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 【课件】构建高激励性的薪酬体系

——————————————— 2. 课程结构 薪酬系统的概述 工作分析与岗位设计 岗位价值评估 员工评估与定位 薪资调查与定位 薪酬结构设计 薪酬体系的调整 薪资管理制度的建立 3. 第一节、薪酬体系的概述

2011-02-12    7364    0
P75

 构建高激励性的薪酬体系

投资公司、成都博瑞花园酒店等。 3. 课程结构 薪酬系统的概述 工作分析与岗位设计 岗位价值评估 员工评估与定位 薪资调查与定位 薪酬结构设计 薪酬体系的调整 薪资管理制度的建立 4. 第一节、薪酬体系的概述

2012-03-03    7582    0
P116

 xx集团IT项目管理

项目管理培训的主要内容项目管理概念 项目管理的环境和过程 项目整体管理 项目管理的八大要素 范围、时间、成本、质量 人资、沟通、风险、采购 项目管理的四大过程 启动、计划、实施与控制、收尾 7. 一、项目管理的概念 8. 什么是项目?什么是项目?

2011-04-06    23580    0
P32

 服务管理对企业级应用的重要性

预期并利用新的商业机会以保持竞争力 最大化ROI 优化组织能力 利用业务重构运营层 达到服务目标 管理运营风险和复杂度 提高用户满意度 柔性响应快速变化的需求 提高运营效率 控制内部和外部成本 维护客户化知识和相关技能

2010-05-06    22928    0
P43

 建立世界一流的销售组织 43页

确定和管理明确的定价过程,包括一线销售代表的原则和知道 方针,明确的决策过程/职责和定期的定价评估 . 采取一致的测量标准、目标和手段来强化正确的定价行为定价管理 6. 充分利用我们的销售队伍(度身定制解决方案)

2009-03-11    26641    0
P73

 项目管理给企业带来的经营活力

型的企业中。 9. 1.4.项目的是一种广义的概念自从有了人类,人们就开展了各种有组织的活动。随着社会的发展,有组织的活动逐步分化为两种类型: 一类是连续不断、周而复始的活动,人们称之为“运作”(Op

2010-08-10    24638    0
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 严守职业底线坚持廉洁从业党课学习课件

目录 CONTENTS认识新形势反腐败斗争的形势腐败出现的原因和防范措施学习连接法律法规,防范廉洁风险增强党员领导干部拒腐防变的能力 3. 认识新形势反腐败斗争的形势 4. 认识新形势反腐败斗争的形势

2019-12-11    3720    0
P81

 医疗服务质量管理

案例:病员服务 中心包揽病家“麻烦事”江苏昆山市一院和中医医院的病员服务中心赢得病人及家属们广泛赞扬。 向社会发放的名片式《服务联系卡》上,所列服务内容不下二三十项:专家门诊预约、导医导诊、入出院车辆预约、轮

2012-11-20    5891    0
P44

 绩效管理沟通-说服公司高层和中层管理接受绩效评核系统

绩效管理沟通-说服公司高层和中层管理接受绩效评核系统 2. 绩效管理是“围城”? 3. 评估调查显示…… —— 从填表时间来看:54%的员工不重视绩效评估工作表现评估时间安排表 第一阶段:自评,共9天 第二阶段:完成面谈,共22天

2010-04-26    30397    0
P41

 绩效管理沟通-2007

绩效管理沟通-说服公司高层和中层管理接受绩效评核系统 2. 评估调查显示…… —— 从填表时间来看:54%的员工不重视绩效评估工作表现评估时间安排表 第一阶段:自评,共9天 第二阶段:完成面谈,共22天

2009-10-16    16025    0
P135

 KPI指标设定与绩效管理

努力的工作方向 10. 人力资源管理解决方案-构化与联动效应组织架构和 宏观业务流程岗位分析 岗位评估绩效管理体系薪酬体系培训与发展业务战略企业文化招聘制度晋升制度人力资源管理 战略愿景、使命、价值观

2010-04-01    26048    0
P135

 关键业绩指标设立与绩效管理专题培训

努力的工作方向 10. 人力资源管理解决方案-构化与联动效应组织架构和 宏观业务流程岗位分析 岗位评估绩效管理体系薪酬体系培训与发展业务战略企业文化招聘制度晋升制度人力资源管理 战略愿景、使命、价值观

2009-02-13    2944    0
P94

 东方创业管理咨询

组织结构现状评估 12 B1. 公司治理结构 14 B2. 组织结构和关键管理流程 19 B3. 下属控股/参股企业的管理和控制模式 44 C. 关键业务流程评估 53 D. 激励机制现状评估 62 E

2011-04-05    29860    0
P100

 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)

不适合,因为这个项目不是在短期内就可以完成的吴永达 6. 项目Project工作性质:独特,创新 工作环境:开放,风险 管理组织:临时,变化 目 的:结束项目运营 Operational Work工作性质:常规,重复

2019-04-08    2115    0
P47

 开发项目财务培训

1. 产品开发 财 务 培 训 2. 目 录 产品开发财务核算产品开发财务评估产品开发成本控制财 务 问 答 3. 产品开发财务核算方法 1、 核算的要素  (1)项目的代码 项目核算对象与项目的代码

2010-08-15    5084    0
P54

 妊娠期高血压疾病诊治指南ppt

注意预防子痫前期的发生。 (5) 慢性高血压并发子痫前期: 兼顾慢性高血压和子痫前期的治疗。15 16. 三、处理(一)评估和监测(五) 扩容疗法(九) 促胎肺成熟(二)一般治疗(六) 镇静药物的应用(十) 分娩时机和方式(三)降压治疗(七)

2019-04-24    1529    0
P128

 公司理财

经济科学出版社 1998年Date3会计学院 彭韶兵 4. 《公司理财》第一章 财务基本理论 第二章 风险与报酬 第三章 财务评价 第四章 投资管理 第五章 营运资金管理 第六章 资本筹集管理 第七章 股利分配管理Date4会计学院

2012-01-21    14381    0
P135

 财务管理课件

郭浩、徐琳译 经济科学出版社 1998年Date3 4. 《公司理财》第一章 财务基本理论 第二章 风险与报酬 第三章 财务评价 第四章 投资管理 第五章 营运资金管理 第六章 资本筹集管理 第七章 股利分配管理Date4

2010-11-11    28319    0
P44

 金融理财基础知识PPT

3财富的二八定律20%的富人却掌握着80%的财富 80%的普通大众只拥有20%的财富 原因何在? 4. 投资理财概述理财基本原则 收益与风险目 录主要投资理财工具 5. 投资理财概述第一章 6. 6 所谓理财就是指将资金做出最明智的安排和运用,使金钱产生最高的效率和效用。

2019-07-18    1450    0
P80

 长城电工国际合作报告

… … … … … … … … … … … … … ……29 第四章 长城电工实施国际合作过程中的风险控制 … … … … … … … … … … … … ……45 附 件 国际资本市场部分情况介绍…

2011-09-03    10049    0
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