公司。 5. 一、中青旅概况(续1)在传统业务的基础上,中青旅于2000年4月成立电子商务公司,同年6月开通电子商务网站“青旅在线”,并入选中国“十佳旅游网站”。 为拓展营销渠道,适应经营规模扩大的需
15. 基站子系统BSS•基站系统是在小区内建立无线电覆盖的设备,负责管理无线资源,建立移动台与网络之间的无线信道,传送网络的各种信令及用户信息等。 •一个基站系统BSS包含一个基站控制器BSC以及一个
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商品及服务的总成本。并经由系统化的流程建立,达到持续改善的目的战略性采购原理界定公司与供应商间相互关系的价值组合 基于对供应商市场及其动态变化深入了解,发展出解决方案 运用差异化采购技巧以达到最佳经济效果
司、风险基金投资者和国际组织提供服务,行业涉及汽车、电子、电信、化工、消费品、交通运输、高科技、电子商务和制造业 专长领域 企业和市场增长战略 公司重组和组织结构 竞争战略 营销、销售和分销 运营评估和改进
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划能力投资管理能力信息管理能力人力资源管理能力知识管理能力计划预算能力战略联盟能力财务管理能力公共关系能力 8. xx(集团)关键能力概述- IT需求和IT支点战略规划能力制定xx(集团)战略规划,指